玉兰油网络营销方案策划书

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1、玉兰油网络营销方案策划书企业背景资料始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁投资中国市场的十六年历程。为了积极参与中国市场经

2、济的建设与发展,宝洁公司已陆续在广州、北京、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。 宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则,在中国也不例外。为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库,把消费者意见及时分析、反馈给生产部门,以生产出更适合中国消费者使用的产品。16  宝洁公司是一个创新型的现代化企业,一贯重视科学研究、技术开发及人才培养,注重产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有20个大型技术研究中心,拥有7,500名拥有博士学位

3、或以上职称的科研人员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上,平均每年申请专利达20,000余项。在中国,为了使宝洁在技术上有更大的发展,宝洁与清华大学共同创建的全球第18个大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。这将确保利用宝洁全球的技术优势,研究开发先进的产品技术,创造设计出更适合中国消费者需要的产品。  公司高度重视人才培养,向员工提供了独具特色的培训计划,公司的目标是尽快实现员工本地化,计划在不远的将来,逐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的中高级领导职位。方案的策划目的对于玉兰油的生产者的宝洁公司,发展网络营销是他现在营销方案中所必须要

4、实施的一环,以网络营销在我国发展的态势来说,我国的网络营销事业正处于蒸蒸日上的阶段,而宝洁公司在我国的网络营销进程跟不上我国网络发展的进程,所以,我们团队就是为了解决这个矛盾而提出了下面的一系列的营销策划。宝洁公司的网络营销目标网络营销作为新的营销方式和营销手段实现企业营销目标,它的内容非常丰富。一方面,宝洁公司要针对新兴的网上虚拟市场,及时了解和把握网上虚拟市场消费者的特征和消费者行为的变化,为企业在网上虚拟市场进行营销活动提供可靠的数据分析和营销数据。另一方面,宝洁公司在网上开展营销活动来实现企业目标,而网络具有传统渠道和媒体所不具备的独特的特点

5、,信息交流自由、开放和平等,而且信息交流费用非常低廉,信息交流渠道既直接又高效,因此在网上开展营销活动,必须改变传统的营销手段和方式。网络营销作为在Internet上进行的营销活动,它的基本营销目的和营销工具与传统营销是一致的,就是占领网上的市场,求得在网络上的生存发展机会,最后,追求宝洁公司的巨额利润,实现网上品牌的建立。现在我们来进行一下分析:网络营销环境分析市场环境分析虽然中国的互联网(internet)起步比较晚,但自从1994年接入互联网后,我国的网上市场也得到快速的增长,并且形成了一定的网上市场规模。作为网络营销的主导力量,我国企业也纷纷

6、设立自己的网站。而一些大型的企业也相续设立商务网站开拓网上商机,并取得了一定的成果。16为了适应网络的快速发展,宝洁公司利用其良好的公司形象迅速拓展网上业务。2001年,中国化妆品市场销售总额为400亿,2003年化装品行业发展速度保持稳定增长,增幅不低于15%,销售总额达到500亿。国内化装品生产企业已经达到2500家,品种3万余种,市场总额居亚洲第二位,中国在全世界范围内而言已成为一个美容大国,因此世界品牌化装品一致看好中国大陆的消费潜力,几乎无一例外的抢占大陆,进驻中国市场,并且受到中国广大消费者的青睐。宝洁公司的玉兰油产品在传统市场上已经建立

7、了较好的品牌知名度,但为了进一步扩大市场份额,该公司的领导极具前瞻性,充分利用互联网的低成本,全球化的特点,网上市场的开拓弥补了玉兰油网上份额的空缺,网上销售突破时空限制,可以吸引那些繁忙的上班族网上订购。玉兰油有着广阔的市场空间,其巨大的赢利水平足以把网络营销做的更大,更好。在化妆品的网络营销中,玉兰油的市场份额占有绝对优势,中国宝洁已经普遍进入千家万户,其网上营销环境是极其有利的。其他低档化妆品无法承受网上销售的巨额开销。而高档化妆品的消费人群在中国是有限的。因此,如果在网上资金投入太多,将来的收益是否很可观带有很大的风险性。而玉兰油市场定位准确

8、。中低档产品迎合了广大消费者的需要。消费者分析玉兰油对于产品的追求并未就此止步,同样是国际品质,同样是国际明

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