某工程基坑支护土方开挖及桩基工程施工组织设计下半部分

《某工程基坑支护土方开挖及桩基工程施工组织设计下半部分》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)施工组织设计第七章质量承诺及保证措施7.1施工质量目标始终贯彻“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流、诚信守约、追求卓越”的质量方针，实现“业主满意、质量优良”的质量目标。本工程的质量目标：符合执行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）和《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》（DBJ53T），符合设计要求，工程施工一次验收合格。7.2质量目标承诺及违约责任我公司承诺:确保本工程质量符合执行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）和《建筑工程施工质量验收统一规程》（DBJ53T），符合设计要求，工程施工一次验收合格。1、若因我公司原

2、因，分部工程达不到一次性验收合格，除返工达到合格外，我公司同意向发包人支付10000元次（大写：壹万元）的违约金。达不到总体一次性验收合格，同意向发包人支付200000元次（大写：贰拾万元）的违约金。2、若因我公司原因造成工程质量不符合合同规定，一次性验收不合格的，我公司将无偿修理或返工，由于修理或返工造成逾期交付或工程交付时间不符合规定的，我公司愿意偿付误期违约金，在工程保修期内负责对工程保修，若未负责保修，相应比例保修金同意不予退还。7.2质量保证体系7.2.1方针和目标（1）本公司的质量方针本公司的质量方针是：科学管理、精心施工、过程受控、质量一流、诚信守约、追求卓越。（2）本

3、公司质量目标本公司的质量目标是：业主满意、质量优良（3）本工程的质量目标符合国家、行业和地方有关验收标准、规范等要求，有关质量等级为合格。（4）质量目标的分解与管理在本工程施工中，将上述质量目标进行分解，制定各分部分项工程的量化的质量目标，机关相关科室建立可度量、可考核的质量目标。通过对质量目标的管理，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。7.2.2公司质量保证机构（1）质量保证办公室公司设有专门的质量保证办公室，负责全公司的质量保证体系工作。办公室设有高级工程师1人，工程师3人，助理工程师2人。全公司共有经过培训并聘用的内部质量审核员30人。（2）质量体系检查与内部质量审核公司质

4、量保证办公室派员参与本工程质量保证体系的建立，并视质量体系运行情况，对本工程质量保证体系进行检查，同时按公司内部质量审核计划，对本工程进行内部质量审核。7.2.3质量保证体系的建立（1）公司已通过ISO9001:2000质量体系认证。（2）质量代表由公司管理者代表任命本项目总工程师为公司驻工地质量代表，负责质量保证体系的建立和管理。（3）质量管理工程师在本工地设立一名专职质量管理工程师，由质量代表直接领导，负责日常的质量保证体系的管理工作。（4）质量体系的建立工程开工后，由公司质量保证办公室进驻工地，协助建立本工程的质量保证体系。（5）建立本工程质量保证体系的依据：1）ISO9001

5、:2000标准；2）本投标书中所列的规程、规范；3）与此投标书相关的国家法规；4）建设单位的相关批示和要求。7.2.4质量保证体系的实施（1）教育和培训进场一个月内，对全体管理干部和职工进行ISO9001:2000标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量保证体系。（2）检查和管理由质量工程师进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。（3）质量自我检查每一个月一次，由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本项目内审员参加的内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。（4）内部质量审核公司质量保证办公室将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。（5

6、）质量体系监督审核根据质量体系审核中心的安排，对本工程进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性和有效性。（6）改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发生的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进，促进质量保证体系的逐步完善、持续改进和不断提高。7.3质量保证措施7.3.1质量管理保证措施（1）质量管理领导小组建立项目经理部质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师和项目分区长任副组长，成员有各职能部门负责人和相关专业人员组成。其职责是：1）策划本工程的质量管理，针对本工程各施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关

7、键问题；2）制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；3）研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；4）研究、决策工程施工中可能出现的问题。（2）项目部主要领导人员的质量职责1）项目经理a.本工程质量第一负责人，全面负责本工程的质量管理工作，对本工程的施工质量负终身责任；b.建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制；c.组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量