xx旅游集团公司企业形象战略策划方案[1]

xx旅游集团公司企业形象战略策划方案[1]

ID:13305844

大小:25.50 KB

页数:11页

时间:2018-07-21

xx旅游集团公司企业形象战略策划方案[1]_第1页
xx旅游集团公司企业形象战略策划方案[1]_第2页
xx旅游集团公司企业形象战略策划方案[1]_第3页
xx旅游集团公司企业形象战略策划方案[1]_第4页
xx旅游集团公司企业形象战略策划方案[1]_第5页
资源描述:

《xx旅游集团公司企业形象战略策划方案[1]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、旅游集团公司企业形象战略策划方案                         前 言  本策划与设计企划案旨在针对“滇黔桂旅游集团公司”(以下简称集团公司)企业形象战略策划设计方案、集团公司经营发展与市场营销战略方案所需项目方案创意、方案论证、方案设计和方案实施等全方位企划与设计,通过方案调查、方案策划、方案设计和方案实施的系统化过程,为公司的发展提供科学化、智能化和技术化方面的强大支持。  目前,重庆工业管理学院正在组织多学科专家和学者对方案进行调查、论证和项目初步创意,并在此基础上提出整体方案的可行性研究和设计。  尽管,我们对贵公司尚未进行必要的系统调研、访谈,但是,根据

2、前期初步调研的情况分析,集团公司面临三个突出问题:  第一,集团公司企业形象的创意、设计和形象的统一化、规范化和标准化问题,否则,难以形成规范化企业形象,一致影响公司的经营管理和营销现代化进程;  第二,集团公司企业形象与下属子系统形象之间的规范化联系和可延展性运作形象方案以及系统形象整合问题,否则,难以形成集团公司整体形象战略;  第三,集团公司需要以形象战略相配套的经营发展战略以及市场营销战略的策划和设计,否则,难以达到企业形象战略预期的目的。一、策划设计目的:  对集团公司整体和统一的企业形象(CIS)进行科学定位、系统策划、系统设计提供科学而系统的方案,从而达到企业形象统一

3、、形象定位准确而科学之目的,为使公司迈向企业形象发展战略的道路、提高集团公司竞争能力、最终实现“品牌营销”战略奠定基础。二、形象战略定位思路:  以滇黔桂区域旅游市场和旅游产业发展空白点或薄弱点、自然资源特色以及集团公司自身的优劣势状况作为企业形象定位“市场”基础;  以滇黔桂区域旅游文化、民族特色文化、区域政府旅游发展政策和趋势、集团公司制度创新等作为企业形象定位“社会”基础;  新等为项目企划定位的“社会”基础;Theinnovativecityplana:innovativecityofCity,comprehensivelypromotetheimplementationo

4、fnationalinnovationpilotcity,accordingtotheMinistryofscienceandtechnology,ontheseaofprovince"agreedasanationalinnovationpilotcityofthelittleletter  以“市场”和“社会”双重因素的综合以及企业形象战略实施的实际操作可行性和实际效果预期作为集团企业形象定位“经济”基础。 三、方案策划设计组织与实施整体思路:  我们将以专总策划人负责制、课题组长分工负责的专家团式的运作方式组织企业形象设计项目工作,发挥专家团的多学科综合与互补的优势;  整个

5、项目策划设计将遵循“系统规划、分阶段设计、分步骤导入实施”的原则;   我们特别强调企业形象方案策划与设计所必需进行的科学调查;  强调各项目方案之间的系统性、统一性和协调性是专家团形象策划与设计的又一特色;四、企业形象策划、设计工作提纲及计划#探讨阶段:㈠.设计定位分析:1.理念取向A.企业发展企划方向B.企业运行需求2.特色个性定位A.企业形象特色定位B.相适的设计风格定位C.传播形式和主导方向定位D.导入及运行目标定位㈡.环境分析A.竞争对手分析B.企业及所处地域特殊性分析C.同行业状态分析D.旅游消费者心理分析 E.昆明世博会实态调查Theinnovativecitypla

6、na:innovativecityofCity,comprehensivelypromotetheimplementationofnationalinnovationpilotcity,accordingtotheMinistryofscienceandtechnology,ontheseaofprovince"agreedasanationalinnovationpilotcityofthelittleletter#策划阶段内容:㈠.企业个性特色与地方文化、现代性结合关系。㈡.CI导入运行可行性及计划。㈢.CI导入过程运行常规计划与节约性计划。㈣.CI导入过程开发性动作计划。A.

7、新项目及投资习惯开发构想。B.现行必须投资资金开发性、增值性动作构想。㈤.广告运作及其策略。A.广告主导形式及媒介组合关系。B.公共活动动作。C.广告实施计划及具体进程步骤提案。(包括段落目标、资金予算、媒介、配 置方式、程序)D.各区域广告战略。E.规范操作要则及对外合作备忘录。#设计工作纲要:㈠.企业形象基础系统:1.企业形象标志设计A.权益运用及其开发性运用方式论证。B.地域特色、行业特色与传播技巧论证。C.运用要件:座标稿,墨稿,彩稿。2.企业中文标准字A.墨

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。