工程项目管理制度汇编

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1、工程管理制度（暂行）编制人：审核人：审批人：二〇年月49目录第一章：公司理念………………………………………………………………………………2第二章：工作方法…………………………………………………………………………………3第三章：工作要求………………………………………………………………………………4第四章：制度、流程及标准化…………………………………………………………………7第一节：制度………………………………………………………………………………7工程报表管理制度……………………………………………………………………7工程招标管理制度………

2、……………………………………………………………8图纸会审管理制度…………………………………………………………………10工程项目例会制度…………………………………………………………………10工程检查制度……………………………………………………………………12工程预决算管理制度………………………………………………………………13工程资料管理制度………………………………………………………………15工程移交制度………………………………………………………………………17工程质保维修制度…………………………………………………………………20合理化

3、建议管理制度………………………………………………………………21现场水电费用管理制度……………………………………………………………23行风建设管理制度…………………………………………………………………23第二节：流程……………………………………………………………………………24第三节：标准化…………………………………………………………………………26B1:郑州正力置业有限公司工程拨款汇签表………………………………26B2:郑州正力置业有限公司施工现场签证单………………………………29B3:郑州正力置业有限公司技术核定单……………………

4、………………31B4:质保金退费申请表………………………………………………………………32B6:单位（分包）工程竣工验收表…………………………………………………34B7:样板工程确认表…………………………………………………………………35B8:工程结算明细表…………………………………………………………………36B9:奖罚通知单…………………………………………………………………37B10:材料价格通知单………………………………………………………………38B11:项目部月份施工用电分摊报表……………………………………39第五章：现场管理规

5、定…………………………………………………………………………40第一节：质量控制……………………………………………………………………40第二节：进度控制……………………………………………………………………42第三节：安全控制……………………………………………………………………42第四节：施工现场文明施工管理……………………………………………………43附表……………………………………………………………………………………………45附表一：临时验收意见表……………………………………………………………45附表二：项目部夜间值班表……………………

6、……………………………………46附表三：项目单体工程进度动态表（样表）……………………………………47附表四：单体工程项目质量验收权限表…………………………………………48附表五：合理化建议申报表（样表）…………………………………………………4949第一章公司理念一、观念上：统一思想，统一认识，统一行动，要胸怀全局，以大局为重。二、做人上：走正道，做正事，学先进，守正出奇。不投机，不胡干，不违法，不想歪点子，越有危机越要走正道。守正是根本，出奇靠智慧。三、做事上：目标明确，方法得当，公平公正，有所不为才能有所为。不存私心、不谋私利、不

7、偷工、不减料、不浪费，不蛮干。四、信用上：诚信第一、利润第二。以信为本，以诚待人，不骗人，不坑人，追求利润合理化。五、作风上：实事求是，从实际出发,根据实际情况办事，有错必认、知错必改。从善如流，谁说得对就照谁说的办；艰苦奋斗、不铺张、不摆谱、不浪费。六、质量上：质量第一，进度第二。首先要确保质量，然后再保证进度。质量是第一位，进度是第二位。七、品牌上：积极管理，注重细节，力求完美，做精品工程。八、学习上：学习、创新、反省、总结。学习新知识，用知识来解决问题推动发展和创新，随时、随地、随人学习；经常反省、反省时不给自己留面子、不找客观

8、、不找理由，反省的痛苦才能让人提升；做好总结，通过反省和总结得到提升，把好的经验和教训沉淀下来，形成标准化。九、精神上：独立自主，自力更生，学他人之长，走自己的道路。守住企业贞操，学习、独立、自强。49第二章工作方法一、