论基于供应链思想的煤炭企业物流管理

论基于供应链思想的煤炭企业物流管理

ID:13410802

大小:29.50 KB

页数:9页

时间:2018-07-22

论基于供应链思想的煤炭企业物流管理_第1页
论基于供应链思想的煤炭企业物流管理_第2页
论基于供应链思想的煤炭企业物流管理_第3页
论基于供应链思想的煤炭企业物流管理_第4页
论基于供应链思想的煤炭企业物流管理_第5页
资源描述:

《论基于供应链思想的煤炭企业物流管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、论基于供应链思想的煤炭企业物流管理论基于供应链思想的煤炭企业物流管理论基于供应链思想的煤炭企业物流管理论基于供应链思想的煤炭企业物流管理论基于供应链思想的煤炭企业物流管理论基于供应链思想的煤炭企业物流管理论基于供应链思想的煤炭企业物流管理>  1.物流及供应链管理理论    1.1物流管理及供应链管理的基础理论    物流活动可以被认为是从配送与后勤管理中演变过来的。最早关于物流(配送,physicaldistribution)的定义是1935年美国销售协会作出的:“包含于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中,伴随的种种经济活动。一般

2、认为其包括采购、运输、储存、流通加工、物流信息等各环节。随着时代的发展,物流管理的内含也不断地变化。    传统意义上的物流系统,需求信息和供应信息(反馈)都是沿着供应商、制造商、分销商、用户这样一条直线逐级传递的,因此供应商不能及时掌握市场信息,信息反馈速度较慢。企业的技术进步和需求的多样化使得产品的生命周期不断缩短,企业面临缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务水平的压力,这些都要求企业能应对信息万变的市场,做出快速反应,源源不断的开发出满足用户需求的个性化产品去占领市场以赢得竞争。供应链管理思想的提出正是要解决这一问题。它基于这样一个理念就是

3、当原材料从供应商转到制造商变为产品再到分销商、零售商最终转移到客户,就形成了一个贯穿所有企业的链,这个链中相邻节点的企业都表现为一种供需关系,当把所有企业相连后,便形成了供应链(supplychain)。供应链管理的思想就是只有当这条链上所有企业同步运行,相互协调,才能使不断变化的顾客需求得到最大的满足,从而使这些企业得到最佳的也是长期的受益。供应链管理从其产生与发展来看,可以认为是物流管理的延伸,物流管理更多的是强调同一经济主体中物流系统的最优化,而供应链管理则在此基础上强调作为经济实体的企业之间的密切合作关系。因此,供应链管理思想的实质就是将供应链中

4、的企业结成联盟战略伙伴关系。    1.2供应链环境下物流管理的特点    从供应链管理思想出发,物流有三种表现形式,即物质形式、价值形式和信息形式,它们分别代表着物质资源的转移、流通过程中的增值和其中的信息采集、传递以及加工处理。由此,供应链环境下现代物流的研究范围应是供应链企业之间的原材料、半成品、产品的供应与采购关系,即供应链联盟企业内的物流活动。所以物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题,而是要解决如下几个方面的问题:    (1)实现快速、准时交货的问题;    (2)低成本准时的物资采购策略问题;    (3)物流信息的准确输送、信息反

5、馈与共享问题;    (4)物流系统的敏捷性和灵活性的问题;    (5)供需协调,无缝连接的问题。    现将供应链环境下的物流管理与传统物流管理进行比较,如表1:    2.供应链环境下煤炭企业物流改革的必要性    2.1现代煤炭企业发展战略的要求    在我国能源结构中,煤炭占70%以上,煤炭工业属于基础性产业,在产业链中处于上游位置,其价格的变动对下游企业的成本产生很大影响,从而引起连锁反应。因此,提高煤炭行业自身的健壮性是大势所趋。随着煤炭企业及社会经济的发展,煤炭企业需用物资及使用方法也在发生变化。影响这些变化的因素有:(1)煤炭生产设备不

6、断更新,安全设施不断改造,科技创新,生产进步,规模扩大;(2)在学习、引进先进技术上,机械加工能力提高、任务增大;(1)产业结构调整,煤炭深加工,商品煤质量不断提高;(4)非煤产业发展,多经三产、煤炭企业一体化取得较大发展。由此表现为供应品种和方式上的变化为:(1)从过去的大批量、少品种向现在的小批量、多品种要求;(2)临时计划多,要求运作快,物流周期短;(3)信息快、价格低、效果高;(4)周转快、资金占压少。这样就必须从过去计划经济粗放式的管理向现代市场经济集约式管理方向发展,现代煤炭企业发展战略必须有现代物流理念和管理的配套,保证企业的资本运营和低成

7、本规模扩张。    2.2世界经济一体化的要求    煤炭企业产品要参与国际市场的竞争,其物流的整体运作水平高低,影响煤炭产品价格的高低。企业存储资金占用、周转关系到流动资金的占用、周转,影响企业的经济效益及竞争力。现代物流是在现代信息化时代进行的商流、物流、资金流、信息流的有效作用下,各环节之间密切合作,供应材料能够较快地投入生产而产生效益,实现零库存和少库存,保证流动资金的快速周转。    3.基于供应链思想的煤炭企业物流改进    3.1煤炭企业现代物流改革方向的确定    物流管理的现状决定着煤炭企业物流改进的目标和措施,我们已经确立了用供应链管

8、理思想作为煤炭企业物流系统改革的指导思想。如果将供应链管理看作是物流改革的战略目

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。