项目部各项规章制度

《项目部各项规章制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、项目部各项规章制度为共同构建和谐、文明、安全的施工局面，提高工作质量和管理水平，经项目部充分研究论证，根据建筑业有关规定、综合本项目部实际情况，特制定本规章制度，望认真落实执行。一、工作要求1、认清分工与合作的关系，项目部成员进行岗位分工是为了明确职责、分工负责、更好地抓落实、推进工作。分工不能“分家”、应树立整体观念、提高整体效率、促进整体项目部的工作是每个员工义不容辞的责任。2、要注重学习，项目部员工必须注重自身学习，只有通过学习，不断提高认识、提高素质、才能提高办事能力，提高工作效率。3、要相互理解，项目部员工要始终以常人的

2、心态相互理解、相互支持、相互帮忙、相互补台、要经常换位思考、设身处地相互出主意、想办法。4、不各自为政，项目部始终是一个整体，要正确处理分工与合作，既要按分工大胆工作、大胆负责，又要将重要问题及时研究，不能搞各自为政，更不能分工之后搞独立王国。5、要勇于自责。要经常自我批评，做到自重、自省、自警、自励。要经常反思和查找自身的缺点和不足，客观看待和主动学习别人的优点和长处。按时上、下班，不迟到、不早退，有事必须事先请假，严禁旷工。6、要坚持雷厉风行、加快工作节奏、改进工作作风、创造性地开展工作，在自己的岗位上作出特色、做出成绩。二、

3、队长职责；一）、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。  二）、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三）、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。四）、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五）、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合

4、理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。  六）、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。  七）、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。  八）、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作  九）、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。  十）、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。  十一）、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。  十二）、组织隐蔽工

5、程验收，参加分部分项工程的质量评定。  十三）、参加图纸会审和工程进度计划的编制。三、技术、质量、计划管理；1、技术管理及职责(1)参加图纸会审，做好会审记录，负责技术交底。(2)根据施工预算提供的有关资料，结合施工网络图协助工程部经理编制各单位工程施工进度计划(3)工程的定位放线，测量技术复核等工作。(4)掌握施工进度和图纸变更情况，施工中发现图纸设计不合理需变更部分，应及时与建设单位和设计单位联系，提出解决方案。(5)严格按施工新工艺、新技术和建筑工程质量通病治理办法施工、严格执行操作规程和验收规范标准。(6)搞好质量资料的管

6、理，做到质量资料齐全有效，并及时转档案室存档。(7)参加工程质量检查和竣工验收。2、质量管理(1)单位工程必须实行样板制，在建设单位和监督验收合格后方可进行下道施工工序。(2)工程操作按规程，按“三检”记录齐全有效，隐蔽分项未经单位负责人组织验收，不得进行下道工序施工。对于违章违规指挥施工造成的经济损失，给予经济价值50％的罚款。(3)杜绝工程质量事故发生，管理人员应经常深入工地现场，发现工程质量隐患必须限期整改，整改不到位的，不得进行下道工序施工。(4)根治建筑工程质量通病，对屋面、楼地面、卫生间、厨房、阳台渗漏。窗台空鼓、地面

7、开裂等通病，要消灭在萌芽状态。(5)凡在工程保修期内甲方通知需维修的，必须及时采取措施落实，发生的费用由施工队从绩效奖中承担。3、计划管理(1)搞好项目部的工作，加强管理，明确目标，落实责任，提高工作效率，保证工作紧张有序地开展。(2)工作人员应按时、按质、按量完成各自所承担的工作任务。(3)严格遵守各项规章制度、岗位职责和操作规程。(4)工作时间坚守岗位，严肃认真，防止差错，杜绝事故发生。(5)建设工作台帐制度，做到每次工作有据可查、有据可依。(6)加强业务学习，用科学知识丰富武装自己的头脑，做到思想常新、知识更新、业务求新、思

8、维创新，发挥各自专长。(7)根据工作需要，在建工程及时提供施工预算；竣工工程及时作出竣工决算。(8)对项目部负责，组织完成上级下达的各项任务。(9)完成领导交办的其他临时工作。四、安全生产管理认真贯彻执行国家有关条例规定，列入项目部生产经营管理的重