车间物资工具管理制度

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1、车间物资工具管理制度1.目的为了规范车间各类物资工具的发放、领用、以旧换新、移交、报废程序等，以避免物资工具的超标领用及调任无交接等现象，加强对物资工具使用和消耗的有效监控和精确统计，提高物资工具的有效利用率，降低成本和不合理损耗，结合我车间的实际情况，特对物资工具管理制定此制度。2.适用范围本制度由粗铅熔炼车间制定，适合粗铅熔炼车间内部各个工序物资工具的领用、以旧换新、退库、交接、报废等，必须严格遵照此制度执行。3.工具定义本制度所指的物资工具包括：各工序岗位正常生产所需的各种办公用品、五金工具、计量器具、设备耗材及其它经仓库和车间共同认定的工作必需物

2、品。4.职责4.1各工序负责人负责物资工具的借用、报损等各项工作的控制。4.2各工序负责人负责各自物资工具的管理等日常工作。4.3物资工具使用者（包括物资工具借用者）负责自己使用物资工具的维护保养等工作。4.4物资工具管理员负责各台账的统计、各物资工具的发放、申报等。4.5车间主任负责审核物资工具的采购等。5.物资工具发放标准的制定物资工具的领用标准与正常使用期限由车间制定与调整；如果各标准需变动时，必须由使用人员向其所属部门提出，经主管领导批准，修订后向各工序重新下发。6.物资工具的申报各工序负责人应在每月20日前向物资工具管理员申报下一个月的物资工具

3、采买明细并在其中注明物资工具使用方向。物资工具管理员应在每月25日前将各工序申报的下一个月物资工具采买明细汇总，经车间领导审批并签字确认后，报送采购部；一般于每月5日前发放。7.物资工具领用条件7.1操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；7.2换领必须以旧(坏)换新，旧工具必须部件齐全。7.3各生产工序申请领用非该工序领用标准范围内的工具需经车间主任签字同意后方可按工具领用流程领用。7.4物资工具领用后，物资工具使用人所在工序负责人作为第一责任人，负责物资工具的日常管理工作。物资工具使用人负责工具的日常维护和保养工作。对于将物资工具丢失的使用人,按车

4、间相关规章制度予以赔偿后方可领用;对于损坏的物资工具需经车间第一负责人判定属正常损坏,使用人再进行报损及领用更换。7.5工作调动的人员,需将其所领的所有物资工具退还车间，并由顶替其工作的人员领出该批物资工具继续使用，凡调离公司的人员，必须把个人所领物资工具全部退还车间，经车间主任签字后方可办理离职手续，对于工具丢失的一律办理赔偿手续，对于离职人员未办理相应的物资工具缴还或转让等手续，其个人所领、借的物资工具自动转为其所在工序，工序第一责任人，承担离岗人员所借、领工具的保管、转帐、退还等工作。7.6对物资工具短期借用,必须填写《工具借用登记表》，归还原则是

5、当天借当天还，最多不得超过3天（特殊原因除外），对逾期不还者，车间将随时检查，并通报工序负责人。8.物资工具领用更换程序8.1物资工具为首次领用时，领用填写“工具领料单”，注明用途和保管责任人，经物资工具管理员签准后，再领用。8.2以旧(坏)换新领用工具时，领用应填写“以旧（坏）换新领料单”，注明用途和保管责任人，交物资工具管理员签准后，由工具保管人携带原旧（坏）工具到仓库换领。8.3原物资工具丢失或在正常使用限期内损坏，按规定赔偿后方可再重新领用。8.4耗材产品的领用:计划内的耗材领用时应按规定填写《耗材领料单》，注明用途和保管责任人，由物资工具管理员

6、审批后方能领用；凡超计划领用者，必须申明原因，由车间主任审批后到库房领料。9.工具交接9.1调任交接工序内或工序之间人员调动，都应填写《工具移交表》一份并签字确认后上报物资工具管理员，各物资工具由管理员确定移交、退库还是继续使用并签字确认留档备查。9.2离职退还人员离职，在其填写“离职单”的同时，都应填写《工具移交表》一份并签字确认后上报物资工具管理员，各工具应由管理员确定移交、退库并签字确认留档备查。10.物资工具的使用与保管10.1工具应该实行工序、班组、员工个人三级管理制度，分别由工序负责人、班长、员工本人填写《工具清单》并建立登记台帐，专人负责管

7、理。工序负责人负责建立和保管本工序物资工具总台帐和《工具领用登记表》。工具设备按工作要求，每个职工配备常用、必备的使用工具；各班组配备本专业常用工具及仪表；机械设备、贵重仪器仪表由工序统一管理。由员工个人管理的工具，原则上属本人专用，其他岗位或工序人员借用时，需经其个人同意。员工个人领用工具，如因使用不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用者负责赔偿或及时修复。同一班组内及班组间借用工具应填写借条；借用工具应及时归还，归还时应整洁、完好，由工具负责人当场检验，工具完好方可收回。班组公用工具要列出清单，每次使用完后应保证整洁、完好，如有丢失损坏，应追查有关

8、人员的责任。工序管理的工具包括仪器仪表和机械设备，须经工序负责人批准后方能借用。