道路及附属工程建设项目施工方案

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1、XX新建工程施工组织设计编制:审核:审批:状态:运行XX建设工程有限公司20年月日63施工组织设计(方案)审批表工程名称:XX新建工程编号:致:安乡县中正建设监理有限责任公司我方已根据施工合同的有关规定完成了XX新建工程的施工组织设计(方案)的编制,并经我单位部门技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案)承包单位:项目经理:日期:公司技术负责人审查意见:公司技术负责人:日期:专业监理工程师审查意见专业监理工程师:日期:总监理工程师审查意见:项目监理机构:总监理工程师:日期:63目录一、施工方案与技术措施二、质量管理体系与措施三、

2、安全管理体系与措施四、环境保护管理体系与措施五、工程进度计划与措施六、资源配备计划七、主要项目管理人员63一、施工方案与技术措施(一)编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:1、招标文件;2、招标单位提供的设计图纸和工程量清单;3、现行国家有关施工、检验及验收规范、标准和规程:3.1《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001);3.2《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);3.3《给水排水工程构筑物结构设计规范》(GB50069-2002);3.4《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002);3.5《建筑抗震设计规范》(G

3、B50011-2001);3.6《给水排水工程管道结构设计规范》(GB50332-2002);3.7《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-1997);3.8《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90);3.9《城市道路设计规范》(CJJ37-90);3.10《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分);3.11《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000);3.12《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(GJG50-2001);3.13《公路工程技术标准》(JTJB01-2003);4、湖南省及有关建设工程文件及规定

4、;5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析;6、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。(二)工程概况1、工程概况本工程为XX东路道路及附属工程建设项目,具体工程概况见附件(一)。2、工程分析2.1必须采取有效、安全、文明的施工措施,使工程顺利进行。2.2在施工过程中项目部充分发挥项目管理综合职能,合理、科学地组织施工人员进行精心施工,协调处理好各专业施工班组间的关系,以确保工程的顺利施工和确保工程质量达到合格标准。63(三)施工部署1、施工管理目标1.1质量目标:合格工程。1.2工期目标:150天

5、(日历天)。1.3安全生产目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行管理,组织施工,杜绝一切大小安全事故。1.4文明施工目标:按《施工现场综合考评试行办法》及ISO9001标准进行现场管理,争创安全文明工地。1.5服务目标:与各方面密切配合,为以后施工创造条件,使业主满意,竣工后成立回访维修队,解决业主后顾之忧。2、现场施工组织机构公司组建项目经理部,推行项目法施工。项目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者,其管理模式及职责分解如下:公司项目经理部公司职能部工程组各专业施工队技术组质安组合约组供应组综合组项目

6、管理模式图63项目机构部门职责:2.1工程组:施工准备、生产调度、施工管理。2.2施工技术组:图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理与培训、检测试验、计划、统计。2.3质安组:质量检查监督、评定、验收、安全监督与文明施工管理。2.4合约组:合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。2.5物资供应组:材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。2.6综合办公室:医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。3、管理体制工程由公司总承包,项目部具体实施

7、。将责、权、利直接与项目经理挂钩,公司与项目部签定内部抵押承包合同,用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度,公司对工程全面负责,重点抓好质量、安全监督,每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查,每旬进行一次不定期质安检查。并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督,发现质量、安全问题及时督促项目部整改。4、工程资金管理制度4.1项目经理部在银行设立专门帐号,工程款存入帐号,专款专用,不准挪用任何资金。4.2严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。4.3财务科按月季根据各部门提出的资金计划,统一编制资金使用计划,经项目

8、经理批准后执行。5、优质服务,团结协作“竭诚为业主服务,一切为用户着想”是我公司的服务宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系,做到积极、主动和热情。各分部分项工

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