凡客诚品内衣品牌服装设计

凡客诚品内衣品牌服装设计

ID:13374952

大小:68.50 KB

页数:9页

时间:2018-07-22

凡客诚品内衣品牌服装设计_第1页
凡客诚品内衣品牌服装设计_第2页
凡客诚品内衣品牌服装设计_第3页
凡客诚品内衣品牌服装设计_第4页
凡客诚品内衣品牌服装设计_第5页
资源描述:

《凡客诚品内衣品牌服装设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、传媒女生商城www.40600.com凡客诚品内衣品牌服装设计凡客诚品内衣品牌服装设计旅游,凡客诚品内衣品牌服装设计组团,凡客诚品内衣品牌服装设计攻略!http://www.40600.com/公司简介  VANCL·凡客诚品,由原卓越网创始人陈年先生创立,国际顶尖风险投资巨资打造而成。VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底,诚实务实。  VANCL(凡客诚品),由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。VAN

2、CL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底,诚信务实。  在款式简单、用色谨慎的风格下,来自意大利的vancl设计理念归纳为:删除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅,对于非肌肉型的男士来说,提供了身材上绝佳的修饰效果。Vancl的男装设计既不性感也不算惹眼,但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性,是职场上非常得体而称头的品牌。  VANCL凡客诚品坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。提倡简单得体的生活方式,希望跟别人打交道时是得体的.且在这个浮华远去回归真实的氛围里,VANCL凡客诚品的品牌精神,更加默契于大势所趋  Vancl目

3、前的价格上可以说是一般的男士都能够穿得起,更何况它又推出了许多的优惠活动,只要你没事儿的时候经常到vancl的网站上溜达溜达,就能够得到意外收获,因为它的优惠活动会使你的网上采购车满满的同时,你的荷包也不会因此而减少多少,比如最近推出的68元任选一件衬衫,完全是真诚奉献,前段时间推出的880元衬衫送1080元的飞利浦三头电动剃须刀,更是得到了疯狂抢购。vancl整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。因为有牛津纺系列,则表现得比较休闲和年轻化。VANCL免烫牛津纺全棉衬衫采用世界顶级抗皱助剂技术,不用经过脱水,直接晾干,几乎不再需要熨烫,确保您的衬衣经过多次洗涤后,仍然保

4、持高度的免烫效果。                                         发展历程 诞生2007年10月18日,陈年、雷军创办凡客诚品,策源和IDG投资200万美金。2007年电子商务最热门关键字“PPG”衬衣。PPG衬衣直销热潮鼓动电子商务圈,凡客诚品以广告分成模式,将身影展现在各类中小型网站,知名度迅速打响。(注意当时环境与时机)快速飞长2008年1月,软银赛富投资凡客诚品1000万美元。2008年1月,凡客诚品日订单1000张。(陈年说:85天后VANCL的销售达到每日1000单。)2008年2月,凡客诚品日订单2000张。(陈年说:之后不

5、到一个月又增加到每日2000单。)2008年3月19日,因用户售后服务等问题,陈年在凡客网站公开发表致歉信。(网上此时出现大量投诉信息,产品质量问题居多。)2008年7月,软银赛富、启明创投、IDGVC和联创策源共同投资凡客诚品3000万美元。2008年10月,凡客诚品日订单5000~6000张。(陈年告诉《经理人》:“VANCL目前有差不多200万注册用户,每天订单量约五六千单,销售上万件服装。)2008年度,媒体报道凡客诚品年度销售业绩超5亿RMB。9火与影http://www.huoyuying.com/zippo教程、在线购买、支付宝、财付通付款传媒女生商城www

6、.40600.com2009年4月,开展全场免运费活动,买200送200大型推广活动。产品范围vancl从2007年至今,这些产品在逐渐增多。从衬衫,到POLO恤,再到男式内裤、休闲裤,到牛仔、卫浴用品,“我们每个月都会上新品,只有不断扩充产品线,才能产生更多销售。”陈年说。PPG也在尝试扩大产品线,但是速度比较慢。目前PPG有4条主要的产品线,而VANCL已经扩充到9条,包含了衬衫、裤子、T恤和袜子等。“POLO恤的毛利更高!”陈年透露,目前POLO恤的销量已经远远超过短袖衬衫。PPG的理念是只做少量的产品线,而陈年在跟随一段时间后,运营理念回归到互联网思维:“在网上,

7、货架是无限的。”VANCL在不断地扩展产品线,寻求利润增长点。从目前的信息和可操作性来看,这样确实能得到飞速的发展,几乎颠覆了传统的零售行业,具体的到能否长期保持发展并产生利润,依然有未可知的风险。 盈利模式ppg和vancl都是以男式系列服装为核心产品,通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直效营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,为消费者提供高品质的服装产品与服务保障,通过对上游生产商成本控制,自我产业链管理,以高效物流体系来销售产品,赚取利润。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。