《商场安全管理制度》修改版1

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1、商场安全制度1、目的为加强生产安全管理,普及安全知识,深刻认识日常管理安全工作的重要性,落实好安全工作责任制,防止和减少生产安全事故的发生,保障商场人员及财产安全,特制定本制度。2、适用范围适用于各项目安全的管理3、主要职责严格按规定执行,确保商场安全4、作业内容商场总经理、部门经理、员工组成商场三级安全管理网络;中心营运(部门)、项目总经理(负责人)带头组织学习安全的法律法规,大力宣传教育,每个员工都必须知道安全事故负有法律责任。4.1组织机构1)项目安全生产领导小组组长:()项目中心营运部经理副组长:()安全职能部门负责人成员:()各部门经理或主管、领班及全

2、体保全部人员4.2商场安全责任制商场安全职责1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的方针。2、建立健全各项安全规章制度,严格执行公司总部安全有关规定及法律、法规。3、贯彻、执行公司总部各项关于安全的指示及精神,安排、落实职能部门安全生产职责。4、设立安全专职或兼职管理人员,对各职能部门的安全管理工作进行监督管理。5、根据项目实际情况组织制定各项应急预案,并定期安排组织实施演练。6、发生应急事件组织人员进行抢救,安排保全部门保护现场,及时报警并按要求协助配合,同时在事后协助有关部门对事故进行调查处理。7、组织安排项目全体人员进行安全教育培训,使员工具备

3、安全生产基本知识和技能。8、对项目安全职能部门及人员定期组织各项安全技能培训,增强实战技能。9、保证安全人员、设施、设备的资金投入,并安排落实职能部门及人员对各种安全设施进行保养、维护、管理,确保设备安全、正常运行。4.3营运经理安全生产职责:1、项目营运经理是项目安全的第一责任人,对安全工作负责全面责任,贯彻执行安全法规及公司相关安全的管理规定;掌握本商场安全设施、设备等情况。2、牢固树立“安全第一”的思想,制定安全生产计划,并组织实施。3、保证安全资金的投入和有效利用,督促落实安全隐患整改,及时排除安全隐患,确保项目安全。4、组织实施开展本各项安全生产事故应

4、急救援预案的演练工作。5、组织安全检查,参加月查和相关重大检查,及时处理安全方面重大问题。6、定期主持召开安全例会,听取各部门安全工作汇报,协调解决安全中的重大问题,督促安全措施落实到位,确保安全设施、安全管理、人员素质符合安全生产要求。7、当发生应急事件时,担任现场总指挥,迅速组织员工按应急救援预案开展工作,组织对重大伤亡事故的调查分析,对发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。8、积极参加安全培训,负责向公司总部及相关安全监督机构汇报本商场的安全工作情况,接受公司总部安全部门的指导、监督。4.4保全部职责:1、负责辖区范围内人、财、物的保卫

5、工作、消防及安全工作,直接对项目经理负责。2、负责商场安全保卫工作计划的制定,情况记录、统计、档案整理等工作。3、建立健全有关治安、保卫、消防、安全的规章制度和实施细则,并监督落实。4、熟悉掌握商场建筑布局、安全工作性质、重点重要安全部位、防火责任区、消防给水、消防设施和灭火器材、消防通道等情况。5、落实24小时值班制度、安全巡查、检查制度,认真做好相关记录。6、在安全检查工作中,发现不符合安全要求的用火、用电和其它不安全操作行为,应及时制止,并提出整改意见及改进措施,对存在安全隐患的部位责令有关部门及时进行整改,并直接向项目经理汇报。7、对商场内部二次装修的整

6、个过程进行安全监管,实施责任度,落实到人。8、对商场内的各种安全设施按规定进行档案建立,检查、维护、保养,并填写记录。9、发生安全应急事件时,应积极组织并参与扑救、疏散工作,保护好事故现场配合公安机关调查事故原因。10、组织领导义务消防队,管理消防器材及专项培训工作,搞好商场安全消防工作。10、做好恶劣天气的安全防范工作。11、做好项目员工的安全教育和专业人员的培训工作。12、办理项目经理及公司总部交办的其它有关安全保卫工作。4.5、保全部经理职责1、项目保全部经理作为安全生产专职人员,直接对项目经理负责。2、协助项目经理开展本商场安全工作,对分管的安全工作负直

7、接责任,具体领导保全部开展工作。3、组织员工学习安全法规及有关文件,负责定期对员工进行安全培训。4、主持编制、审查年度安全措施和计划,并组织实施。5、配合项目经理级各部门定期开展安全检查,发现隐患,及时组织人员整改,组织实施月查、季查及节假日和重大活动的安全生产检查及各类隐患的整改工作,并向项目经理汇报。6、发生重、特大伤亡事故时,应迅速查看现场,及时准确地向上级报告,做好事故现场的保护工作,配合相关部门做好事故调查及事件记录工作。7、组织实施对商场内的消防设施、设备及安全标志的检查维护工作,确保完好,确保疏散通道和安全出口通畅,严防踩踏事故的发生,定期向项目经

8、理报告安全管理制度的落实

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