厂区道路施工组织设计方案

厂区道路施工组织设计方案

ID:13292726

大小:530.83 KB

页数:64页

时间:2018-07-21

厂区道路施工组织设计方案_第1页
厂区道路施工组织设计方案_第2页
厂区道路施工组织设计方案_第3页
厂区道路施工组织设计方案_第4页
厂区道路施工组织设计方案_第5页
资源描述:

《厂区道路施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、XX能源化工发展有限公司道路工程施工组织设计二O年月64第一章编制依据及原则4第一节编制依据4第二节编制原则4第二章工程概况及特点5第一节工程概况5第二节工程特点6第三章施工总体布署7第一节施工组织机构7第二节施工总平面布置8第三节施工顺序及进度计划10第四节施工准备11第五节人员、设备、材料到场12第四章、施工方案及方法13第一节、施工测量13第二节区间桥墩施工18第三节车站桥施工29第四节车站建筑结构施工33第五节环境挡墙施工47第五章质量保证措施48第一节质量控制48第二节具体措施49第六章安全保证措施54第一节安全控制

2、5464第二节安全保证具体措施55第七章工期确保措施57第八章“四新”成果的推广应用58第九章地下管网保护措施59第十章雨季、农忙季节安排和防汛措施60第一节雨季施工工作安排60第二节农忙季节施工工作安排60第三节防汛、抗洪措施60第十一章文明施工管理措施61第一节交通组织61第二节现场环境保护61第三节防火措施62第四节卫生健康保护63第十二章缺陷现任期内对工程的维护6464第一章编制依据及原则第一节编制依据一、由XX工程有限责任公司出的《招标文件》;二、XX工程有限责任公司发出的书面答疑;三、XX工程有限责任公司发出的《招

3、标图纸》;四、现场实地考察;五、国家及有关部门颁布的现行设计规范,施工技术规程、规范、质量检验评定标准和验收办法,以及在施工安全、工地保安、人员健康、环境保护等方面的具体规定。第二节编制原则以质量为中心,精心组织、科学管理为指导思想,以全面、合理、有计划地组织施工,做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性,结合工程特点,重点抓好施工材料的质量控制和检测、桩基础、墩柱及帽梁、车站建筑、交通组织、安全文明和环境保护措施等项目,自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理,并实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金

4、、技术、方法的优化配置,实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。64第二章工程概况及特点第一节工程概况一、工程概况1、工程名称:100万吨/年甲醇制烯烃、制50万吨/年苯乙烯项目2、工程地点:3、工程内容:XX100万吨/年甲醇制烯烃、制50万吨/年苯乙烯项目全厂道路工程4、原始地貌:该项目所在地位于常州市新北区春江镇西北部,属平原,地势平坦,河网密布。据区域地质资料,该地区属长江三角洲沉积,第四季以来该区堆积了160~200米的松散沉积物,地貌单元属冲积平原。该地区的地震基本烈度为6度。常州市地貌类型属高沙平原,山

5、丘平圩兼有。市区属长江下游冲积平原,地势平坦,西北部较高,略向东南倾斜,地面标高一般在6~8米(吴淞基面)。建设项目地处长江中下游冲积平原,地质平坦,地质构造属于扬子古陆东端的下扬子白褶带,地势西北高东南低。业主对场地进行了简单平整。5、路面结构为:1、C30混凝土面层厚200mm。2、100mm厚石屑找平层;3、400mm厚手摆块石;4、原土压实;6、主要工程量:7米宽道路共3627米;9米宽道路共2009米;12米宽道路共920米;28米宽道路共98米;道路路面面积57254m2;块石垫层22901.6m3,石屑找平层57

6、25.4m3,C30混凝土11450.8m3。7、厂区道路命名简图见附图1:8、施工计划:本工程工期计划180天,具体工期依据现场实际施64工条件确定。第二节工程特点一、本工程属位于XX能源化工发展有限公司厂区内,施工场地较大,人员众多且管线密集,行驶车辆干扰大。施工时尤其需注意施工顺序,应合理安排,文明施工,防止造成环境污染,并确保原有构筑物安全;二、工程局部受自然天气影响较大,施工时要予以高度重视;三、根据招标文件交通运行的特殊性,工程施工精度要求高;四、本标段所包含的主要以道路工程为主,且断面尺寸大,施工时表面平整度、中

7、心偏差等均应严格控制。且自然土层较复杂,施工组织尤其重要。64第三章施工总体布署在本项目中将认真贯彻执行本投标单位ISO质量保证体系中确定的质量方针,在严抓质量、确保工期、遵守合同、注重信誉的建设指导思想下,在抓经济效益的同时,注重社会效益的发挥,做到优质、安全、快速完成本合同的施工任务。第一节施工组织机构为全面贯彻我司的质量方针和建设指导思想,决定组建强有力的组织实施机构,成立“XX能源化工道路工程项目经理部”,选派担任过类似工程的项目经理任本项目经理,实行项目经理负责制,同时派出精干的项目管理力量,对本合同的质量、进度、资

8、金等进行直接有效的控制。组建施工组织机构的基本原则是:目标明确,施工管理人员素质高强,各部门的职能高效。根据本项目工程量,设2个施工队同时施工组织实施机构详见框图1:拟为承包本合同工程设立的组织机构图。64第二节施工总平面布置一、临设布置:由于本项目面积广、工程量大,现场考虑

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。