提高调控中心监控班安全运行管理水平

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1、提高调控中心监控班安全运行管理水平　　摘要：随着高新信息技术的发展，普及无人值班模式成为目前和未来电网发展的必然趋势。本文通过分析影响调控中心监控班运行的现状，结合实际情况，论述了现阶段廊坊地区电力调控中心监控班运行存在的问题及改进手段，提出符合本地区电网生产的建议。　　关键词：监控安全运行　　一、影响监控班安全运行的人为因素　　1业务素质和技术水平的不足。电气操作中的错误操作，除了疏忽大意之外，不可忽视的是人员业务素质和技术水平上的差异。操作人员由于对设备的性能、结构、原理掌握和了解的程度不同，从而导致操作时对操作方法不熟悉，对运行中发生的问题无法及时解决。一天深夜，监

2、控机发出康仙站“进线开关压力降低闭锁分闸信号”，运维班值班员接到监控班通知，检查气体压力后回复：“开关SF6气体压力数值为0.6，属正常范围，该信号为误发。”但监控值班员保持足够的警惕性，并未轻率放过疑点，再次要求运维班值班员检查油压压力值，并指引其具体位置。重新进行检查后，运维班值班员回复：“液压机构压力数值过低，开关已经闭锁分闸。”监控班随即上报地调，配合运维班倒闸操作，根据地调命令改变康仙站运行方式，确保该站安全运行。　　2工作责任心不强。操作或检修人员的工作责任心不强、态度不认真是安全质量下降的主要原因。部分人员敷衍了事，不能及时发现设备缺陷，发现后不按规定汇报处

3、理，导致缺陷恶化，最终导致被迫停电甚至造成事故。还有检修工作不及时、不到位，维护、检修设备走形式，工作不仔细，对本职工作不热心等等。11月3日琉璃庄站204电容器不平衡动作跳闸，11月14日检修班组到站检修，工作完成后未与监控班联系传动试验便自行离开，由运维班通知监控班检修完工，开关可以投入运行。当监控班远方遥控合上204开关时，该电容器再次发生不平衡保护动作，开关跳闸。可见工作态度与责任心直接影响工作质量，应及时加强这方面的教育。　　3安全意识不强。部分值班人员安全意识淡薄，现场操作中图方便，不能严格执行规章制度，无票操作，事后补票；不认真执行操作监护制度而单人操作，操

4、作漏项、跳项、顺序颠倒或操作错误，有一些设备变位能通过一次画面反映出来，如果监控值班员不能及时发现并纠正错误，极易最终酿成事故。还有一种普遍现象：运维班人员到站巡视或操作时，不通知监控班，即便一次设备状态因正常操作而发生改变，也会伴随大量的告警信号上传，致使监屏人员误判断，监控值班员将认为设备出现故障而进行紧急处理，势必增加不必要的工作量。如果变电运维班值班员在10kV开关室内巡视或操作时，恰逢出线开关分合或电容器开关投切，发出巨大的声响，运维班人员将会受到突然惊吓，造成精神紧张；更甚者若开关发生故障意外爆炸，有可能导致人身伤害事故，后果不堪设想。从运维班的角度来讲，要做

5、到不被他人伤害，从监控班的角度来讲，要做到不伤害他人。所以在工作期间，加强监控与运维之间的联系，两班组保持密切配合就势在必行，而且是相当紧迫的。　　二、影响监控班运行安全的管理因素及建议　　1人员配置应合理。在人员配置上，必须满足工作需求，这个需求不仅是指数量，还包括质量。一是要配足各岗位人数，运行值班的人数要充足，用以保证高压力、大强度工作环境下有效的战斗力，同时也能使倒班制度运转更加流畅；二就是要配备那些具有一定业务素质的技术人员，既要有自学意识，不断自我提高，又有传授能力，带动其他人员整体进步，以满足新设备日益增多、新技术快速更新的局面。　　2职责分工应明确。员工应

6、该依据各自岗位职责，各司其职，各尽其能，如若分工不明，必将造成人员在使用上衔接不良，班组成员的运用造成很大的浪费，对本来就人员短缺的基层班组来说无疑是雪上加霜，严重影响到工作质量，还会导致部分员工无事可做，而另一部分员工工作负担过重，必定会影响到安全质量。因此，我们应站在提高效率的高度，纵观全局、统筹安排、合理配置，尽量做到职责分工明确。　　3规章制度应健全。各项规章制度不健全，会使监控人员在工作中无章可依，工作质量也就难以保证。因此，建立健全各种规章制度，制定符合实际需求的基本准则和行为规范，是保证监控和操作质量的必要措施。工作方面主要应有日常工作流程、缺陷发现上报流程

7、、事故紧急处理流程、业务联系流程以及突发事件应急处理预案等。　　三、监控班安全运行总结　　影响到监控班安全运行水平的因素很多，既要抓规章制度的建立健全和完善落实，以争取实现规范化管理，又要注重加强学习培训，提高监控人员业务素质和技术水平，增强责任心；不断采用各种形式进行安全警示教育，多交流，多探讨，多总结，多反思，使全员安全意识确实得到提高；针对工作中发现的薄弱环节，制定切实可行的防范措施；加强设备缺陷的闭环管理，做到“发现及时、判断准确、分析全面、处理迅速”；合理安排工作流程，确保每个环节都能紧密相连不出纰漏，才能在安全上做