煤矿雨季三防工作方案1

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1、蒲县宏源煤业集团郭家山煤业有限公司工程名称：2011年雨季三防编号：郭煤[2011]D—1号2011年雨季三防方案编制：王彦军编制单位：地测科编制日期：2011-05-05会审人员矿长：总工程师：生产矿长：安全矿长：机电矿长：地测科：技术科：安全科：调度室：通风科：机电科：监控室：会审日期：年月日郭家山煤业有限公司雨季三防方案为做好雨季“三防”工作，提高我矿综合抗灾能力，我矿把雨季“三防”工作作为安全生产的重中之重，细化措施、强化落实、责任到人，确保各生产单位的安全度汛。强化领导、明确责任。为确实抓好雨季“三防”工作我矿成立了以矿长认组长的“雨季三防”

2、工作领导小组，指挥调度“雨季三防”工作和工程项目的落实、检查、考核、汇报，并配备了专门人员，明确了各单位和各部门的责任，切实做到超前预防，确保汛期安全。统一思想，宣传教育到位。我矿通培训等形式，不断加大雨季“三防”工作重要性的宣传力度，使广大干部职工切实把雨季“三防”工作作为当前一项重要任务。分别组件80人的抢救队伍，并加强雨季三防演练，增强防洪抢险队伍的实战经验，提高处理应急事件的能力。汛期将至，为有效预防汛期可能出现的异常天气、洪涝、雷电等带来的灾害，充分认识到做好郭家山煤矿防汛工作的重要性和必要性，克服麻痹侥幸心理，把确保人民生命财产安全放在首要

3、位置，坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工作方针，做好防大汛、抢大险、抗大灾的思想准备，早部署、早检查、早准备、早处理、争主动，扎扎实实把“雨季三防”工作落到实处，有效防止事故发生，确保郭家山煤矿平安度汛。制定此方案。一、组织机构  为加强“雨季三防”工作的组织领导，切实把各项工作落到实处，成立“雨季三防”工作领导组，负责组织、协调、督促郭家山煤矿雨季三防工作。组 长：郑秦峰成 员：李秀滨刘磊梁金星陈海堂谷士明贺战平郭亚龙郭卫东张瑞东杨杰伟张峰亮杨永杰黑国军王彦军王军军史建英卫建业贺建荣张龙义领导组下设办公室，办公室设在调度室，办公室主任

4、：杨杰伟，联系电话：13994775068。矿成立以采煤、掘进、机电、运输、通风、机运队长为抢险救灾队伍，每队挑选8人，实行雨季24小时值班。抢险队伍分布如下：抢险一队：综掘一队队长：任建文抢险二队：综掘二队队长：王国林抢险三队：综掘三队队长：高飞抢险四队：综采队队长：黄祖伟抢险五队：运输队队长：周军怀抢险六队：机运队队长：杨侯记抢险七队：机电队队长：曹晓东抢险八队：通风队队长：王体平抢险九队：地面生产队队长：樊苏平抢险十队：保卫科科长：张龙义二、工作重点（一）制定完善“雨季三防”工作方案及应急预案  各单位按照确保重点、兼顾一般的原则，结合自身防汛任

5、务和实际情况，制定详细的工作方案和工作计划，明确各项任务并进行细化和分解，使每项工作都落实在人头上。制定、修订、完善和细化应急救援预案及安全防范措施，提高避灾抢险能力，做好应急准备及响应工作。做到领导机构、抢险队伍、抢险物资、抢险预案、工作计划、防治措施、信息调度“七落实”。（二）认真落实防汛队伍和防汛物资  落实专业性和群众性的防汛抢险队伍，每个抢险队8人，共计总人数80人。要求挑选身体健壮。有经验的人员。并对人员进行必要的技术培训和演练，提高队伍实战能力。及时补充、储备各类防排水设备、物料、器材、车辆，重点落实所备物资品种是否齐全、数量定额是否达标

6、、储备分布是否合理、存放是否安全、调运计划是否周全等。同时要对各类块石、草麻袋、编织袋、土工布、土、砂、水泥、碎石、木材、钢材、铁丝、芦席、绳索、挖抬工具、照明设备、备用电源、运输工具、报警设备等抢险物资登记造册，落实地点、数量和运输措施、昼夜值班制度，确保抢险时各类抢险物资运得出、送得到，用得上。（三）积极开展汛前检查工作  按照“分级管理、分级负责”的原则，对影响安全渡汛的隐患和薄弱环节进行拉网式全面排查，对发现的问题和隐患详细进行登记，分类汇总，明确责任和期限，及时落实处理，并对处理结果组织验收，确保安全渡汛，排查重点为：1、矿区供电线路、矿井变

7、电站、风机房、绞车房、火药库等要害场所及防雷设施。2、井下中央水仓、主排水泵、排水管道和水沟的清淤情况。3、低洼地带、地表塌陷区裂缝、报废钻孔的充填（封堵）、防洪水灌入井下情况。4、防水密闭、防洪工程进展情况。5、地面河道、涵洞、防洪沟、排水道的疏通及设备检修、安装情况。6、防洪围堰、水沟、挡水墙等设施情况。7、周边矿井、废弃小窑、采空区积水情况。8.排查和检查由领导组、调度室、地测科负责。（四）认真扎实做好水害防治工作1、设置水害防治机构，配备专业技术人员，摸清本矿及周边区域的水文地质情况，编制中长期水害防治规划和年、季度工作计划并组织实施。对于存在

8、的水害隐患、水害防治计划的执行情况，矿每旬进行一次检查。和排查。发现问题及时解决。2、编制正规