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时间:2018-07-21
《某水库除险加固三期工程施工管理工作报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XX县XX水库除险加固三期工程施工管理工作报告XX县水利水电建设公司二0XX年X月25批准:审核:校对:编写:25目录1、工程概况1.1工程简况1.2工程项目1.3工程建设有关单位1.4工程项目划分2、施工规划2.1施工管理工作目标2.2施工管理工作依据2.3施工管理工作内容2.4施工管理工作制度及执行情况2.5施工机构的建立与主要工作人员3、施工管理过程3.1质量控制3.2进度控制3.3投资控制3.4合同管理3.5信息管理3.6协调工作4、施工管理效果4.1工程质量综合评价4.2工程进度情况4.
2、3工程完成主要工程量及投资综合评价5、工程评价6、经验与建议7、附件7.1XX水库除险加固工程项目经理部组织机构人员表7.2工程大事记251、工程概况1.1工程简况XX水库位于江西省XX县东南部的康乐街道十字布村,库区中心地理位置为东经114°29,北纬28°06′,距XX县城2公里,距320国道1公里。水系为锦河支流XX水,坝址以上控制流域面积6.85m2km,正常蓄水位为132.14m,死水位为117.47m,水库总库容282万m3,设计灌溉面积5000亩,实际灌溉面积3800亩,是一座以灌溉
3、为主,兼有防洪、养殖等综合利用的小(1)型水库。工程等级为IV等,主要永久性建筑物级别为4级,洪水标准按30年一遇设计,洪水位为133.23m,500年一遇校核,洪水位为133.87m。1.2工程主要建设内容大坝冲抓套井及高喷灌浆工程:采用冲抓套井回填粘土防渗墙结合高喷灌浆防渗处理;上下游护坡工程:采用C15砼预制块护坡,下游采用草皮护坡,贴破排水反滤。溢洪道及交通桥工程:C25砼底板,C20砼边墙。渠首及其他工程:C25砼排架,C25砼渡槽,大坝安全监测:测压管,C20砼量水堰。1.3工程建设有
4、关单位业主单位:XX县小型水库除险加固工程项目部设计单位:江西省赣西土木工程勘测设计院监理单位:宜春市水利水电工程监理有限公司施工单位:XX县水利水电建设公司251.4工程项目划分经宜春市水利工程质量监督管理站的批复,XX水库除险加固工程项目划分为:1个单位工程;4个分部工程;64个单元工程,具体见下表:XX水库项目划分表单位工程分部工程单元工程单元工程个数备注XX水库除险加固三期工程一、大坝防渗工程粘土心墙每10孔一个单元,共10个单元,高喷1个单元,11二、上、下游护坡工程上游垫层4个单元,护
5、坡4个单元,上游草皮护坡1个单元,抛石固脚1个单元,上游踏步1个单元,上游齿墙每条1单元,共4个单元,下游排水沟每条1单元,共2个单元,下游踏步1个单元,下游草皮护坡2个单元,马道1个单元,下游贴坡反滤4个单元,25二、溢洪道及交通桥工程基础开挖1个单元,土方回填1个单元,C20砼边墙4个单元,C25砼底板4个单元,消力池2个单元12三、渠道工程C25砼排架1个单元,C25砼排架基础1个单元,C25砼渡槽1个单元,测压管每根1单元,共12个单元,量水堰1个单元16合计464252、施工管理规划2.
6、1施工管理工作目标XX县XX水库除险加固三期工程施工管理工作,由XX县XX水库除险加固工程项目经理部承担。在施工管理工作中,我们始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,认真遵守“坚持标准,严格管理,优化服务,平等协作”的宗旨,采取事前布置,事中管理,事后检测相结合的方法,以期达到下述目标:2.1.1进度目标力争按合同规定的工期完工。2.1.2质量目标各建设工程施工质量达到国家有关规程、规范、设计文件、施工合同规定的质量标准;开展创优活动,确保全部工程合格,力争做成优良工程。2.1.3投资目标控制
7、实际投资不超过合同投资。2.2施工管理工作依据①、施工承包合同;②、《水利工程建设监理规范》;③、现行国家和地方技术标准、规程,规范;④、建设监理合同;⑤、本工程的招标和投标文件;⑥、批准的设计文件。252.3施工管理工作内容对工程进行进度、投资、质量安全控制和合同、信息管理以及施工协调工作,以实现工程建设的目标。2.4施工管理工作制度及执行情况为了搞好工程施工建设和施工组织内部管理工作,工程项目经理部建立了一套严格的施工管理工作制度。主要内容包括:⑴会议制度:主要有第一次工地会议;施工管理会议和
8、施工管理专题会议。按要求召开了第一次工地会议,介绍了各方负责人及其授权代理人和授权内容;进行了施工管理工作交底,各方介绍了工程开工前的准备情况。在整个施工期间由于严格执行了会议制度,从而有效地沟通了情况,及时解决了施工中的有关问题。⑵工程建设、质量、安全报告制度。为了使监理部及项目法人及时了解工程建设。质量及安全情况,我们原则上每月出一期施工月报。⑶图纸审核制度。所有用于工程施工的图纸及设计表更,均由项目经理部进行审核。⑷设计及技术交底制度。所有工程开工之前及重要工程均进行了设计交
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