南京晓庄学院图书馆

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1、南京晓庄学院图书馆科研创新团队建设与管理办法(试行)第一章总则1、为加强图书馆科研创新团队的建设与管理,特参照上级有关部门相关管理规定,制定本办法。2、图书馆遴选、建设科研创新团队,旨在推动图书馆学科建设,提高图书馆的服务能力和水平,培养一批具有较强自主创新能力、能够解决图书馆实际工作问题的优秀人才,为申报校级以上科研课题打好基础,准备条件。3、图书馆科研创新团队按照“立足本馆实际,统筹规划、突出重点、重在解决现实问题”的原则遴选和建设,定期考核评估,优胜劣汰。4、图书馆科研创新团队的建设目标是:培育校级优秀科研创新团队,鼓励团

2、队成员在做好日常工作的同时,在技术职务晋升、校级以上科研课题申报、高层次科研成果产出、校级以上科研成果获奖、图书馆实际工作问题的解决、业务能力提升等方面有明显的突破;让科研创新团队成为图书馆特色建设的重要力量。5、图书馆科研创新团队申报采用招标或自由申报的方式。招标文件应对科研创新团队工作内容提出明确、具体要求。自由申报的科研创新团队应参照招标文件提出明确的研究内容和成果要求。76、科研创新团队遴选坚持宁缺毋滥的原则。自由申报课题参照招标课题的标准进行遴选、评审、考核和评估。7、馆领导不作为团队带头人推荐。第二章申报条件1、科研

3、创新团队的研究方向应面学科发展的前沿,符合我馆发展需要,具有开创性、探索性,重在解决图书馆亟待解决的问题。2、科研创新团队带头人的推荐人选应具有中级职称,或具有硕士、博士学位,具有较好的组织协调能力和合作精神,在研究群体中有较强的凝聚作用,品德高尚,治学严谨,严格遵守现代学术规范;同时,应具有创新性学术思想和较高的学术造诣。近五年中,或主持过校级及以上纵向科研项目,或获得过校级三等奖及以上的科研成果奖,或作为成员参与了市厅级以上科研项目团队,或在中文核心期刊、CSSCI或sci、ei期刊上发表过以本人为第一作者的论文,或以第一作

4、者公开出版过学术专著。4、科研创新团队成员一般应在5人以上,应具有相对集中的研究方向和工作志趣;应具备合理的职称结构、学历结构、学缘结构、年龄结构。优秀创新团队成员主要由本馆馆员组成,可以跨部门申报。馆外成员不能超过团队成员总数的1/4。7科研创新团队在近五年中应取得过较为突出的前期研究成果和工作业绩,学术水平在同行中具有一定优势,或活跃在某一研究领域的前沿并具有明显的创新能力和发展潜力,或产生较大社会效应或经济效应。科研创新团队成员应具有勇于探索、敢于创新和团结协作的精神,具有较强的业务能力、研究能力和学术发展潜力。5、本馆馆

5、员至多只能在2个科研创新团队中担任成员,但不能同时作为团队带头人。第三章申报与审批1、科研创新团队每年组织一次遴选,由牵头人自主联合申报,牵头人所在部门要大力支持。2、申请科研创新团队,需填写《南京晓庄学院图书馆科研创新团队申请书》报信息服务部,由信息服务部对材料的真实性进行审核。3、图书馆学术委员会根据由各团队填报、并经信息服务部审核的《南京晓庄学院图书馆科研创新团队申请书》进行评审,评审结果报图书馆党政联席会批准公布。第四章运行与管理1、图书馆信息服务部是科研创新团队的主管部门,负责科研创新团队的遴选、考核和评估等方面的组织

6、管理工作。2、科研创新团队在内部管理上实行团队带头人负责制。团队带头人对团队建设全面负责,其主要工作职责包括团队研究方向、方向(子课题)7带头人和团队成员的确定、发展规划和年度建设目标的拟制、建设工作的开展和经费审批等。3、科研创新团队以两年为一个建设周期。图书馆第一年度资助创新团队的经费额度根据图书馆相关经费额度和学术委员会建议,由党政联席会确定,第二年度资助额度视上年度考核结果而定。资助经费依照学校和图书馆经费使用的相关规定来使用和报销,主要用于创新团队所需科研基本条件的建设和科研活动的开展,不得提取任何劳务酬金。4、科研创

7、新团队应加强对外合作和学术交流,保持活跃的工作状态;成员之间应加强合作,共同署名发表论文,协作申报科研项目、专利和奖励等。5、科研创新团队完成的科研成果的知识产权归南京晓庄学院;科研团队成员的智力劳动成果的生成,知识产权的认定和归属,无形资产的利用、转移、管理和保护,研究人员与知识产权的关系等,依据国家有关法令和我校知识产权保护管理相关规定执行。第五章考核和评估1、科研创新团队实行年度考核和周期评估制度。在一个建设周期内,第一年进行年度考核,第二年进行周期评估。年度考核分为“A、B、C”三个等级,周期评估分为“优、良、中、差”四

8、个等级。科研团队建设在建设期内应取得标志性成果。主要包括:(1)完成招标课题中的一个子课题;(2)获得市厅级7项目立项1—2项;(3)获得市厅级及以上奖励1—2次;(4)发表被SCI检索的论文1—2篇,或在cssci或中文核心期刊上发表论文2篇及以上;(5)获得

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