码头工程施工组织设计

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1、一、总体概述编制依据1、天津港(堆场工程X标段)工程图纸、招标文件;2、我方技术、设备、资金等各方面的具体情况;3、技术规范:《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电气装置安装工程低压电器施工验收规范》GB50254-96《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《天津市市政工程施工技术规范(排水工程部分)》DB29-76-2004《天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规定》DB29-176-2007《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006《港口道路,堆场铺面设计与施工规范》J

2、TJ296-96《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ-2008《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006天津市有关建筑工程质量强制措施(一)工程概况工程名称:建设单位:工程地址:工程内容:客运大厦东侧汽车堆场,工程总占地约42000平方米。建设内容包括汽车堆场约37000平方米,以及配套现场办公、围墙、供电、照明、通讯、消防、绿化(含欧洲路南段本身绿化)和给排水等设施。质量工期目标质量目标:达到图纸设计要求,质量等级“合格”。工期目标:2010年06月14日

3、开工,2011年05月31日竣工,共计352天。安全目标:杜绝重大伤亡、火灾事故和人员中毒事件的发生,安全达标率100%。3环境保护和文明施工目标符合天津港建筑施工环境保护及文明施工要求。达到公司一体化文件要求。(一)设计概况本工程为天津港工程,包括以下子项目:建设项目一览表序号子项名称主要项目及建筑结构特征1堆场工程包括山皮土回填、石灰粉煤灰土层、石灰粉煤灰碎石层、水泥稳定碎石层、砂垫层、混凝土连锁块层。包括局部绿化工程。2综合管网工程给水管道采用离心球墨铸管,雨水管道采用柔性接头二级排水管道。包括基槽开挖、管道基

4、础、管道铺设安装、回填等。消防设施安装。3电气工程包括高杆灯、路灯、配电箱及专用插座箱、通信管线施工(三)项目组织管理机构我们将按项目法施工的原则,选派具有丰富施工经验,精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,承担该工程的施工管理。项目管理人员的配备原则为:1、年富力强,精力充沛,并具有吃苦耐劳精神.2、工作扎实,专业精通,有较多技术和项目管理经验.2.1项目施工管理组织机构2.2项目部主要管理人员一览表3项目部主要管理人员一览表见右表2.2.1项目部主要管理人员一览表序号姓名职务职称职

5、责1王永清项目经理工程师全面领导、管理2胡春城项目总工程师工程师技术质量管理3康学成安全员助理工程师现场安全、文明施工管理4韩国强材料主管员技术员现场材料管理5刘文志主管施工员工程师土建及安装施工主管6刘长景施工员助理工程师土建及安装施工管理7李春阳质量员助理工程师施工质量管理8于俊瑞施工员、现场施工用电技术员安装施工管理、现场用电、19李丹计量试验员工程师计量、试验、测量管理10李丹资料员工程师工程资料管理11于工预算员造价员预算合约管理33.1管理人员职责具体叙述如下:3.1.1项目经理履行合同,执行局质量方针及

6、质量体系文件,负责项目质量目标的制定与贯彻实施。领导与组织编写施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量文件。组织建立完善的项目管理机构,明确管理人员的职责,建立健全项目内部责任制。组织制定其他各项规划、计划,对工程项目的成本、质量、安全、工期、及现场文明施工等各项施工管理工作全面负责。合理配置并组织落实项目各种资源,按局质量体系要求组织项目的施工生产活动。建立相应各种档案。3.1.2项目总工组织项目人员进行图纸会审。负责项目的技术洽商,处理设计变更有关事宜。贯彻执行质量方针、项目质量计划和科技发展规划的引进及推

7、广应用工作,对工程质量负有第一技术责任。具体组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段计划及质量管理文件,编制并审核专项施工方案、技术措施,负责技术方案的审批。组织材料的选型、报批与控制,负责推广应用新工艺、新材料。贯彻执行技术法规、规程、规范和设计工程质量方面的有关规定。参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案。负责项目技术的复核工作。统计技术的选用。3.1.3项目质量检查员严格执行国家、行业、地方政府主管部门颁发的质量评定标准和规范,行使监督检查职责。50巡回检查,随时掌握辖区范围内工程质量情况,对不

8、符合质量标准的情况有现场处置权。负责分部分项工程的质量检查验收与评定,对发现的不合格的应及时报告工程负责人,参加制定处置方案,并验证方案的实施效果。制定项目“质量检验管理办法”,增加施工预控能力和过程中的检查使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按国家规范进行监督检查。定期进行工程质量分析,并提出改进

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