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时间:2018-07-22
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1、工业机器人对企业人力资源管理的影响分析 摘要:近年来,随着劳动力成本的上升和供给的下降,一些先进的制造业厂商开始使用工业机器人代替操作工人从事生产活动。随着工业机器人的逐渐普及,用工结构的逐渐转型、新兴行业的人才短缺以及体力劳动将逐步被工业机器人替代的现象给企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战。文章从科技进步影响企业人力资源管理的一般规律出发,分析了工业机器人对人力资源管理的外部环境和人力资源管理实践的影响。 关键词:工业机器人;人力资源管理;制造业;影响 一、引言 近年来,中国宏观经济转型的一个显著特点是劳动力成本的上升和供给的下降。据研究,1998年到2010年中国
2、劳动力工资平均年增长率为13.8%(HongbinLietal.,2012);同时,随着生育率持续下降,我国人口年龄结构出现了“老龄”趋势,社会已经进入“老龄化”程度加深时期,劳动年龄人口数量所占比例也逐渐减少,2013年2月国家统计局发布了2012统计公报,显示这一年中国大陆15岁~59岁劳动年龄人口绝对数减少了345万人(陈新焱等,2013)。 人口红利逐渐耗尽,加之劳资矛盾升级,劳动力成本及土地成本的快速上涨,使得中国的要素禀赋结构正在发生转变。作为对资本深化的回应,以国内外领先的汽车制造商东风汽车、比亚迪、上海通用等为代表的中国制造企业,采取了与20世纪80年代美国、
3、日本类似的应对策略,即开始引入工业机器人代替操作工人从事生产活动。依靠低成本劳动力的“中国制造”曾经改变了中国社会结构,而工业机器人将会再次改变这一切。斯坦福大学亚瑟与托尼伦贝罗克公司治理研究中心研究员维维·克瓦德瓦认为,在大规模使用机器人后,美国可以在本地生产类似价格的产品,若如此,中国的劳动力优势将不再,也不再有必要将原料从世界各地运往中国,制造和组装完成后运到美国(吕铁等,2013)。2013年3月,屡次被劳资纠纷困扰的富士康抛出的“百万机器人”计划,更是引起了专家学者们对工业机器人替代操作工人的现象的思考。随着工业机器人的普及,用工结构逐渐转型、新兴行业的专业人才短缺、
4、简单劳动将逐步被替代的现实给企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战。 二、工业机器人的发展简况及对企业人力资源管理的影响路径 工业机器人的历史并不算长,1959年美国英格伯格和德沃尔制造出世界上第一台工业机器人,工业机器人的历史才真正开始。按照国际标准化组织(ISO)的定义,工业机器人是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器人。它可以接受人类指挥,也可以按照预先编排的程序或根据人工智能技术制定的原则纲领运行。 第一台工业机器人出现以后,经过50多年的发展,美国的工业机器人技术在国际上仍一直处于领先地位。日本在1967年从美国引进第一台工业机器人,1976年以后,随着微电
5、子技术的快速发展,加上日本当时劳动力显著不足,日本在汽车、电子行业大量使用工业机器人生产,这使日本汽车及电子产品产量猛增,质量日益提高,而制造成本则大为降低。2011年以前,日本机器人的数量和密度长期位居世界第一。德国工业机器人起步于20世纪60年代,战争所导致的劳动力短缺和较高的国民的技术水平,为工业机器人的发展和应用提供了有利条件。此外,德国规定必须以机器人来代替一些危险、有毒、有害的工作岗位,为机器人的应用开拓了广泛的市场(顾震宇,2006)。近些年,韩国、意大利、瑞典、丹麦、中国等国家的工业机器人发展速度也非常迅速。 中国工业机器人普及率跟发达国家还有一定的差距,但是
6、中国工业机器人市场显示出巨大的发展潜力。2004年以来,国内机器人市场年均增长率达到40%以上。2011年,我国工业机器人市场增长率更是高达51%,位居全球第一。23000台的绝对增量也仅次于日韩,排在全球第三位。由于性价比临近拐点,工业机器人接受度渐增,中国已成为全球工业机器人增长最快的市场。据IFR预测2012年中国机器人市场需求约26000台,占全球比重14.36%;到2015年,中国机器人市场需求将达35000台,占全球比重16.9%,成为全球规模最大的市场。 从科技进步与企业人力资源管理发展的历史过程中可以看出,科技进步在宏观层面和微观层面都促进了企业人力资源管理的
7、变革。工业机器人作为一种科学技术,在微观层面,不仅提高了企业单位员工的生产能力,增加了企业利润,而且随着员工工资的提高,可支配收入的增多,员工需求层次的变化等,将给企业带来一系列新的人力资源管理问题;在宏观层面,工业机器人改变了社会生产方式,社会生产方式的变化引起了社会产业结构及劳动力市场的变化,进而进一步影响企业人力资源管理的实践。工业机器人对企业人力资源管理的影响如图1所示。 从以上分析可以看出,工业机器人这一科学技术的出现,使机器人代替传统工人成为可能。工业机器人作为一种科学技术,让
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