陆浑灌区续建配套与节水改造项目水利施工组织设计

陆浑灌区续建配套与节水改造项目水利施工组织设计

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1、陆浑灌区续建配套与节水改造项目2010年度工程施工X标段施工组织设计1、工程概况1.1工程概述陆浑灌区续建配套与节水改造项目2010年度工程东一干渠共分为4个标段,工程内容为:1884m长的渠段砼全断面防渗衬砌、三铰拱桥拆除重建4座,衬砌砼板厚10cm,底宽11m、渠深3.1m,边坡1:1.75,设计流量35m3/s,堤顶宽左5m、右7m。该项工程的实施可有效地减少渠道的渗漏和淤积,提高灌区渠系水利用系数,显著改善和扩大灌区有效灌溉面积。1.1.1工程项目合同名称:陆浑灌区续建配套与节水改造项目2010年度施工合同合同编号:LHGQXJ(2010)-SG-051.1.2工程地点:工程位于河南

2、省洛阳市陆浑渠灌区范围内1.1.3工程主要施工项目和工程量土方开挖8167m3,土方回填3299m3,砼及钢筋砼3560m3,浆砌石134m3。1.2施工条件1.2.1气象工程所在地年平均降雨630mm,冬春季占17%,夏秋季占83%,地下水位2-3m,地下水源丰富。1.1.2交通条件本工程可利用现有交通道路通往洛阳市,现场交通十分方便。1.2.3资源条件用水计划使用地下水,满足施工用水。施工用电自备柴油发电机组。水泥、砂、石料可就近到洛阳市采购,交通方便。1.2.4施工工期本工程合同工期:2010年10月10日开工,2010年11月30日竣工。2、施工总体布置2.1施工总平面布置根据现场考

3、查情况,为了便于施工,计划在施工段内设立备料料场,沿施工段轴线位置设立工作台。计划把每个标段分为2-4个施工段,每个施工段各布置一套施工设备。2.2施工生活供水、排水设施2.2.1根据现场查看情况,施工及生活用水可直接打井使用地下水,用水泵抽取后使用。2.2.2在施工仓库及生活区周围设置排水沟;在施工区上部设置截水沟,沿堤坡间隔设置排水沟,将雨水排出施工段。2.3施工通讯、动力及照明2.3.1为便于施工管理,项目经理部对外安装一部电话、配备移动电话二部、对讲机四部。2.3.2施工期间计划配备3台(1台备用)150KW柴油发电机组作为电源,供应施工动力、照明用电。另外,利用网电作为备用电源。2

4、.4生产、生活营地2.4.1生活、现场管理营地:现场施工人员住房按施工高峰200人考虑,拟搭建活动房600m2,设置300m2现场指挥部。2.4.2设备停放、维修厂:为方便施工,机械维修厂、机械停放区布置在项目部附近,机械维修厂及机械停放区300m2。做好机械的保养以及维修,确保设备的出勤率达到85%以上。2.4.3料场:根据施工需要,在施工段内设置1个面积300m2的备料场;在各施工段设置小型料场,面积100m2,以备各个工段使用,根据施工进度,小型料场随机移动。同时做好防雨、防水、防潮等工作。2.4.4施工仓库:在项目部附近搭建备品、配件仓库,以备施工维修急需使用,面积30m2。2.4.

5、5工地试验室:本工程计划在项目部设立面积为20m2的实验室,选派专职试验员进驻工地,负责原材料质量检验,现场配合比调试和试件的制作及养护,中间产品检验,在监理工程师批准的前提下做好有关试验。附图一、施工总平面布置示意图3、施工组织3.1施工组织机构我单位将严格按照项目法组织施工,抽调经验丰富、责任心强的项目经理和专业技术人员组建工程施工项目经理部。负责工程的领导和进度安排,施工现场实行项目经理负责制,下设项目经理、副经理各一人,总工程师一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科、保卫科等职能科室。3.2项目部管理制度项目部成员严格按照施工技术规范,组织、领导施工,各部门分工合作,同心协力

6、,真正做到各负其责,各司其职,保证按期、按质完成施工任务。3.2.1项目经理负责整个工程施工的重大决策,具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权,对工程整体负责、制定规章制度,监督有关人员岗位职责;确定工程总目标,落实工程任务完成情况;及时作出项目管理决策,严格合同管理;协调各方关系,确保质量、工期、成本控制和节约;建立完善的信息管理系统等。3.2.2项目副经理协助项目经理搞好项目的施工、生产、调度、安全、财务、职工生活等工作。3.2.3项目总工负责搞好整个工程的施工技术、质量检验等。3.2.4工程技术科负责测量放线、指导施工、施工计划、工程统计、现场资

7、料编写等工作。3.2.5质检科负责每道工序的质量检查,配合监理工程师做好质量把关验收工作。3.2.6施工科负责生产安排和施工任务的具体实施。合理安排、组织施工生产,确保在指定工期内完工。3.2.7财务科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应,保证施工需要。3.2.8保卫科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施,确保“预防为主、安全第一”方针的落实。3.2.9办公室负责工地的“四通一平”,

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