约谈工作情况报告(共篇)

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1、约谈工作情况报告(共10篇)干部约谈情况总结报告干部约谈情况总结报告按照区委办印发《X干部定期约谈暂行办法》的通知（X办〔2014〕9号）及省委组织部关于进一步做好约谈的通知（组发〔2014〕59号）要求，为加快推进**西部新区建设，着力打造高素质干部队伍，全面提升干部队伍专业化、现代化、国际化能力，我局高度重视，精心组织，周密安排，围绕贯彻落实省、市委中心工作和战略目标，以及我区全面推进现代化建设，开创三个更加幸福新局面的现实要求，认真组织开展了约谈活动，通过广泛收集意见建议，认真梳理汇总，进行整改落实，进一步激发了干部干事创业活力。现将活动情况梳理总结如下：一

2、、周密部署，精心组织，扎实开展约谈活动我局于于6月28日组织局机关各科室及下属单位副职以上负责人60余人，认真开展了局主要负责人对班子成员、下属单位负责人约谈，局领导及科室、下属事业单位负责人均结合部门职能及工作岗位职责，围绕深入落实省市要求，贯彻执行区委区政府决策部署情况，及承担的重点工作、重大项目推进情况；领导班子建设运行情况，班子成员协调配合，执行民主集中制情况；干部队伍培养、教育、使用情况;干部个人思想、工作、生活情况，以及对工作的意见建议和具体要求等五个方面发了言，谈了自己的工作思路，一季度开门红项目完成情况，及加速市政基础设施精细化、智能化、现代化管理

3、措施办法，如何强化领导班子、干部队伍建设等，深入了解掌握领导班子、干部队伍思想、学习、工作和作风情况，切实将约谈活动落到实处。并于6月15日至6月28日期间开展了班子成员对分管科室全体干部，下属单位负责人对全体干部职工约谈活动。二、认真抓好落实整改结合约谈的感受与体会，我局认真梳理约谈内容及反映的问题，及时分析总结，改进提高，不断提升公用事业围绕中心，服务发展的工作水平。一是我局系统结合职能职责，及时传达了中央、省、市、区重要会议及文件精神，认真贯彻落实了区委区政府决策部署，有效地推进了承担的重点工作、重大项目。西客站中心建设、西部大学城建设、保障房建设等重大民生

4、工程项目进展顺利。截止目前，已超额完成一季度固定资产投资3.3亿元。二是局领导班子具有很强的凝聚力，班子内部团结一心，协调配合，认真执行民主集中制，坚持三重一大项目集体研究决定，全面完成了市委、区委和区政府下达的各项工作任务，共同推进了市政公用事业加快发展、领先发展。三是进一步强化创新破难。瞄准西部第一，全省领先的标准，在加快发展、率先发展、服务片区等方面找准难点、重点，在市政管理精细化、现代化、绿化景观品质提升上狠下功夫，创新实施道路路平工程、畅通工程、路面静音工程及道路渠化工程，将城市品质打造成**的一张名片。四是干部队伍的培训在专业化和国际化上有待加强。今年

5、我局将着重从专业化、现代化、国际化方面加强培训，制定了学习培训计划，采取引进来学，走出去学的方式，提高干部队伍综合素质，建设一支率先垂范、敢于担当、热心市政工作，能干事、想干事、干好事的干部队伍。篇二：关于开展人员约谈工作的报告关于开展##########人员约谈工作的报告####行：根据《#################################》的要求，我支行###############对####营销人员进行了约谈，我支行按照要求高质量完成了约谈工作。现将工作开展情况报告如下：一、总体情况我支行根据实际情况，围绕全体####营销人员的思想情况、工作情

6、况和是否存在异常的情况，高度关注并且密切跟踪了本单位全体####营销人员队伍的思想动态及工作进展，了解和掌握了员工的思想动态、下阶段计划和工作生活情况等。从而提升了####营销人员工作责任心和工作积极性，进一步加强了对####营销人员队伍管理。本次约谈工作对我支行的金融业务发展产生了很好的效果，达到了预期的目的。（一）思想情况总体来看，目前全体####营销人员的思想状况是比较稳定的，能够认清当前形势，对未来业务的发展趋势能做出正确判断。####营销人员的价值取向向更加理想和现实的方向发展，有较强的向心力、凝聚力和战斗力。大部分员工勇于奉献、工作热情高，在工作中形成

7、了良好的氛围。员工的责任意识、危机意识、创新意识和协作意识较强，能够认真履行各岗位职责，可以说是一支斗志昂扬的队伍。（二）工作情况通过约谈，####的各项工作开展进程顺利，各项工作有条不紊的进行着。对于下阶段的计划和目标也比较明确。各项金融业务指标稳步提升，整个支行的金融业务向着健康的方向发展。但是在金融业务蒸蒸日上的同时，我们也应该看到在业务发展中存在的问题，主要表现在：1、目前我行的特色产品较少，现在做的产品大都是传统产品，创新意识欠缺，缺乏市场竞争力；2、我行业务操作流程较长，处理过程较为繁琐，从而造成效率低的问题，制约了业务的发展；3、同##本地同行相比，

8、我行中小企