潮阳、潮南两区传统纺织服装业的调查报告

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1、对潮阳、潮南两区传统纺织服装业的调查纺织服装业是一个古老又具有生命力的产业。随着近几年来电子信息技术的应用，纺织服装业在工艺、设计、生产、企业管理和商务等领域都发生巨大的变化。纺织品和服装产品的出口是中国主要的外汇来源，随着跨入新世纪、第十个五年计划开始和加入世贸组织，我国的纺织服装业必将产生新的飞跃。2009年8月份，笔者深入潮阳、潮南两区，就两区纺织服装业的情况进行调研。一、潮阳、潮南两区纺织服装业的现状1、传统优势明显潮阳、潮南的纺织服装业始创于元末明初，发展于二十世纪三四十年代。两英镇在近代原是以手工业纺织品为著称，素

2、有“七彩纺织城”之称。改革开放以后更带动家庭工业的萌芽。80年代中后期，围绕布料和成衣加工，形成千家万户搞作坊生产的局面；进入90年代后迅猛发展，上百个家庭作坊脱颖而出，成为拥有几百万元到上亿元固定资产的工业企业。当前，该镇生产领域已涵盖棉纺、针织、印染、制衣和纺机制造等方面，一条较为完整的产业链已初步形成。陇田、成田镇以织袜、床上产品为主，有“织袜之乡”的美称。谷饶镇历来是“潮、普、揭”三市边界商品集散地，素有“三县到”5之称，当地居民有经营纺织服装等商品的传统习惯，纺织服装业则以针织内衣为主。峡山、司马浦等地也有众多的纺织

3、、服装企业。2、技术基础较强。两区以两英、谷饶和峡山三镇在纺织服装业方面的技术基础较强。如两英镇90年代以来，通过引进，已拥有2万多台（套）数控针织机、定型机、花边机、织标机和各种制衣车等现代设备，实现了针织服装加工的标准化和系列化。其中的筒子染纱机、提花针织机、丝光烧毛机等是90年代国际先进水平的生产设备。初步实现了针织服装加工的标准化和系列化。3、劳动力资源丰富。潮阳、潮南两区人多地少，农村劳动力近50万，人均耕地面积不足二分地，有大量的劳动力需要转移。因此，发展纺织服装业，这无疑给相当一部分农村剩余劳动力提供了一个致富不

4、离乡的就业门路。5纺织服装是潮阳、潮南两区近几年来的优势支柱产业，用电子信息技术改造纺织服装业，推进产业技术升级和产品更新换代，加大纺织服装业在两区经济发展中的份量，具有重要的意义。同时，随着我国加入WTO，竞争更为激烈，特别是纺织服装方面，我国是一个纺织服装出口大国，中国的劳动成本低廉使纺织服装出口具有较强的竞争力，而与其他国家在高科技应用上的差距，造成上游行业如毛纺织、染整、化纤和纺织机械等出口处于相对劣势，因此，抓紧时机用高新技术对纺织服装业进行改造，实现产业升级变得更为重要，意义也更大。二、当前纺织服装业存在的问题两区

5、的纺织服装业虽然取得了长足的发展，但从整体上看，两区的纺织服装业还存在着诸多问题，仍处于“资源化、趋同化、低度化”阶段。主要体现在：1、企业管理水平普遍较低。两区的多数中小型纺织服装企业的水平仍处在劳动密集型的水平。机制不适应，应变能力差。很多小型纺织服装企业还处于家庭作坊式的生产。诸如CAD、CAM、CIM等现代化企业管理手段与方式仍未能为多数企业所接收。通过ISO9000系列认证的企业尚很少。很多企业虽然也添置有电脑，也仅仅用于文字资料处理。没有企业管理方面的数据库。生产环节缺乏连续的数据控制管理，在材料采购和市场营销环节

6、，缺乏运用科学的数据统计方法进行实时监控。更未能采用面向企业内部功能，集采购、库存、生产、质检、销售和财务等一体化全面管理的规划。2、科技创新能力较低，产品竞争力不强。5企业尚未成为技术创新的主体，科技创新的动力和能力较弱。主要表现在：一是部分企业领导对技术创新的重要性认识不足，怕担风险，短期行为严重；有些企业家可以出巨资购买高档生产设备，却不愿意出高薪聘请高素质的工程技术人员。二是许多中小型企业也想搞技术创新，但由于资金短缺，往往错过创新发展的良机；三是企业真正具有科技创新能力的人才缺乏；由于企业的技术人员对较先进的生产设备

7、的性能了解不足，一流的生产设备往往只能生产出中低档的产品。四是科技创新的基础设施建设滞后。企业普遍没有设立新产品设计室（所），一般企业要设计新的花色品种，需拿到外地设计室（所）去。五是企业的科技信息量小面窄，对市场变化和行业技术动态反应不灵敏，创新方向难以确定。3、商品贸易手段落后。纺织服装产品的贸易方式仍采用原始的交易方式，未能采用电子商务等现代化工具与市场沟通和进行贸易。有些企业虽然在因特网上也有自己的网页，但还没有企业自身的专用DDN线路和服务器，网页的内容寄存在邮局或他人的服务器中。绝大部分的小型纺织服装企业的运行模式

8、基本上是手工作业。企业中个别用于产品设计和财务管理的计算机，也未能将信息化管理部分与生产和市场联网，实现信息资源共享。4、各自为“政”，合力不够。5同行业企业之间的技术协作尚很少。纺织服装产品的档次仍不高，在国内外市场的竞争力较弱。弘益有限公司是两英镇一家从事漂染加工为主的企