tj公司坚果产品生产报告

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1、TJ公司坚果产品生产报告公司背景：TJ公司生产3种坚果什锦产品，分销给遍布东南地区的食品连锁店。产品有3个品种，分别是普通型、高级型和假日型，不同品种的区别就是各种坚果的比例不同。主要的规格如下：普通型的产品含有15%的杏仁，25%的巴西果.25%的榛子，10%的核桃，25%的胡桃。高级型的产品各种坚果均含20%。假日型的产品含有25%的杏仁，15%的巴西果.15%的榛子，25%的核桃，20%的胡桃。生产报告：为了满足生产的需要，TJ公司购入了一批坚果而价格和类别如下表所示：（其中坚果原材料价格由于变动较大而包含于运费之中）坚果类别数量（公斤）运费（美元）杏仁60007500巴西

2、果75007125榛子75006750核桃60007200胡桃75007875坚果类别运输成本（美元/公斤）杏仁1.25巴西果0.95榛子0.9核桃1.2胡桃1.05由此可以得出每单位坚果的运输成本：普通型、高级型和假日型坚果产品的成本普通型15%*1.25+25%*0.95+25%*0.9+10%*1.2+25%*1.05高级型20%*(1.25+0.95+0.9+1.2+1.05)假日型25%*1.25+15%*0.95+15%*0.9+25%1.2+20%*1.05而通过本公司的会计对包装材料费用、售价等数值进行分析后预测，每公斤普通型产品的利润是1.65美元，每公斤高级型

3、产品的利润是2美元，每公斤假日型产品的利润是2.25美元。客户订单则如下表所示：产品类别订货量普通型10000高级型3000假日性5000通过对上述资料的分析，我们可以列出其最优的生产计划：设：普通型的产量为x1，高级型为x2，假日型则为x3目标函数：Maxz=1.65x1+2x2+2.25x3约束条件：0.15x1+0.2x2+0.25x3≤60000.25x1+0.2x2+0.15x3≤75000.25x1+0.2x2+0.15x3≤75000.1x1+0.2x2+0.25x3≤60000.25x1+0.2x2+0.2x3≤7500x1≥10000;x2≥3000;x3≥50

4、00x1,x2,x3≥0将其输入到运筹学软件中进行运算可以得到：最优生产组合为：普通型17500公斤高级型10625公斤假日型5000公斤总利润为：61375美元杏仁的对偶价格为8.5允许增加值=（上限-当前值）=583因此，还可以购买583公斤杏仁，使产品利润增加(8.5*583)=4955.5(美元)。胡桃的对偶价格为1.5允许增加值=（上限-当前值）=250因此，还可以购买250公斤胡桃，使产品利润增加(1.5*250)=375(美元)。总利润增加5330.5（美元）输出结果分析：当不需要满足订单的情况下，新的生产计划如下所示：通过软件的运算可以看出，在不需要满足所有订单的

5、要求的时候，公司的总利润可以增加62250-61375=875美元生产过程中的问题及解决措施一、坚果原材料的采购：Q:质量，淡季和旺季，加工工艺价格波动A：1.委派专门的同事对坚果市场行情进行不间断的收集2.拓宽采购的渠道，尽可能错开采购的高峰期二、客户的订单：A:扩大生产规模，有序地引进新型产品生产线Q:订单超过公司的生产能力放弃部分订单短期利润增大长期利润变小三、存货问题：Q:预期采购量增大库存成本增加预期采购量减少订单难以完成利润下降A：为了做到零库存以减少成本，最优的方法是将这些剩下的坚果原材料，无偿的捐给当地的慈善机构，以此作为公司的品牌投资和广告宣传活动，以提高我产品

6、的品牌价值，达到有形和无形资产的利润最大化。问答环节QandA