2016年护士长年度个人工作总结

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4、护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。  3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。  4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展、  二、提高护士长管理水平  1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。  2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相

5、应的改进措施,医.学教育网向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。  3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。  4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加了国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。  三、加强护理人员品德、作风建设  1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。  2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。  3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出了最佳护士。  

6、4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。  四、提高护理人员业务水平  1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。  2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。  3、各科室每周晨间提问,内容为基础理论知识和外科知识。  4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予了奖励。  5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。  6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。  7、9月份

7、至11月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。  8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护理大专函授。  五、加强院内感染管理  1、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。  2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养,对高危科室如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气菌培养,确保了“外科切口”无一例感染的成绩。  3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒,记录,对

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