桩基础楼施工组织设计

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时间:2018-07-21

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1、目录一、总体概述………………………………………………(1)二、工程概况………………………………………………(2)三、施工部署………………………………………………(2)四、项目总体目标…………………………………………(3)五、主要项目施工计划与方案……………………………(4)六、施工总平面布置………………………………………(9)七、质量保证计划…………………………………………(10)八、安全生产文明施工及环境保护措施…………………(14)九、项目管理人员配备、素质和管理经验………………(21)十、施工资源需要量计划………………………………

2、…(23)十一、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案……………………………………………(25)十二、季节性施工措施……………………………………(27)十三、施工进度计划及保证措施…………………………(30)35一、总体概述1.1、编制原则1.1.1、本技术标的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件,一旦中标,我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明、按期地完成该工程的建设任务。1.1.2、本工程项目如能中标,我公司将对本工程的质量、工期、文

3、明、施工全面负责。1.1.3、严格按照竞标工期要求组织施工,确保在竞标工期内不折不扣地完成本工程。1.1.4、加强施工中的计划性和组织性,对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排,克服盲目性,在确保安全生产、搞好质量的前提下,节约材料、降低成本,多快好省地完成施工任务。1.1.5、加强施工总平面管理,合理安排施工现场,组织好现场文明施工。1.1.6、提高科技含量,积极采用新工艺、新技术、新设备。1.2、编制依据1.2.1、工程招投标合同及有关协议1.2.2、《施工图设计》1.2.3、岩土工程勘察报告1.2.4、工程设计图纸、图纸变更通知,

4、会审纪要,打桩纪要351.2.5、机械设备技术性能及使用说明书1.2.6、我公司以往相关施工经验。二、工程概况2.1、工程简介2.1.1、工程地点:滨海县中等专业学校校园内。2.1.2、工程规模:实训楼20层,185根PHC-600(110)AB-C80-13,13,10;3根PHC-600(110)AB-C80-13,14,14。2.1.3、工期要求:30日历天。三、施工部署3.1、技术准备3.1.1、桩基的轴线和标高进行测量,并办理预检手续。桩基的轴线和高程的控制桩,应设置在不受打桩影响的地点,并应妥善加以保护。3.1.2、处理完高

5、空和地下的障碍物。如影响邻近建筑物或构筑物的使用或安全时,应会同有关单位采取有效措施,予以处理。3.1.3、根据轴线放出桩位线,用木橛或钢筋头钉好桩位,并用白灰作标志,以便于施打。3.1.4、场地应碾压平整,排水畅通,保证桩机的移动和稳定垂直。3.1.5、打试验桩:施工前打试验桩,其数量根据图纸确定。确定贯入度并校验打桩设备、施工工艺以及技术措施是否适宜。3.1.6、要选择和确定打桩机进出路线和打桩顺序,制定施工方案,作好技术交底。3.2、现场准备35根据工程地质勘察资料,核对现场情况,调查路线范围内的高压线、电话线和地下管线等,再进行

6、场地平整。选择若干平整的场地作为预应力管桩的临时堆放场地。3.3、项目部组建成立工程项目部,成员由项目经理、项目执行经理、项目技术负责人、安全教育负责人、施工员、质检员、安全员、测量员、内业员、机管员、材料员组成,职责是:对工程施工质量,安全,工期及贯标工作进行全面管理,下设施工班组责任制。四、项目总体目标:4.1、本工程桩基础工程一次性交验合格41.1、桩基静载试验必须全部合格4.1.2.桩基动力检测Ⅰ类桩检测达到80%以上,Ⅱ类桩控制在20%以内。4.1.3、桩位偏差值在规范允许范围内4.2、该项目应作到安全隐患整改率100%,安全

7、事故率为0,杜绝安全伤亡,作到安全生产,文明施工。4.3、该项目总工期约为30天。4.4、施工段划分:4.4.1、施工场地平整、标高基准点引测及轴线定位。根据图纸要求,桩基施工前先进行场地砂回填平整并平整,按业主提供的标高基准点设置水平标高控制点并引测场地标高,根据设计图纸及规划提供的工程角桩点进行轴线定位、放样,并由建设单位及监理单位现场代表进行复核。4.4.2、施工现场平面安排根据施工现场各座楼桩基位置进行施工现场平面规划布置,主要内容有:暂设位置布置,施工现场道路,预应力管35桩堆放,施工供电给水线路布置,施工排水沟及做好施工前准

8、备工作。4.4.3、组织施工人员及机具、材料进场。对参加桩基础施工的管理人员,施工人员由公司安质部门进行质量安全技术交底,进场的材料由工地管理人员负责验收,对施工机具,施工用电等组织检查。4.4.4、安排现

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