调研报告(参考模板)

调研报告(参考模板)

ID:13363254

大小:148.00 KB

页数:5页

时间:2018-07-22

调研报告(参考模板)_第1页
调研报告(参考模板)_第2页
调研报告(参考模板)_第3页
调研报告(参考模板)_第4页
调研报告(参考模板)_第5页
资源描述:

《调研报告(参考模板)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、短学期课程报告市场调研实训题目              学院专业班级学号组长学号在第一位,成员可按贡献排序学生姓名组长姓名在第一位,成员可按贡献排序指导教师完成日期2012.07.06审核意见:指导教师(签名)年月日4字数要求5000字以上。一、调研主题与方案此报告框架仅为参考,具体报告框架内容的确定可与指导教师协商确定。(一)调研的基本情况如调研的目的、委托方、团队组成、角色任务分配等……(二)调研对象、时间、地点……(三)调研主要内容、方式、过程二、调研中发现的问题或调研分析(一)×××××××1、×××××××2、×××××××(

2、二)×××××××正文字体为宋体、小四号、1.5倍行间距、英文或数字字体为Timesnewroman(每段首行左缩进2格)表格需要有标题,标题置于表上,并按顺序编号,表内字体使用5号宋体。图同样需有标题,标题置于图下,按顺序编号,图字体使用5号宋体。重要公式使用公式编辑器,并以(1)(2)……等序号编号。图表公式均居中。见如下表格、图、公式示例)(表格示例)表1 07年、08年、09年公司的产品销售量统计表年份PU胎(单位:个)普通内胎(单位:个)橡胶胎(单位:个)高能内胎(单位:个)手推车挂件(单位:件)2007年9000060000无

3、无无2008年60000300004500025000120002009年5000025000550003000014000(图形示例)4图1广告推广成本比例(公式示例)  (1)三、解决问题的对策建议或分析结果评述结合实际调研结果与自己的见解提出对问题的看法,或对分析结果进行原因探究等。四、附录此处放调研问卷、访谈记录、数据统计表、调研过程记录、照片、主要参考文献等。(附录一)×××××××……(附录二)×××××××……参考文献格式:(1)专著[M]、论文集[C]、学位论文[D]、研究报告[R][序号]主要责任者.文献题名[文献类型标

4、识].出版地:出版者,出版年:起止页码.(2)期刊文章[序号]主要责任者.文献题名[J].刊名,年,卷(期):起止页码.(3)报纸文章[序号]主要责任者.文献题名[N].报纸名,出版日期(版次).(4)电子文献[序号]主要责任者.题名[文献类型标志/文献载体标志].出版地:出版者,出版年(更新或修改日期)[引用日期].获取和访问路径.电子文献标号规则:[DB/OL]——联机网上数据(databaseonline);[DB/MT]——磁带数据库(databaseonmagnetictape);4[M/CD]——光盘图书(monographo

5、nCDROM);[CP/DK]——磁盘软件(computerprogramondisk);[J/OL]——网上期刊(serialonline);[EB/OL]——网上电子公告(electronicbulletinboardonline);(5)英文文献,字体为Timesnewroman其它同前示例:[1]KrishnanS.AnandandRaviAron.GroupBuyingontheWeb:AComparisonofPrice-DiscoveryMechanisms[J].ManagementScience.2003.49(11):

6、1546–1562[2]梁媛,冯昊.委托代理理论综述[J].中国经济评论.2004.4(1):62-67[3]张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海人民出版社.2004:235-314调研心得班级:学号姓名字数要求2000字以上。阐述个人在调研过程承担的任务内容、调研过程、有何心得体会。对调研中的不足、建议、其他见解也可写在这里。正文字体为宋体、小四号、1.5倍行间距、英文或数字字体为Timesnewroman(每段首行左缩进2格)4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。