山西国际能源集团矿业投资管理有限公司安全管理制度(汇编)

山西国际能源集团矿业投资管理有限公司安全管理制度(汇编)

ID:13368057

大小:446.50 KB

页数:220页

时间:2018-07-22

山西国际能源集团矿业投资管理有限公司安全管理制度(汇编)_第1页
山西国际能源集团矿业投资管理有限公司安全管理制度(汇编)_第2页
山西国际能源集团矿业投资管理有限公司安全管理制度(汇编)_第3页
山西国际能源集团矿业投资管理有限公司安全管理制度(汇编)_第4页
山西国际能源集团矿业投资管理有限公司安全管理制度(汇编)_第5页
资源描述:

《山西国际能源集团矿业投资管理有限公司安全管理制度(汇编)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、山西国际能源集团矿业投资管理有限公司安全管理制度(汇编)二0一五年八月219目录1、安全目标管理制度…………………………………22、安全会议制度………………………………………43、安全投入保障制度…………………………………54、安全质量标准化管理制度…………………………95、隐患排查与治理制度………………………………106、安全监督检查制度…………………………………137、安全教育与培训制度………………………………158、事故应急救援制度…………………………………199、“安全红线”管理规定………

2、……………………3110、安全奖惩制度……………………………………3311、管理人员带班及下井制度………………………3412、安全管理人员职业资格准入制度………………4013、特种作业人员职业资格准入制度………………4414、安全事故报告与调查处理制度…………………4815、安全事故责任追究制度…………………………5616、安全生产举报制度………………………………6017、安全技术管理制度………………………………6418、安全信息管理制度………………………………9119、矿井防爆电气管理细则………

3、…………………9620、矿井大型固定设备安全管理规定………………10921、斜巷轨道运输管理规定…………………………13422、物资设备招标采购管理制度……………………14423、地测防治水管理规定……………………………14824、“一通三防”管理制度…………………………154219安全目标管理制度一、安全目标管理的总则各煤矿企业要实行安全目标管理,确定年度安全目标,明确企业经营者的安全生产职责,建立健全安全组织机构,配备安全管理、技术人员,确保安全生产管理工作的落实。各级主要领导是实现本级安全目

4、标的第一责任者,分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任,其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。二、安全目标管理的内容(一)百万吨死亡率、千人负伤率;(二)安全培训教育;(三)隐患排查治理;(四)安全防护设施及设备的使用;(五)安全质量标准化等级;(六)安全经费的提取和使用;(七)其他安全、工业卫生指标。三、安全目标管理的落实(一)各煤矿企业根据上级下达的安全目标,结合本公司实际,纵向分解到基层,横向分解到分管领导和各业务职能部门。(二)公司及各级安全生产第一责任者,对安全目标管

5、理负全面责任,负责组织制定安全目标,计划和措施,确保安全目标的兑现。219(三)主体公司与所属各煤矿企业的负责人签订安全目标责任书,与部门负责人签订业务保安责任书。各煤矿企业与各基层区队、业务保安科室签订安全目标责任书与业务保安责任书,各基层区队与各班组签订安全责任书,员工人人写安全承诺书,形成一级对一级负责的机制。(四)企业生产经营计划外的各种经营承包项目,必须经安监和相关业务部门对其安全内容进行审核认可,并签订安全目标责任书后,承包单位方可组织实施。(五)完善各级安全生产责任制,按照责、权、利

6、统一及分口负责的原则,把安全责任量化分解,实行定量控制和考核。四、安全目标管理的考核(一)实行领导班子目标安全风险结构工资或安全风险抵押,对没有实现安全目标的领导班子,按规定扣罚安全绩效工资、沉淀安全风险抵押金。(二)凡没有实现安全目标的单位,不得评优升级,不得评选先进和文明单位,其领导不得评选先进个人。(三)各级安监部门、业务保安部门、工会等对各单位的安全生产、工业卫生指标,应经常进行监督、检查,确保安全生产、工业卫生目标的实现。(四)各煤矿企业安全目标管理要与争创活动相结合,每季度进行一次小评

7、,要在区队之间开展自评、互评活动,相互督促,将安全目标管理的考核实绩作为创先争优的主要依据。219安全会议制度1、为了认真贯彻落实国家安全生产法律法规、方针政策、指令、条例和安全管理责任,及时总结经验、吸取教训,掌握安全生产的主动权,特制定本制度。2、公司每年初召开一次安全工作会议(或与主体合并召开),对过去一年安全工作进行回顾总结,安排部署全年安全工作,修改完善安全管理基本制度,明确主要安全工作思路和做法。3、主体公司每月召开一次由总经理主持的安全办公例会,各矿矿长、总工、副矿长参加,研究落实上

8、个月存在的问题,对本月安全工作进行总结,对出现的各类安全隐患、突出问题及严重“三违”进行分析研究,制定整改措施,安排布下个月安全工作。4、各矿井每月至少召开一次安全生产办公会议,由矿长主持,所在公司总经理及副总师以上领导及安监、生产、技术、经管等部门负责人和生产区队主要负责人参加。会议主要总结当月安全生产取得的成效和剖析存在的问题,重点布置下月安全生产管控工作。5、上级单位安全检查,矿井要召开安全检查专题会,对检查的情况进行剖析,存在的问题进行落实并制定整改措施。6、每次安全会议,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。