地块场区及地下车库粗平工程施工组织设计

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1、第一章施工组织设计编制依据本工程施工组织设计编织依据为：一、本工程的施工合同及招投标文件。二、业主提供的关于本工程的场平设计施工图。三、施工现场场地情况，周围环境情况及三通一平情况。四、《爆破工程工程量计算规范》GB50862-2013五、《爆破安全规程》GB6722-2003六、《民用爆炸物品安全管理条例》等。第二章工程概况一、建设基本情况XXXX北部新区G5G6地块，位于重庆市北部新区金洲大道东南面。地块总面积102420.86平方米，场平总挖方量：215633.01立方米；总填方量：325745.71立方米；本工程主要工作内容是依据场平设计图对地块场区及地下车库粗平的施工。目前场区内共分

2、为A、B、C、D四个区域，其中A、B、C区和D区之间有一小河隔断，且该小河至今流水不畅，导致在C、D区范围内形成一个面积大约10000m2的堰塞湖，导致我施工单位的场平工作受阻，施工工作不能全面展开，只能采取见缝插针分区局部施工的作业方式进行施工作业，在这种情况下进行施工，因为有许多不可预见因素，会导致施工过程中增加许多临时施工措施。一）A、D之间的河道，因其他单位修建临时便道的增加了我施工单位的挖方工程量（约1.5万立方）。42二）A区场地内管、线拆迁未完成，附近建筑工地的施工便道未改道，导致A区场地平整暂无施工作业面。三）B、C区场地内还有部分坟墓未迁移，影响B、C场地平整。四）B区挖方区

3、域土质大部分均为新近回填的杂填土，回填时未经分层碾压和自然沉降，导致挖方边坡可能出现塌方的可能。以上是施工现场障碍物及影响施工的相关情况。根据施工现场的这些具体情况我施工单位将作出相应的适合本工程的施工部署。第三章施工部署一、工目标及保证措施部署一）施工目标1、施工质量目标：所有质量检验批一次验收格率达100%。2、施工工期目标：本工程的合同工期60天。因影响施工进度因素众多，目标工期暂定为62天。3、安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全、文明施工工地。二）、目标保证措施1、质量保证措施1）质量保证体系：建立以项目经理为首的质量、技术保证体系班子；2）施工前进行工序交底，明确目标，确定

4、关键部位、关键工序等的控制手段和方法；3）分施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量及安全控制；4）设立专职安全、质量监督检查员；2、安全保证措施1）建立安全保证体系；422）建立完整的安全管理制度和规定及职责划分以及各项（包括分项工程施工）管理措施；3、工期保证措施1）按施工准备阶段和施工阶段进行施工进度控制；2）根据实际情况安排两班制作业施工；3）制定合理的、完整的施工进度计划（见施工进度网络图）。二、施工准备部署1、技术准备部署1）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定现场环境是否满足施工需要和设计要求等。2）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料以及地下管道和地下电缆

5、资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水、电管线的布置方案（见施工总平面布置图）。3）组织设计交底，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施。4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。5)组织参加施工的所有人员进行安全教育和文明施工培训。2、劳动力、材料、机械投入部署1）劳动力根据工程施工项目配备：普工、爆破工、汽修工、汽车驾驶员、挖机驾驶员、推土机驾驶员，压路机驾驶员等工种。42劳动力计划表工程级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工阶段普工爆破工汽修工汽车驾驶员挖机驾驶员推土机驾驶员压路机驾驶员施工

6、准备阶段5021110施工阶段74210311施工扫尾阶段5021110管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、资料员、测量员、爆破员等。2）项目主要组成成员资质及职责分工项目部管理成员组成：姓名担任职务职称职责李昌用项目经理工程师全面负责整个工程施工工作刘德勇技术负责人工程师全面负责本工程技术、质量管理工作施训强施工员助理工程师工作安排、劳动组织、技术交底、质量监督、安全监督施训友质检员助理工程师专检、质量把关高绍秋安全员助理工程师消灭事故隐患、实现安全事故为零刘华林预算员助理会计师负责财务、劳资、成本核算及工程预结算工作赵东资料员助理工程师负责本工程全

7、部技术及相关资料管理彭科测量员助理工程师负责本工程所有测量工作许光兴爆破员助理工程师负责本工程所有爆破工作42项目管理机构组成项目经理技术负责人预算员保卫施工员测量员资料员安全员质检员爆破员3）质量管理小组成构成技术负责人质检员施工员爆破员机具负责人4）安全生产领导小组成员构成：项目经理专职安全员爆破安全员机具负责人组长：项目经理；42项目经理技术负责人施工员机具负责人副组长：专职安全员；组员：爆