某建筑工程有限公司安全生产管理制度

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1、某建筑工程有限公司安全生产管理制度1.3安全生产管理制度1.3.1公司总部1.3.1.1总经理1）组织公司主管安全生产的副总经理及有关责任部门认真贯彻执行国家和政府颁发的有关安全生产的方针、政策、法规、贯彻执行各项劳动保护规定；2）定期召开安全生产委员会会议，对安全生产目标执行情况及近期动态进行认真仔细的分析，并提出具体指导性意见，要求项目经理部认真贯彻执行；3）在签发“项目目标管理责任书”时，要明确有关安全生产的奖罚条件。1.3.1.21）主管安全工作的副总经理。1）是公司安全生产的直接领导者与责任者；2）对公司所属项目的安全管理工作进行统一的组织、领导与策划；3）认真贯彻执

2、行国家的政府颁发的有关安全生产的法规、法令与相关的制度；及时传达中央或地方政府对安全生产的指示或会议精神，并结合公司实际情况采取应急措施予以认真的贯彻执行。4）定期召开公司安全生产会议，研究与分析当前安全生产动态与特点，找出问题关键点，采取防范措施以杜绝事故的可能发生；5）组织因工伤亡事故或重大安全事故的调查与处理；6）定期召开安全生产管理交流会，抓好正反典型实例分析，推动安全生产管理工作向纵深发展；1.3.1.3总工程师1）负责公司安全生产技术管理工作；2）审批重大重要工程安全技术措施或方案；3）参与因工死亡事故或重大安全事故调研会，从技术角度加以分析与论证；4）审定季节性安

3、全技术措施。1.3.2公司总部职能部门1.3.2.1工程安全保卫管理部1）审批项目编制的施工组织设计时，应慎重考虑所涉及到的技术措施能否确保安全生产；2）要素资源配置要有利于安全生产；3）工程成本的控制管理要保证安全技术措施费用的充分投入；4）在分包合同的条款中已十分明确了分承包商应承担的安全生产责任；5）积极宣传与贯彻国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规、并认真监督执行；6）制定年度安全生产管理目标；7）督促项目安全保证体系的正常运行与安全生产责任制的落实；8）协助项目贯彻与实施各项安全管理制度；9）审查项目与分包签订的合同款是否已十分明确了双方对安全生产管理的职责；10

4、）参加项目重大安全技术措施的编制、审核，并在执行过程中实施监督、检查与验收；11）项目实施安全教育培训及年审工作；12）组织因工伤害事故的调查、报告与处理；13）监督、控制重要劳动保护用品按规定采购并正确使用；14）定期对项目施工现场的安全防护、临电防护、机械防护进行检查，纠正违章，对查出的隐患，限期整改；15）对项目安全管理工作进行考核评定；16）对项目安全总监的工作予以指导与考核1.3.2.2技术发展部1）认真学习、贯彻国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。2）在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措

5、施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。3）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法；4）对新技术、新工艺、新材料必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5）对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。6）参加作废事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。1.3.2.3公司劳务公司7）考核、审查分包资质及安全生产管理能力与素质；8）组织分包人员接受安全教育、培训及年审；9）参与与分包相关的因工伤寄存器事故的调查与处理；10）协助项目做好对分包管理人员的管理、

6、监督、与考核工作；11）贯彻贯彻执行国家与地方政府的法规。1.3.3项目经理部1.3.3.1项目经理（或招待经理）1）认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达落实中央及地主政府对当前安全生产的批示或会议精神；2）对项目的安全生产负全面领导责任；3）认真执行公司安全生产管理目标，确保项目安全管理达标；4）负责建立和完善项目安全组织保证体系，并领导其有效运行；5）定期召开项目安全生产委员会（或领导小组）会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产；6）对项目安全防护费用投入进行决策。1.3.3.2项目总工程师（

7、或主任工程师）1）主持编制项目施工组织设计及安全技术方案；2）主持施工组织设计及安全技术方案交底；3）对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；4）主持编制冬雨季施工安全技术方案；5）主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；6）参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；7）负责组织区域责任工程师、专业技术人员及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。1.3.3.3项目现场经理1）负责领导项目的施工生产安全管理生产；2）组织安全总监开展施工过程的安全监