09植保董玉宁创业计划书

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1、创业计划书企业名称:富农农资学员姓名:董玉宁培训学校:乌鲁木齐市技工学校通信地址:昌吉市文化东路29号电话:15886926019传真:9目录一、企业概况2二、创业计划者的情况2三、市场评估3四、市场营销计划4五、企业组织结构6六、固定资产7七、流动资金(月)8八、销售收入预测(12个月)9九、销售和成本计划9十、现金流量计划99一、企业概况主要经营范围:我的企业名叫富农农资,位于新湖一场场部,以零售方式经营,主要从事农资产品的销售,所销售的商品主要是种子、地膜、农药化肥,企业前期雇用一名员工帮助看店。企业的宗旨是:做精品农资行技术服务企业计划前期投资20万元,随着资金的积累,以连锁的形式

2、以新湖一场为中心想周围辐射。企业类型:生产制造√零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划者的情况以往的相关经验(包括时间)1、本人从2005年6月~2009年7月在课余时间帮助父母看自己家的门市部,学习积累了销售经验。2、2011年4月~8月,在北京新禾丰农化资料有限公司五家渠片区担任经理助理职务,协助其做宣传、销售、下地看地等事物,学习了很多技术知识。并对新湖一场的市场行情做了调查。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)1、2009年9~至今,在新疆农业职业技术学院园林科技分院学习植物保护专业。主要课程有:农业昆虫学、农业病理学、企业管理、市场营销、大田作物栽培、遗传

3、育种、田间统计等。2、2011年11月5日至12月5日参加了乌鲁木齐市技工学校组织的创业培训(SYB),熟悉创办企业的整个流程,掌握了创业技能。9三、市场评估目标顾客描述:1、新湖一场的农户,主要种植棉花,番茄等农作物。2、一场附近的二场、三场、四场、148团也会随着店的做大而进行辐射。市场的容量或本企业预计市场占有率:1、据调查新湖一场有近8万亩地,加上周围的几个场部,市场大概有15万亩地。2、本企业由于刚刚开业,市场占有率约有8%。市场容量的变化趋势:1、由于此地农作物经过长期连作,病虫草越来越严重,土地肥力越来越贫,在肥料、农药上的花费将越来越多,市场将会越来越好。竞争对手的主要优势

4、:1、金充足,熟悉市场行情。2、经验丰富,善于经营。3、有固定的进货渠道和固定的客户。4、有成熟的销售市场,市场运营经验。竞争对手的主要劣势:1、思想有点老旧,不愿推广新产品。2、没有专业的技术,不能对农民地里的问题对症下药。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、敢于接受推广新产品2、有专业知识可以对农民地里的问题对症下药。93、10年3月27日至4月16日参加SYB创业培训,熟悉创办企业的整个流程及创业技能。相对于竞争对手的主要劣势:1、企业管理经验,资金缺少。2、没有成熟的销售市场,市场运营经验不足。3、市场已被前人瓜分,须从对手手中挖出。四、市场营销计划1产品:产品或服务主要特征种子棉

5、花、番茄、玉米等优质种子。农药除草剂、杀菌剂、杀虫剂等,确保无病虫草害。肥料复合肥、生物菌肥、叶面肥等,增加植物营养。地膜提高地温,保持土壤湿度。2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格种子6元/公斤10元/公斤10元/公斤农药105元/件200元/件200元/件肥料1600元/吨2500元/吨2600元/吨地膜22元/公斤35元/公斤35元/公斤93地点(1)选址细节地址面积(M2)租金或建筑成本新湖一场场部506000元/年每月500元(2)选择该地址的主要原因:1、企业客户主要为新湖一场的农户,农户一般买农资产品都会到场不得农资店购买。2、距离其它场部不远,便于发展扩张。(3)销售

6、方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售提供给:√最终消费者批发兼零售商品(4)选择该销售方式的原因1、可以从农资公司赊账。2、投资额相对少。4促销(营销)元/年人员推销成本预测广告门牌、名片成本预测1000元/年营业推广现场会成本预测200元/年公共关系成本预测9五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称:富农农资企业的员工业主:主要负责进货、收账、记账、农技服务,月薪1500元.员工:要求懂一些植保知识,有较强责任心。主要负责看店销售,月薪800元。企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预测费用营业执照50元税务登记证1

7、50元农业经营许可证300元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):类型预测费用企业财产保险全年300元新农合+新农保120元/年/人2人共240元/年定税200元/月9六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:序号名称数量单价(元)总费用(元)规格1柜台3组200元/组600元2货架3组80元/组240元合计840元供应商名称地址电话或传真人力三轮昌吉市雅中建材市场

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