灾后重建项目市政工程施工组织设计

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1、目录第一章施工组织设计综合说明第二章工程概况第三章管理班子配备及工程目标第四章现场施工组织管理机构第五章工程资源配备计划第六章施工平面布置与准备第七章工程进度计划与措施第八章施工方案与技术措施第九章质量管理与技术措施第十章安全管理与技术措施第十一章文明管理与技术措施第十二章环境保护管理与措施第十三章季节性施工第十四章劳动组织管理工种配合措施第十五章工期保证措施第十六章工程竣工档案与回访第一章施工组织设计综合说明第一节概述本工程的项目业为XX羌族自治县XX投资有限责任公司，建设资金来自灾后重建灾基金等多渠道筹措，本工程位于XX羌族自治

2、县XX乡、XX乡驻地。我公司对“XX羌族自治县XX乡、XX乡灾后重建项目市政工程施工（第二次）”的比选非常重视，组织了精兵强将，仔细阅读图纸，分析图纸，并提出图纸疑问参加答疑会，还组织专业人员勘察施工现场及规划初步施工方案等，为编制工程投标书作好准备。本工程若能中标，我们决心以优质的工程质量，高效的施工速度，牢靠的安全防护措施完成该工程，向建设业主单位交一份满意的答卷。第二节编制说明1.编制依据1.1国家现行安全技术操作规程和有关规定1.2国家现行有关施工验收规范，质量评定标准、规程、规定等；1.3国家、省、市政府建设主管部门的有关

3、安全规定和要求。1.4施工现场实际情况、附近环境及相关单位情况和特殊要求，我公司施工技术力量及调配备力量。1.5本工程比选文件，建设单位提供的图纸及答疑；1.6工程量清单及工程量清单定额和相关文件；1.7工程量清单编制说明及编标统一法定计量单位；1.8本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件及承担类似工程经验。2.组织施工的总原则及要求2.1坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。2.2加强施工总平面布置管理，合理安排施工场地，科学组织现场文明施工。2.3加强施工期间计划性，克服盲目性，

4、在确保安全生产，搞好工程质量的前提下，节约材料，降低成本，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。第三节施工组织设计编制程序本次施工组织设计主要从以下方面展开：工程概况、主要管理目标、施工组织管理机构和施工部署、主要分部分项工程施工方案、结合本工程特点制定的针对性措施、季节性施工措施、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施、降低成本提高经济效益措施、主要机械设备材料及人员专业构成、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。第二章工程概况本工程主要包括

5、：XX乡：公共厕所3所；XX乡：场镇道路项目，长1796.9米，宽5米到9米；垃圾处理，道路长320米，宽6米，面积425平方米，容积2095.9立方米；公共厕所，2座；挡土墙，长194米，宽2米到4.5米；排水管网，长6631米；场镇道路附属设施，路灯160盏；绿化，3000平方米。第三章管理班子配备及工程目标第一节管理班子配备根据我公司以往的类似工程施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力和有完成类似工程项目的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。第二节工程目标本项目

6、施工组织设计全面响应比选文件的各项要求，工程质量目标定为合格工程。工程质量：单位工程一次交验合格率100％。分部分项一次检验合格率100％。检验批一次检验合格率100％。顾客满意率不低于95%。工程质量符合国家现行工程质量验收规范合格标准。工期：180日历天，确保按承诺进度计划完成工程。文明施工：按相关文件及该工程的有关管理制度规定，进行施工管理，创标化文明工地。达到绵阳市文明施工标化工地标准。安全施工：达到绵阳市安全文明施工标化工地标准。杜绝死亡事故和重伤事故的发生，轻伤频率控制在2‰内。环境保护：达到国家标准，做好环境保护、水土

7、保持。第四章现场施工组织管理机构第一节施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目供应负责人负责该工程的材料采购和后勤、财务管理，技术负责人和施工员对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量符合国家现行工程质量验收规范合格标准。在本工程整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、ISO1400环境体系、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、管理人员、各施工本项目经理部的现场组织机构架图如下

8、：本项目经理部的现场组织机构框图项目经理技术负责人办公室财会员预算员材料员安全员质量员施工员各专业施工队各专业施工队各专业施工队第二节项目经理部主要职责２.1.施工组织：我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目