某能源工程技术有限公司项目部hse管理实施细则

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1、能源工程技术有限公司项目部HSE管理要点工作实施细则1总则1.1目的为规范项目部HSE管理，实现HSE管理工作规范化、标准化，确保HSE管理工作基本水平，推动公司生产良性运营，特制定本细则。1.2释义本细则所列HSE管理要点工作是公司为了确保建设项目HSE管理整体水平，要求项目部必须实施完成的HSE管理工作，不包括各种HSE管理活动和各分公司、项目部自行安排的特色工作内容。1.3管理原则1.3.1规范化原则指对本细则所列HSE管理要点工作，项目部必须按照公司规定的统一规定，规范完成，即职责分工要规范，工作方法要规范，实施内容要规范，达成标准要规范。1.3.2可追

2、踪原则指项目部HSE管理要点工作实施过程必须有效记录，保证其可追踪性。这些记录既是上级HSE管理部门检查工程项目部HSE管理工作，实施HSE管理绩效考核的依据，也是HSE事故处理时核定责任的有效证据。1.4适用范围除特殊说明外，本细则中各项要求均适用于公司各类常规、场站工程项目部及穿越机组。2项目部HSE管理要点工作内容及责任确定2.1项目部HSE管理要点工作内容及职责分配详见《项目部HSE管理要点工作职能分配表》（附件1）。462.2除附件1规定职责外，项目经理及施工队长对其所属单位HSE管理工作负全面责任。2.3除履行自身职责外，项目部HSE管理员对项目部H

3、SE管理工作负全面督导责任。3建设项目HSE管理准备阶段要点工作要求3.1HSE管理重点人员管理HSE管理重点人员包括HSE管理员和特种作业人员。3.1.1HSE管理重点人员配置3.1.1.1项目部按项目部和施工队两级设置HSE管理员，规模较小的场站项目部和穿越机组可设一级，承担附件1中两级HSE管理员职责。3.1.1.2项目部应设专职HSE管理员，施工队、穿越机组或场站工程规模较小时，可设兼职，但必须保证HSE要点工作的完成。3.1.1.3特种作业人员包括电工作业、金属焊接、切割作业、起重机械（含电梯）操作、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业（含水质化

4、验）、压力容器作业、制冷作业、爆破作业、危险物品作业、矿山作业等十七种相关人员。3.1.1.4特种作业人员必须持证上岗。其中：电工每个项目部不得少于2人，其他特种作业人员项目部根据自身需求确定。现有人员不能满足需要时，需及时提出人员引进或组织现有人员考核取证。3.1.2施工队HSE管理员的认证及备案3.1.2.1对施工队HSE管理员的公司级资格认证由项目部组织实施，报分公司HSE管理部门确认后生效，报公司HSE办公室备案。3.1.2.2资格认证包括业务考试和素质考核考核两部分。3.1.2.3业务考试以书面形式进行，考试必须包括如下内容：（1）HSE管理基本常识和

5、相关法律、法规知识;（2）对公司、分公司、项目部相关管理制度的理解和掌握；（3）对本人及班组长岗位HSE管理责任、内容、方法的掌握；（4）对工程现场危险源和管控措施的掌握。463.1.2.4施工队HSE管理员素质考核以考核其文化素质和职业道德素质为主，由项目经理、项目部HSE管理员及其他HSE管理相关人员3人以上参加打分，以平均分计算成绩。3.1.2.5资格认证总成绩=业务考试成绩×90%+素质考核成绩×10%，60分以上为合格。资格认证总成绩合格后，填写《HSE管理员任职备案申请表》（附件2），报分公司HSE管理部门审批，报公司HSE办公室备案。3.1.3对施

6、工队HSE管理员的专业绩效考核由项目部HSE管理员实施，其成绩作为其享受公司对HSE管理员相关激励的依据。3.1.4特种作业人员的备案（1）项目部要建立和维护《特种作业人员台账》，做到人账相符,杜绝特种作业人员无证上岗。（2）常规工程管道外立管吊板作业人员，必须经考核认证合格，报分公司HSE管理部门备案，严禁非备案人员实施吊板作业。3.1.5HSE管理要点工作责任确认3.1.5.1为了确保各项HSE管理要点工作主管人员清楚并向公司证明其已清楚自己的职责，项目部必须实施HSE管理要点工作责任确认工作。3.1.5.2需进行责任确认的人同范围如下：（1）项目部经理及H

7、SE分管经理（2）项目部HSE管理员（3）施工队长（4）施工队HSE管理员（5）施工班组长3.1.5.3受规模限制HSE管理人员岗位设置不全（如仅设一级HSE管理员）的项目部和穿越机组，对HSE管理要点工作职责可进行适当归并，必须在责任确认工作中体现出来。3.1.546.4凡新项目部组建、项目部责任确认范围内人员发生变化或因其它原因需对HSE管理职责进行调整时，均必须实施HSE管理责任确认。3.1.5.5责任确认必须填写《项目部HSE管理职责确认书》（附件3），责任人签字确认处必须由责任人本人签字，不得漏签或代签。管理岗位及职责相同人员可在同一确认书中签字确认。

8、3.1.5.6《项目部H