基于scp分析框架的青海省旅游产业研究

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1、基于SCP分析框架的青海省旅游产业研究  摘要:近年来,青海省将旅游业确定为全省三大优势产业之一,推动其步入了蓬勃发展的新阶段,但在快速发展的背后也存在诸多隐患。本文采用哈佛学派的SCP分析框架,以青海省旅游产业的市场结构、市场行为和市场绩效为分析对象,对该产业进行深入研究。并就研究结果对青海省旅游产业的发展提出对策建议,以期促进本省旅游产业又好又快的发展。  关键词:青海省;旅游业;SCP分析  1、青海省旅游产业的市场结构分析  市场结构是指市场内竞争程度及价格形成等产生战略性影响的市场组织特征。决定市场结

2、构的因素主要有市场集中度、产品差别化和进入壁垒的高低。  1.1市场集中度分析  本文采用最常用、最简单易行的行业集中度来衡量青海省旅游产业的市场集中度。行业集中度是指行业内的前几位企业的有关数值X占整个市场或行业的份额,计算公式为:  CRn=∑ni=1Xi/∑Ni=1Xi  其中N为全部企业数目,Xi为某一特定行业中第i家企业的有关数值。日本学者植草益在其市场结构分类中指出:CR8>70%为极高寡占型;40%

3、以青海省饭店的床位数为例,大致估计该行业的市场集中度。截至2011年,全省星级饭店和社会(个体)宾馆1632家,共有89736张床位。其中青海银龙酒店和青海宾馆是五星级酒店,共有889张床位。四星级酒店有13家,床位总数为3321,取平均值256作为另外六家饭店的床位数。由此方法计算得出CR8=2.70%远小于20%,由此可见青海省饭店市场属于分散竞争型。我们用同种方法再考察青海省的旅行社、农(牧)家乐得到的结论亦是属于分散竞争型。可见青海省旅游及相关产业市场集中度不高,没有出现规模巨大的垄断性企业。  1.2

4、产品差别化分析  青海省旅游资源丰富,有大量具有青藏高原特色的自然、人文、特产。其中有不少旅游资源属全国独有或稀有,如全国最大的内陆咸水湖-青海湖,被称为“鸟的王国”的鸟岛,规模宏大的黄教圣地塔尔寺,都兰国际狩猎场等等。还有绚丽多姿的藏、回、土、撒拉、蒙古等民族民俗风情,情趣各异。但随着各地旅游业的迅猛发展,产品雷同的问题日益凸显,同质化竞争越来越严重,这成为制约青海省旅游业可持续发展必须攻克的难关。基于此,青海省加大研究推出具有自身特色且无法复制的精品,以景点独特性、垄断性吸引游客。并对旅游产品进行整体布局,

5、同时对购物产品的种类进行规划,避免同质,制造错位竞争。  1.3进入壁垒分析  最近几年,青海省充分利用本省的地理、资源、文化优势,将诸多以往不是景区的地方,开发、包装成具有极大经济收益的旅游景点,并不断推出新产品,例如:互助北山、老爷山、黄源油菜花等景点。可见青海省旅游景点业特别是一些自然景点的,进入壁垒较低,只要能发掘出某处的旅游价值,并配以政府的鼓励性政策,再加上合理的管理经营,就能使璞玉绽放光华。也正是由于该行业较低的进入壁垒,青海省旅游产业的竞争性越来越强。  2、青海省旅游产业的市场行为分析  市场

6、行为是指企业在充分考虑市场供求条件和其他企业关系的基础上采取的各种决策行为,主要包括企业的价格策略、产品与广告策略和排挤竞争对手的行为等。  2.1企业的价格策略  青海省的旅游景点多采取差别定价。所有景点对身高不够的儿童、学生实行等特殊群体实行免票或半票。部分景区同时也采取时间差别定价,比如老爷山在早上八点之前进入景区免票。由于青海旅游业起步晚、基础差,为了保证旅游业快速、健康发展,省政府除了划拨旅游发展基金,建立旅游发展奖励制度,还对重点旅游项目在政策上给予倾斜,降低企业经营成本,防止恶性削价竞争。此外,青

7、海省的旅行社和饭店由于进入壁垒低,价格竞争愈演愈烈,有些旅行社为了生存,采用“零”团费、“负”团费的办法将旅游收益转嫁到导游和旅游客车驾驶人身上,依靠景点门票和购物的回扣或宰客增加旅游收益的现象屡见不鲜。  2.2企业的产品与广告策略  青海省在产品策略方面着重于立足高原,突出特色与精品,将一系列独具高原特色的旅游产品进一步品牌化,精心打造“青藏高原”、“夏都西宁”的特色旅游,做好“避暑胜地”、“夏都”品牌的推介。并在发展自然旅游资源的同时,深入挖掘历史、文化内涵,大力推广藏传佛教、昆仑道教和伊斯兰教为主的文化

8、型旅游产品。同时也要在旅游产品多样化上下功夫,注重改变以往单一观光型旅游产品项目的情形,向多元化旅游项目靠拢。  在广告策略上,青海省充分利用电视、网络、报刊、户外广告等媒介让大美青海的美名真正闻名遐迩。还通过举办“郁金香节”、“环青海湖国际公路自行车赛”、“国际黄河极限挑战赛”、“世界杯攀岩赛”等重大活动,以及各地区的民族文化和传统的节庆活动,极大地提高了青海的旅游知名度,吸引众多的

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