义务教育xx儿童购物网商业计划书(2)

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1、XX儿童购物网商业计划书目录1.执行概要2.公司概要3.网站计划4.市场分析5.战略与实施计划6.管理概述7.财务计划　1执行概要"XX儿童购物网"（XX.com）是互联网和电子商务发展的必然产物并且会在发展中获得巨大成功。XX儿童购物网以丰富多彩的网站吸引上网的孩子们,为他们提供丰富、优质的商品以及一个虚拟的网上乐园。XX儿童购物网将销售全方位的XX儿童商品,包括：玩具、书籍、软件、服装和食品等。它也会应需要提供网络产品和网络应用工具。1.1目标1.1.1点击率以每日点击次数计：2000年底达到5万次/天,2001年底达到20万次/天,2002年底达到50万次/天

2、。1.1.2会员数量1.1.3销售额1.1.4网站价值1.1.52003年IPO1.2任务XX儿童购物网是孩子们乐园,在这里,他们可以相互交流、漫游网络、获得知识、以及周游世界。它先提供相关信息服务,然后通过销售商品取得收入和利润。XX儿童购物网是孩子们快乐之家,同时也是是父母和学校购物的最佳选择。1.3成功的关键因素1.3.1完善的服务增加客户的回头率；1.3.2成为第一大XX儿童购物网站；1.3.3网站的必须具有可塑性以适应时代的发展,吸引更多的客户。2公司概况XX儿童购物网是一个新的公司,共有6个全职的雇员。是一个高效的、富有创造力的团队。2.1公司产权公司成

3、立于1999年8月2.2启动计划公司成立以来资金主要用于设备购买、系统开发以及网络建设等。2.3公司位置和办公设施公司位于北京市海淀区。办公设备在3.4有详细介绍。3网站计划建立一个活泼、吸引力强的网站。XX儿童购物网不是像其他网站那样只是简单的销售,我们要成为最大的XX儿童网络世界。我们的收入和市场份额也会以其为中心。3.1商业模式我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础。并逐步提高知名度,获得顾客的信赖、形成良好的品牌形象。我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高。3.2网站定位一流的设计和良好的品质是我们的定位。就我们所知,XX儿童购物网获得的评价最

4、高,这对未来的销售很重要。过去,我们的设计和营销赶不上在资金上已占优势的竞争对手。但现在我们有了新的设计队伍和融资渠道,XX儿童购物网已做好准备,迎接不断成长的市场。XX儿童购物网将以一个全方位的信息中心而不仅仅是一个商店,在众多竞争者脱颖而出。3.3客流量预测到2000年12月底,我们计划拥有5万次/天。一年以后,进展会更快。到2001年,为20万次,2002年达到50万次。3.4开发软件及设备由于XX儿童购物网的目标客户为中上阶层,生活比较富裕,我们将下大力投资,采用最新技术,以卓越的设计和动画效果吸引客户。我们根据本企业文化和品牌标识做出色彩鲜明,新颖独特的设

5、计。XX儿童购物网将有三层结构。网站大多以coldfusion和ASP编码,并配合SQL服务器和IIS网络服务器（支持宽带传送）。在服务器上,我们将放置注册表数据库,该数据库将以e-mail的形式发布产品和网站的最新动态。信息构造将建立在以下基础板块--信息板块,产品板块,购买板块以及管理板块。购买板块需要一个版本验证和在线支付系统。管理板块建立在镜象服务器上,这种服务器会对可载入当地数据库的实时数据库进行监测。这个服务器在XX儿童购物网上是看不见的,即使在公司内部也是高度机密的。整个设置将会有些昂贵,我们需要5个服务器：2个用于机构内部,另外3个用于建网。3.5未

6、来发展互联网每隔三个月（甚至更快）就会改头换面一次。我们的发展方向就是随机应变,迅速适应新的技术和变化。4市场分析4.1市场划分我们主要的目标市场包括这三个领域：4.1.1年龄16岁以下的孩子们及其父母们；4.1.2为上层家庭孩子服务的教育机构（包括全托和私立学校）。4.1.3上网络学校的家庭。4.2市场情况4.2.1市场需求叙述XX儿童商品的市场需求情况。4.2.2市场趋势XX儿童购物的市场正在以指数速度增长,其关键因素是：生活水平的提高。父母努力工作为孩子们提供良好的生活水平。4.2.3市场成长XX儿童购物网是在宏观市场环境的紧急召唤下产生的。从市场的各个趋势中

7、可以看出：全方位、多功能的网站非但不是画蛇添足,而且还是绝对必要的。4.3行业分析叙述XX儿童商品行业情况。4.3.1行业参与者说明不同公司如何争夺同一个市场,包括谁拥有何种产品,他们得到多大的市场份额以及他们不同的经营模式。4.3.2因特网现状就网络电子商务进行叙述。4.3.3竞争与购买类型叙述竞争中因素、孩子对网络的使用、他们的父母和老师们对网络产品的购买等。其中详述了诸如定价、运输、品质等。4.3.4主要竞争对手叙述竞争对手的优势、劣势以及如何与之抗衡。建立一个活泼、吸引力强的网站。XX儿童购物网不是像其他网站那样只是简单的销售,我们要成为最大的XX儿童网