全民健身俱乐部计划书

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1、全球模拟公司联合体中国中心全民健身俱乐部计划书目录1.0执行摘要41.1公司概况41.2注册资金41.3商业模式51.4投资收益评价52.0市场分析62.1市场定位与目标客户62.2市场预测（市场占有率）62.3竞争分析62.4项目SWOT分析73.0营销策略73.1产品特征73.2产品定价83.3销售渠道83.4宣传推广84.0人员与组织结构94.1组织结构94.2团队成员94.3部门/岗位职责105.0财务分析报告105.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具105.2原材料/商品采购成本115.3销售与管理费用预测115.4启动资金需求125.5启动资

2、金来源126.0利润预测137.0风险分析与对策148.0企业的愿景149.0附录149.1附表１：经营第一年利润表159.2附表2：第一年度的现金流量表179.3《创业/商业计划书》评估表016第页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心1.0执行摘要1.1公司概况公司名称__全民健身俱乐部_________________________________________模拟公司公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他_______（打√选择）注册地址沧州（注：所有蓝色字体部分，只是说明，填写

3、时请都删除。下同）主要经营范围器械健身、健身课程、销售定型包装食品、饮料；商业演出、舞台策划、舞蹈编排；除法律、法规禁止经营项目以外的都可经营。产品/服务概况随着社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,人们逐渐意识到“健康才是人生最大的财富”。在整个大的健身环境下,传统的户外运动及简单的体操练习己无法满足人们日益提高的健康标准和生活要求。因此,到健身俱乐部接受更专业化、个性化的训练,使用更先进、更科学的健身设施,将成为健身的趋势,健身俱乐部顺应了新时代的潮流,迅速发展起来。16第页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中

4、国中心市场机会中国的健身市场呈较快的动态发展，中国的经济发展很快，人们正在变的富有，健康和教育消费投入正在不断的增长。1.2注册资金500万1.3商业模式（赢利模式）我们的顾客是想健身的，爱锻炼的所有人，卖给顾客优良的锻炼环境和高大上的锻炼质量。竞争的堡垒是优秀的教练员和热情周到的关注服务。企业利润在会员身上体现，优秀的教练，各种补充身体机能的食用商品。1.4投资收益评价总投资额（元）5000000.00投资收益率（第一年）60%预期净利润第一年第二年第三年16第页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心（税后利润）年

5、增长率5%年增长率8%备注投资收益率＝净利润÷总投资额×100%预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；　此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计16第页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位1产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式2竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置3消费者定位：确定企业的目标顾客群，指你究竟想要把产品卖给谁？目标客户可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等2.2市场预测（市场占有率）在已简述“市场机会”的基

6、础上，着重分析：市场容量等市场需求情况及其变化趋势；2.3竞争分析列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者；分析竞争者的优势和劣势；16第页©该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有全球模拟公司联合体中国中心2.4项目SWOT分析优势（Strengths）针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述劣势（Weaknesses）针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述机遇(Opportunities)针对本公司创业项目，从政策、市

7、场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述？威胁（Threats）针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述？3.0营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色例如：管家婆软件进货管理销售管理存货管理商品帐资金帐往来帐收入帐查询与分析等功能。实用——将钱流帐与物流帐结合在一起，即时反映企业的财务状况和进销存状况。易用——傻瓜化操作更符合企业日常业务处理习惯，实现全面查询和分析库存、资金、往来、费用、收入、成本等。每笔业务后，都能够自动生成当前的盈亏表、资产负债表，清晰明了。产品一产品二产品三产品四16第页©该《创业/商业计划书》版

8、权归全球模