某低密度住宅区综合楼施工组织设计

《某低密度住宅区综合楼施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、XXX低密度住宅区综合楼施工组织设计XXXX低密度住宅区综合楼施工组织设计建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：单位负责人：工程负责人：编制人：审核人：年月日第2页XXX低密度住宅区综合楼施工组织设计目录第一章、工程概况第二章、施工准备工作及现场平面布置第三章、施工机械进场计划及施工人员安排计划第四章、施工材料进场计划第五章、主要部位的施工方法及技术措施第六章、工程质量体系及措施第七章、质量通病防治措施第八章、安全施工技术措施第九章、文明施工措施第十章、冬雨季施工措施第十一章、工期保证措施第十二章、新工艺、新技术、新材料的应用第十三章、提高管理效率、节约工程成本的措施第十四章、

2、降噪、降尘、防污染措施附：施工进度计划表施工平面布置图第2页XXX低密度住宅区综合楼施工组织设计第一章、工程概况1、编制说明1．1编制依据1)招标文件和XX江宁科学园管理委员会文件。2)工程施工图纸。3)国家建筑安装工程有关施工及验收规范。4)国家建筑安装工程质量检验评定标准。5)江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。6)江苏省建筑施工文明工地检查标准要求。7)工程地理位置、交通和现场察勘情况。8)本公司的技术素质及施工能力。9)本公司各项施工、质量、安全、技术管理制度。1．2编制说明（1）招标范围：土建、水电安装工程。（2）本施工组织设计编写内容：自土方开挖开始至装修及安装结束竣

3、工为止。1．3工程概况本工程属坡地建筑，框架结构，地上两层（±0.000层和-4.200层），局部设有两层地下室（-4.200层轴右侧区域和-7.400层）；建筑总长度70.60M,宽38.80m，高8.50m，由XX鸿信房地产开发有限公司投资建设，监理公司监理。楼地面：C20细石砼压实、抹光。地面砖，干水泥擦缝。外墙面：文化石面层。高级外墙涂料面层。内墙面：1：3水泥砂浆打底，1：2水泥砂浆罩面。水泥石灰膏砂浆打底，罩面。门窗：铝合金门、窗。防火门、窗。屋面：保温、防水屋面第二章施工准备工作及现场平面布置第2页XXX低密度住宅区综合楼施工组织设计2．1技术准备1)会审图纸：根据

4、施工组织设计及工程预算编制分层次和分项预算，做好图纸和施工图翻样工作。2)签订施工合同及各类工作协议。3)根据预算对各类材料进行分析，确定其使用量，根据施工进度要求确定其进场日期和进场量，组织材料采购人员落实所有材料来源，安排采购工程所需的材料，保证开工时各施工阶段将所需材料如期进场。4)根据对施工现场的勘探地貌，结合现场情况拟用机械开挖土方，挖土机械进场前应安排好进退场路线。5)测量放线：检查验收红线桩，运用复核后的已知轴线和坐标点，根据总平面图，测出新建房屋的主轴线，埋设永久性轴线控制桩，同时做好建筑物定位验收手续。2．2施工用水准备工作1)从建设单位提供的水源，采用Φ50以

5、上管径主水管沿综合楼基础外围布置，其它支线采用Φ25管径水管，水管埋入地下，具体布置施工时现场再定。2)现场生产用水，为满足施工用水，保证施工安全，在-4.200层应设置施工用水龙头和消防设施，±0.000层以上施工用水主要用橡胶管。2．3施工用电布置1)总电缆由建设单位提供的电源接出，设置总电箱。分线缆由总电箱接出。每层设置分电箱，通过分电箱拉接各流动小电箱进行施工。电缆通过砼结构物时，用抱箍及膨胀螺栓把电缆固定在砼结构上。电箱应设置良好的接地装置和触电保安器。2)夜间施工照明根据生产需求临时布置，确保作业区及楼梯通道、道路有足够的照明。第三章施工机械进场计划及施工人员安排计划

6、第2页XXX低密度住宅区综合楼施工组织设计在整个施工过程中力争做到精心组织，统筹安排，全面协调好各单位、各专业工种之间的工作，管理人员要对口负责，把工作重点放到现场管理，指挥协调，检查落实上面。3．1施工管理组织机构精心组织该工程项目管理班子，选派施工经验丰富的同志担任项目经理进场组织施工。整个工程施工过程中，项目经理在现场负责工程技术、质量、工期、安全生产及标化管理等全部施工管理工作，确保工程按质、按期完成。配备项目副经理一名，各工种专业工长各一名，其它施工管理人员根据现场需要情况配备，负责各专业的施工管理工作。组建劳动组织，根据本工程的特点，在专业施工队的基础上组建专业班组和

7、混合班组，专业班组按分项工程由专业单一的工种组成，混合班组是由多个工种组成的班组。这种组织方式便于统一指挥协调施工，有利于加快工程进度和提高工程质量。劳动力进入施工现场后，应合理安排劳动力的去向，保证有工作面，同时考虑两个单体工程的劳动力既相对独立又相互协调，在工作面不能满足劳动力安排的情况下，应根据现场实际情况经过调配，合理安排和分配工作面，抓重点、保全面，应保证整个施工过程中不发生窝工现象。除非本工程的某道工序已完成，相应施工人员已成为多余，方可调离现场另行安排，否则，必须以