空分车间管理制度

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1、第一章岗位责任制车间主任职责一、保证本单位在生产过程及相关工作中人、机、物的安全。二、在公司的领导下，负责本车间的生产、工艺、设备、安全、管理、人事等全面工作。三、编写、修订本单位的操作规程、设备使用、维护保养、检修的安全管理制度、安全技术规程四、负责本单位的大、中、小修项目计划及相应的安全措施的制定和工艺指标细则的制定、修改并组织实施五、负责本单位压力容器管理、开停车方案的编制、组织消除跑、冒、滴、漏象，改善作业环境。六、负责对单位机械、动力等设备及建筑物的安全技术管理，监督检查工艺指的执行情况。七、经常组织本车间的安全检查，及时消除事故隐患。八、严格执行劳保用

2、品发放标准，并监督职工正确使用。九、负责车间员工考勤情况的审核。负责车间每月材料计划的汇编审核。十、负责审核车间员工每月的考核情况以及员工工资发放情况。十一、负责车间的环境、消防和文明卫生工作。十二、认真完成好公司的临时工作任务。60车间副主任职责一、在车间主任领导下，协助车间主任完成公司下达的生产任务及工艺指标。二、负责车间生产任务、工艺指标的实施，高效、圆满完成生产任务。三、负责落实检查车间员工的劳动纪律、文明卫生的考评工作。四、负责对操作人员的操作技术、安全等方面的教育工作。五、负责车间安全规程、操作规程、管理制度的实施工作。六、负责对新上岗工人的技术学习工

3、作。七、负责车间所管辖区域的环境卫生清理检查工作。八、认真完成车间或公司下达的临时工作指令。车间工程师职责一、在车间主任、副主任领导下，协助车间主任完成公司下达的生产任务及工艺指标。二、负责车间生产任务、工艺指标的实施，高效、圆满完成生产任务。三、负责落实检查车间员工的劳动纪律、文明卫生的考评工作。四、负责对操作人员的操作技术、安全等方面的教育工作。五、负责车间安全规程、操作规程、管理编制与制度的实施工作。六、负责对新上岗工人的技术培训工作。七、负责车间所辖区域环境卫生的清理检查工作。八、负责整套系统设备的正常运行。60九、掌握整套系统的连锁条件：液位连锁、流量连

4、锁、压力连锁、压差连锁、温度连锁、震动连锁、位移连锁、密封气连锁、水泵和油泵连锁。十、关心职工生活，增强员工的凝聚力和战斗力。十一、认真完成车间或公司下达的临时工作指令。车间值班长职责一、在车间主任，副主任，工程师指导下，全面负责各班组的生产工作。二、负责本班的安全运行与设备的维护工作。牢固树立安全第一的思想，严格执行各项规章制度，努力搞好安全运行。三、根据车间领导部署，合理安排生产，确保生产任务保质保量的完成。四、做好班组的内外协调，如根据运行情况，及时与车间和班组联系。五、组织好各线设备巡检工作。督促当班人员认真的巡检设备，做好设备缺陷纪录。对各线的设备缺陷要

5、做到心中有数。六、督促班组人员严格按照操作规程的要求进行操作，坚决杜绝野蛮操作，违章操作。七、做好班组人员的思想工作。工作中讲究方法，合理调配各班人员，充分调动各班人员的工作热情。八、负责各班组的各项生产技术培训，不断提高全班人员的技术业务水平。认真贯彻和执行各项规章制度，对各班组中的各种违纪行为及时制止。九、检查各班组的交接班工作。十、检查各班填写的各种纪录与考勤。60车间设备技术员职责一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。二、负责建立设备、备件台帐统一编号，对日常设备、备件进行管理。三、参加设备、备件更新、改型工作，需添置

6、设施、备件统计工作。四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，有准备的维修项目五、参加设备、事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。七、负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。八、负责对设备、备品备件、润滑工作，贯彻执行设备管理制度有关之规定。九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施的使用要求。十、负责制订车间安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。十一、负责车间各动设备的定期润滑，确保做好润滑工作。十

7、二、负责车间的日常点巡检工作，做到三级点检，每个环节都不能放过。60车间工艺技术员职责一，在本工段车间主任，副主任，工程师的领导下，负责本工段的工艺技术和生产管理工作。好本工段生产技术上的助手。二、负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案。三、认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。四、检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标。并且及时统计每单位产品的单耗，做到低成本、高产量。五、受本工段领导的委托，召开班组工艺例会，统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，

8、提高技术素