2008-2010年中国阀门行业竞争调查与投资咨询报告

2008-2010年中国阀门行业竞争调查与投资咨询报告

ID:13318223

大小:1.03 MB

页数:16页

时间:2018-07-22

2008-2010年中国阀门行业竞争调查与投资咨询报告_第1页
2008-2010年中国阀门行业竞争调查与投资咨询报告_第2页
2008-2010年中国阀门行业竞争调查与投资咨询报告_第3页
2008-2010年中国阀门行业竞争调查与投资咨询报告_第4页
2008-2010年中国阀门行业竞争调查与投资咨询报告_第5页
资源描述:

《2008-2010年中国阀门行业竞争调查与投资咨询报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、九龙坡区文化艺术中心大楼物业管理竞争性谈判投标书目录一投标人承诺函…………………………………………………………………………第7页二赛和物业基本情况介绍………………………………………………………………第10页三投标实施方案详细说明………………………………………………………………第19页四投标货物与招标货物技术规格差异表………………………………………………第19页五业绩、信誉证明……………………………………………………………………第19页六质量保证及售后服务承诺……………………………………………………………第19页七清洁机构及清洁人员情况……………………………………………………………第1

2、9页八其它优惠条件………………………………………………………………………第153页九龙坡区文化艺术中心大楼物业管理竞争性谈判投标书一、投标人承诺函投标人承诺函项目名称:重庆市九龙坡区谢家湾街道环境卫生保洁公开招标项目编号:CQJLP-ZFCG-GK-2011-09-25日期:2011年11月7日致:重庆市九龙坡公共资源综合交易中心重庆市九龙坡区谢家湾街道(需方名称)很荣幸能参与上述项目的投标。我代表重庆赛和物业管理有限公司(投标人名称),在此作如下承诺:1、完全理解和接受招标文件的一切规定和要求。2、投标报价(综合单价)为闭口价。即在投标有效期和合同有效期内,该报价固定不变。3、若中

3、标,我方将按照招标文件的具体规定与项目法人签订合同,并且严格履行合同义务,按时交货。如果在合同执行过程中,发现设备质量有问题我方一定尽快修复/重新更换,并承担相应的经济责任。4、在整个招标过程中,我方若有违规行为,贵方可按招标文件和《中华人民共和国政府采购法》之规定给予惩罚,我方完全接受。5、若中标,本承诺函将成为合同不可分割的一部分,与合同具有同等的法律效力。法人授权代表签字:投标人公章:九龙坡区文化艺术中心大楼物业管理竞争性谈判投标书二、投标人基本情况介绍1.0企业简介重庆赛和物业管理有限公司(以下简称:赛和物业)系一家具有国家专业化资质之物业服务企业,系重庆市物业管理协会会员单

4、位,具有独立的法人资格。自公司成立以来,导入了香港英式物业管理之先进物业服务理念,以一流的服务质量,在重庆地区树立了良好的声誉。公司技术力量雄厚,专业人才充足,现有国际知名物业企业专家和重庆市知名物业的资深人员组成的专家顾问组,所有主管以上人员均持有建设部颁发的物业管理单位企业经理、部门经理、管理人员岗位培训合格证书,中层管理人员以上均是部队退、转业军人,从事专业物业管理经验5年以上,且均有大学专科以上学历,是一支素质过硬,作风优良、纪律严明、执行力强的管理团队。现有服务项目涉及高档住宅区物业、商业物业、政府机关办公大楼物业、医院物业等综合物业管理服务及单项专业服务。秉承所积累之成功

5、管理服务经验,在过去无数成功创新之基础上,更凭借在物业管理服务方面拥有丰富实际操作经验的资深管理团队及经过专业培训的各类专业管理人员,同时还拥有一支经验丰富、技术规范、扎实、素质优秀、稳定的专业队伍,可以为不同类型的物业和不同需求的顾客提供全面、优质、高效、专业的各项物业管理服务。九龙坡区文化艺术中心大楼物业管理竞争性谈判投标书2.0管理组织架构图组织架构图董事会总经理物业服务专家顾问组副总经理副总经理保洁服务部秩序维护部物业发展部品质管理部计划财务部餐饮服务部行政人事部保洁服务项目秩序维护项目综合物业项目发展管理各项目品质管理食堂项目各项目财务及物资管理各项目行政及人事管理九龙坡区

6、文化艺术中心大楼物业管理竞争性谈判投标书3.0精典物业凝集赛和物业品牌重庆市中医院重庆市第六人民医院九龙坡区文化艺术中心大楼物业管理竞争性谈判投标书重庆市第一人民医院九龙坡区文化艺术中心大楼物业管理竞争性谈判投标书重庆市跳蹬政府办公楼严谨规范的管理模式,善于创新管理技术,在行业中己树立的良好口碑与声誉,能够给所有的客户带来优质管理服务的信心保证,展现物业投资的价值和潜质。3.1职业精英汇集赛和物业团队赛和物业核心层是伴随着重庆物业管理发展和超越过程逐步锻炼、成长,并始终以物业人的自豪感和使命感来规范和努力工作,自始至终有着浓烈物业情结的职业经理人。他们包括:国际知名物业企业专家顾问,

7、重庆知名物业的资深人员,他们一方面能在日常管理中带给员工最直接的思想、经验灌输,另一方面能为接管物业提供独到的创意及全面的建议。小型企业的竞争是人才的竞争,大型企业的竞争是团队的竞争。赛和物业作为一家按市场规律运作的综合性物业管理企业,将以优厚的企业文化、一流的薪酬待遇、良好的发展机会凝聚职业化管理人才、汇聚精英团队。3.2复合管理酿造赛和物业模式赛和物业作为学习与发展型企业组织,在学习国外先进物管理念基础上,融合国内物管实践经验,探索出独具特色的“赛和物

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。