环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结

环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结

ID:13297991

大小:55.00 KB

页数:12页

时间:2018-07-21

环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结_第1页
环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结_第2页
环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结_第3页
环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结_第4页
环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结_第5页
资源描述:

《环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结扬州市宝典景观照明有限公司环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结目    录一、工程项目概况二、参建单位三、施工依据及质量控制规范标准四、施工概况五、工程质量自检评定依据六、管理方法、项目管理目标情况七、工程进度控制八、工程质量控制九、安全、文明施工十、项目部管理班子及施工作业人员组织 分部安全与功能的检查和抽测结果十一、施工资料管理十二、合同履约情况 十三、结论环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结环巢湖旅游大道太阳能灯采购安装工程竣工总结尊敬的各位领导:由我公司承建的环巢

2、湖旅游大道太阳能灯采购安装工程,在各级领导的大力支持与帮助下,经过扬州市宝典景观照明有限公司领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力,已按合同质量要求、工期要求顺利竣工。在此我代表项目部,向所有参加竣工验收的领导表示衷心的感谢,就本工程施工情况做一总结。一、工程项目概况1、工程名称:环巢湖旅游大道太阳能灯采购安装工程2、项目编码:2015HFCZ29003、采购人:扬州市宝典景观照明有限公司4、供货、安装及调试地点:环巢湖旅游大道5、工程内容:包括施工图纸、招标范围内的太阳能路灯采购安装等全部施工内容的供货及施工。6、工程质量:合格7、工程工期:合同签订后60天8、工程保修

3、:竣工验收移交后免费保修(光源5年、电源3年、太阳能电环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结池板15年、蓄电池5年)。二、参建单位建设单位:合肥市公路管理局设计单位:安徽省交通勘察设计院监理单位:安徽省公路工程建设监理有限责任公司施工单位:扬州市宝典景观照明有限公司三、施工依据及质量控制规范标准本电气照明工程执行国家现行施工规范和标准,具体如下:1、设计、施工、验收规范及质量验评标准2、建筑电气工程通用图92DQ1、92DQ3、92DQ4、92DQ63、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)4、《电气安装工程施工及验收规范》5、《建筑安装分项工程

4、施工工艺规程》(电气DBJ01-26-96)6、《高层民用建筑设计防火规范》(GB50054-95)2005年版7、《低压配电设计规范》(GB50054-95,2009年版)8、《建筑物防雷设计规范》(GB50057-94,2000年版)9、《建筑物照明设计标准》(GB50034-2004)10、《低压配电设计规范》(DBJ01-611-2002)国家颁发的其他有关电气、管道施工规范规程等环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结四、施工概况本工程为环巢湖旅游大道太阳能路灯工程试验段选取两段,一段是环巢湖旅游大道合肥段由南淝河大桥大桩号至长临河到忠庙段的起点交叉口,一段是

5、环巢湖旅游大道肥西段由派河大桥大桩号至木兰村,全长14.78公里,包括照明布设、灯具灯杆及太阳能电池板和蓄电池的采购安装。照明布设采用非临湖侧单侧布灯方式,即在非临湖侧路肩外侧设置14米单臂路灯,光源采用150WLED太阳能路灯,间距30米布置。五、工程质量自检评定依据1、设计图纸;2、设计交底资料、设计变更文件3、与建设单位签订的相关合同文件4、《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ/89-20125、各级建筑、设计、监理部门的有关规定及建筑工程强制标准六、管理方法、项目管理目标情况项目部精心编制了实施方案,工程项目管理以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安

6、全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。环巢湖旅游大道太阳能路灯采购安装工程竣工总结质量是企业的生命,将工程质量定位在比较高的起点,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对制订出高质量标准(内控标准),大幅提高分部分项工程质量;并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案七、工程进度控制本工程我

7、们项目部制定了周密的施工计划,按各分部分项工程的施工人员、进场材料的按排等,保证了工程顺利完成。 我们对项目总进度采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。我们从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方面来控制工程进度。1、工程进度的规划:项目部对每个分部分项程计划进行控制,在施 工过程中要求作业班组做周计划,进行日常控制。 2、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。