综合办公楼工程施工组织设计

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时间:2018-07-22

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1、目录一、编制依据及编制原则(一)编制依据(二)编制原则二、工程概况三、项目管理机构配备情况(一)项目管理组织机构设置计划(二)项目经理部管理部门定员配置四、施工总体部署要点(一)总体战略部署(二)工程目标1、质量目标2、工期目标3、安全目标4、环境管理目标(三)施工原则(四)施工顺序(五)施工工期安排(六)主要分项工程工艺流程(七)总体施工方案五、资源配备计划(一)技术准备(二)现场准备(三)劳动力准备及劳动力进场计划(四)主要施工机械设备准备及进场计划(五)主要施工用料需用量计划六、施工进度计划及工期保证措施(一)施工总进度计划(二)各阶段施工进度计划

2、(三)保证工期的措施1、组织措施2、管理措施3、经济措施3、技术措施七、施工平面规划(一)施工用水(二)施工用电(三)施工道路(四)临设布置八、主要分部工程施工方法(一)施工测量1、作业依据2、组织管理3、总平面控制及高程控制(二)场坪土石方挖运1、工程特性2、土石方挖运施工顺序3、土方开挖4、石方开挖5、弃土场施工(三)砼挡土墙施工(四)基础工程1、机械挖孔灌注桩工程2、土方工程3、垫层施工4、模板工程:5、钢筋工程6、混凝土工程(三)、主体结构施工1、垂直运输方案2、外脚手架3、模板工程4、钢筋工程5、混凝土工程6、蒸压加气混凝土砌块砌体(四)、装饰

3、装修工程1、室内抹灰2、外墙油漆工程3、干挂浅灰色轻质毛面水泥板工程(五)屋面防水工程1、工艺流程2、防水卷材铺贴施工要点九、工程质量保证体系和保证措施(一)质量目标(二)质量控制的指导思想(三)质量管理体系(四)自检互检体系(五)检验和试验设备配制(六)质量控制点的设置和分项工程质量程控(七)过程控制的主要方法1、总体要求2、组织措施3、管理措施4、经济措施5、技术措施十、防止质量通病的措施十一、成品保护措施(一)、模板的成品保护(二)、钢筋的成品保护(三)、混凝土的成品保护(四)、楼地面的成品保护(五)、油漆墙面的成品保护(六)、屋面防水层的成品保护

4、十二、安全管理体系与措施(一)安全管理体系认证和安全资格(二)安全生产目标(三)安全管理体系(四)安全生产责任制1、项目经理安全职责2、项目技术负责人安全职责3、安全员安全职责4、项目副经理、施工员安全职责5、班组长安全职责6、操作工人安全职责(五)安全生产制度1、安全生产教育制度2、安全生产检查制度3、安全防护用品采购、使用制度4、仓库防火制度5、门卫管理制度6、施工用电安全管理制度7、“三宝”、“四口”防护制度8、机械设备管理制度(六)保证安全生产的具体措施1、工程施工安全管理措施2、工程施工安全防护措施十三、环境保护管理体系与措施(一)环境管理措施

5、1、防止扬尘的措施2、防止水污染3、防止施工噪声污染4、建筑废弃物管理5、易燃、易爆物品和油品、化学品的管理6、降耗节能措施(二)文明施工管理1、现场管理2、生活卫生管理3、治安管理4、消防管理十四、冬、雨季及高温季节施工措施(一)、冬季施工措施1、组织措施2、图纸准备(二)、雨季施工管理:1、雨季施工准备工作2、雨季施工技术措施3、雨季施工安全防护4、雨季施工消防工作(三)高温季节施工措施1、炎热天气施工措施2、高温作业的防护3、技术措施4、卫生保健十五、施工协调及配合(一)与业主、监理和设计单位的配合(二)土建与安装的施工配合(三)各施工工种之间的相

6、互配合十六、地下管线及其它地下地上设施的保护加固措施十七、降低工程造价的措施十八、工程回访与保修服务十九、工程技术资料管理(一)资料管理的基本规定(二)资料管理制度(三)工程资料记录、整理(四)工程资料内容二十、附表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表一、编制依据及编制原则(一)编制依据1、XX县结核病防治所门诊和卫生监督所综合办公楼工程的招标文件及现场踏勘情况。2、施工图纸。3、国家现行的有关法律、法规、强制性标准

7、及规范。4、我单位颁布的质量、安全、环境管理体系文件和施工工艺标准。我公司按照GB/T19001-2000—ISO9001:2000标准建立的质量管理体系、按照GB/T28001-2001标准建立的职业健康安全管理体系、按照GB/T24001-2004标准建立的环境管理体系,以及与体系相对应的文件和过程控制标准。《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》以及国家现行颁发和重庆市发布的有关建设工程管理条例、法规、规定,结合我司施工技术力量、机械设备、资源等综合条件现而编制的。(二)编制原则(1)施工组织设计的基本宗旨是按照建筑工程建设的基本规律,施工工艺规律和

8、经营管理规律,制定科学合理的组织方案,施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效

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