煤矿技术管理制度汇编

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1、目录第一章总则第二章安全技术审批制度第三章作业规程、安全技术措施管理办法第四章设计管理第五章中腰线管理第六章、顶板管理制度第七章、生产管理办法1回采工作面初采或末采管理办法2矿压工作管理办法第八章地质测量管理制度1生产安全联系制度2地测工作质量及事故分析制度3地质测量资料管理制度4设备、工具、使用、发放、保管制度5地测资料技术报告等审批制度6中、腰线管理制度7贯通管理制度8地质工作管理规定9地测工作质量奖惩办法第九章地测人员日常管理制度28第一章总则第1条为保障矿井安全生产，防止事故的发生，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规

2、、文件及指令，结合本矿矿井实际制定本制度。第2条煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作，全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。第3条矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人，对矿长负责。矿副总工程师在总工程师的领导下，负责分管技术工作并对总工程师负责。矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施，由分管副矿长负责组织实施。第4条矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作，加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务，制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围，工作质量标

3、准，并认真检查考核。第5条矿必须实行全面质量管理和安全管理，切实加强和改善煤矿质量标准化工作，文明生产管理工作，责任到人，措施到位，对口负责，严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。第6条28矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包括：采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程，单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一次生产

4、、技术工作安排和总结。第7条生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中，以风定产、系统配套的原则，必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析，建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。第二章安全技术审批制度第9条安全技术是在煤矿生产全过程为保证安全生产所涉及的技术。常规内容包括安全技术发展规划，安全技措计划，安全技术方案、设计，作业规程和安全技术措施。

5、第10条安全技术的制定要结合现场实际，做到有超前性、针对性、适应性和可操作性。第11条安全技术按涉及的范围、时效性、工程量，分为重大安全技术问题，重要安全技术问题，一般安全技术问题。第12条对矿井生产环境有根本改善，工程实施后时效性长，工程量大，需经矿务会审批的属重大安全技术问题。对整个单位工程起作用，时间从单位工程开工至竣工，需经矿总工程师批准的属重要安全技术问题。对工程局部起作用，不涉及生产安全系统构建，时间短的属一般安全技术问题。28第13条重大安全技术的审批程序：由总工程师召开专题会议说明工程的内容、目的和意义--业务

6、部门做论证、设计优化--由总工程师组织会审、签字--报矿长审批--拟文呈报矿务会会审批。第14条重大安全技术问题包括以下内容：1、采区设计，开拓延深设计；2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告；3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更；4、调整全矿井通风系统的措施；5、串联通风措施；6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施；7、矿井灾害预防与处理计划；8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施；9、安全技措工程计划；10、采面作业规程、"一通三防"措施，采面撤面、装面安全技术措施，撤、装面期间的"

7、一通三防"管理措施；11、指定需要报批的其它安全技术设计、措施。第15条重要安全技术审批程序：根据业务部门的施工图设计或安全生产需要--施工单位（一般为技术人员）进行编制--业务部门审查合格--分管副总工程师组织会审--报总工程师批准。第16条重要安全技术包括以下内容1、采掘工作面作业规程；282、"一通三防"安全技术措施；3、一般安全技措工程设计，措施；4、巷道贯通措施；5、涉及到"一通三防"的机电运输安全技术措施。第17条一般安全技术措施审批程序：根据现场安全生产需要或工程的局部变更设计--施工单位技术人员编制--业务部门

8、审批（涉及到"一通三防"的通风队也要审批）--分管副总工程师审批。第18条一般安全技术包括以下内容1、采、掘、修、通工作的局部安全技术措施；2、机电、运输安全技术措施；3、工程局部的变更设计；4、作业规程的复审意见，补充措施；5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委