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时间:2017-11-10
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1、五峰土家族自治县烟草基础设施建设工程(烟水配套建设)监理实施细则湖北瑞洪工程管理有限公司五峰监理处二○一一年七月二十日54目录第一章监理大纲……………………………………………3第一节工程概述…………………………………………3第二节监理工作的指导思想和监理目标………………5第二章监理组织与监理工程师的职责……………………7第一节监理组织的基本原则…………………………7第二节监理组织及人员的设置………………………8第三节监理工程师的工作准则………………………9第三章监理工作程序…………………………………20第一节合同段的开工程序……………………………20第二节
2、质量监理工作程序……………………………26第三节进度管理程序………………………………….23第四节计量支付程序………………………………….28第五节合同及其他事项管理的内容与方法………….35第四章监理工作管理及廉政制度……………………….4854第一章监理大纲第一节工程概述烟叶种植在五峰得到大面积推广,已成为五峰农村重要经济作物,为全县农民增加收入和社会主义新农村建设发挥越来越重工业要作用,根据湖北省烟草专卖局关于烟叶生产发展“十二五”规划,为实现五峰烟叶生产可持续发展战略,切实维护烟农利益,稳定烟农种烟积极性,提高烟叶产品质量及烟区综合生产能力,改善烟
3、农种植.总共建设管网83710米,水池5800立方.为实现建设总目标,有效地控制工程质量、工程进度、工程费用;加强工程安全、工程环境以及信息管理,提高工程管理水平,发挥投资效益,使本项目施工监理法制化、标准化、规范化、程序化,达到任务明确,标准统一,程序合理。特制定本细则。一、建设规模;本项目共有管网83710米,水池7个共5800立方。二、技术标准;中国烟草公司《基本烟田水利设施建设工程质量评定规程》(中烟叶基[2009]69号)。第二节监理工作的指导思想和监理目标一、监理工作的指导思想54监理工作是以加强工程投资控制、计划工期、工程项目建设质量达到合格
4、,对施工方加强安全监管、监督和证实承包人是否严格按合同要求进行施工,对工程实施过程中的信息管理,协调与施工有关各方面的关系等。二、监理工作的目标监理工作目标:确保工期、节省投资、争创优质工程。加强工程质量管理,控制工期和工程费用,提高投资效益和工程管理水平,确保工程按规范施工,,达到工程质量更高水平。监理目标体系:“三控制、三管理、一组织协调”。即质量监理、进度监理、费用监理、安全管理、合同管理、信息管理以及协调好与施工有关的各方关系;(1)质量监理目标以严格监理、热情服务、秉公办事,一丝不苟、廉洁自律的职业准则,严格按照施工图设计合同文件和技术规范、验收
5、标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包质检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。形成承包人自检、业主抽检、监理抽检的三级质量保证系统。工作中强调事前控制,事中监督。严格执行监理开工申请的审批程序,杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量,保证分项工程全部合格。(2)进度监理目标54要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,月度施工进度计划,审查并督促其实施,进度计划与实际进度的比较,按月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人从资金、机械、材料、人工等及时到位以保证工程在合同规定的工期内竣工。
6、(3)费用监理目标认真审查承包人工程量与工程费用的拨付情况,现场核实工程数量、审查签发的付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,督促施工单位仔细地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿或索赔时,做好各种证据、资料的整理和准备,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。(4)安全与职业健康监理目标根据施工合同文件的有关规定,协助业主督促承包人加强安全设施及劳动保护的投入以及各工序工程搞好安全技术交底,督促承包人加强环境保护与职工职业健康保护。(5)施工合同管理目标及时检查承包人的合同执行情况并督促整改,以保证工程按时按质
7、按量完成。(6)信息管理目标除加强自身的资料收集、整理以外,必须加强对承包人的资料监管力度,确保各项监理及及工程资料的准确及时。第二章现场监理机构设置和人员54第一节监理组织的基本原则1、严格执行工程施工技术规范、工程承包合同以及设计文件。2、严格控制工期,保证在合同工期内完成。3、建立、健全施工监理质量保证体系,保证工期质量和施工安全。4、严格执行工程费用控制程序,保证资金的合理、有效使用。5、严格合同管理,避免合同纠纷。6、协调工程施工过程中出现的问题,抓好文明施工。第二节监理组织及人员的设置一、本监理组设立监理部,实行总监代表负责制。机构设置如2-1
8、图所示:二、专业监理工程师根据监理委托合同授予的权利和义务,代表监
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