中智为太-咨询手册

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1、北京中智为太咨询有限公司咨询手册24目录第一部分公司简介3第二部分业务领域4QHSE管理体系咨询4HAZOP分析5工艺安全审核咨询6清洁生产审核咨询6基于风险的检验（RBI）和装置腐蚀评价（UCR）6投运前安全审查（PSSR）7故障类型、影响及严重度分析（FMECA）7作业安全分析（JSA）8防护层分析（LOPA）8安全完整性水平分析（SIL）8节能评估咨询9专业技术和管理培训9安全目视化管理10钻试修井项目运行情况10HAZOPSys分析系统(产品)12FMEASys分析系统(内测)15其他软件(筹划)17第三部分成功案例18塔里木油田HS

2、E咨询项目18中石油塔里木油田公司桑吉作业区清洁生产审核案例20中国石油西气东输安全目视化设计与实施2324第一部分公司简介北京中智为太咨询有限公司（简称“中智为太”）是国内知名的咨询培训服务供应商,长期致力于为能源行业提供整体解决方案。根据业务扩展，中智为太已在新疆自治区和湖北省开设了办事处，并将适时在全国开设其他办事处，以期更好地将优质服务提供给客户。中智为太下设两个事业部：咨询事业部和培训事业部。咨询事业部聚集了目前中国最顶尖的专家，针对石油电力行业提供质量（Q）安全（S）、健康（H）、环保（E）相关的咨询，根据多年的石油化工和电力行业

3、的成功经验，我们研发了一套成熟的拥有自主知识产权的QHSE咨询体系，包括14个咨询产品，2套安全测试软件，旨在为客户有效降低生产运营和技术设备风险。培训事业部提供公开课、咨询式培训和远程视频等多种形式的培训。根据客户需求，中智为太研发了专属的培训模式---面向问题的咨询式培训2.0模式，能够有效解决企业和学员在管理实践中遇到的问题，并能够进行四级评估，从而解决了困扰培训行业的难题。更多信息，敬请浏览www.zzwt.net愿景：成为能源行业值得信赖的整体解决方案提供商，为客户、员工和股东提供稳定的可持续的价值。经营理念：以人为本  精益求精2

4、4第二部分业务领域QHSE管理体系咨询中智为太根据多年来实施QHSE培训与咨询的经验，借鉴美国杜邦、挪威船级社和中国石油的体系，结合石油行业的特点，开发了拥有自主知识产权的QHSE解决方案。它将企业的质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系进行整合，将这些组织目标融为一体的综合管理体系。QHSE管理体系的工作重点是：1）通过过程识别和控制规范管理；2）通过风险控制避免各类事故，包括不合格品、安全隐患和环境污染等。通过实施QHSE管理体系，在质量管理方面，可以改善企业的管理水平，

5、促进和稳定企业的产品质量，同时增加企业效益；在环境管理方面，企业可以减少对环境的污染，降低生产成本、提高经济效益、树立良好的企业形象，企业因此变得先进且有竞争力；在职业安全健康卫生管理方面，企业可以保障员工的职业健康与生命安全及企业的财产安全，提高企业声誉。QHSE管理体系建立的具体实施步骤如图1所示。领导决策过程识别与风险评价体系策划与设计管理体系文件编写体系试运行体系的审核与管理评审持续改进审批现场调研及收集资料24HAZOP分析HAZOP（HazardandOperabilityAnalysis，）危险与可操作性分析是一种用于辨识设计缺

6、陷、工艺过程危害及操作性问题的结构化分析方法，方法的本质就是HAZOP分析组通过召开系列的会议分析每个工艺单元或操作步骤，识别出那些具有潜在危险的偏差，并分析它们的可能原因、后果和已有安全保护措施等，同时提出应该采取的安全保护措施。HAZOP分析的目的是识别工艺生产或操作过程中存在的危害，识别不可接受的风险状况。其作用主要表现在以下两个方面：1）尽可能将危险消灭在项目实施早期，为企业节省投资。2）能够为编制操作规程在内的文件提供大量有用的参考资料，帮助企业制定风险控制方案。目前，中智为太已经拥有一支庞大的专家团队，工艺、安全、仪表、设备、电气

7、、基建等不同专业的专家达三十多人。中智为太已经针对国内三十多套炼油化工装置开展了HAZOP分析，内容涵盖了炼油和化工所有主体装置，提出的建议措施被广泛采纳和接受，为企业的风险识别和安全生产提供了强有力的技术支持，在业界赢得了良好口碑和声誉。24工艺安全审核咨询工艺安全审核就是按照安全管理评级21个要素诊断和评估企业的安全管理现状，对企业的安全管理现状进行正确的定位，评估出安全管理的优势及与世界一流安全文化差距。主要包括以下4个方面21个要素：1）领导：领导承诺及目标、有感领导、政策及资源支持；2）组织：组织平台、人力资源管理、直线组织管理、属

8、地管理；3）系统管理：系统安全信息、系统安全分析、工艺设备变更、质量保证、投运前安全审查、设备完整性；4）过程管理：项目及承包商管理、培训及能力培养、沟通和交流、操