“梦想征途”户外拓展旅游创业计划书

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1、“梦想征途”户外拓展旅游创业计划书目录目录21.执行总结41.1公司41.2产品概述41.3市场51.4投资与财务51.5组织与人力资源52.市场分析72.1市场概述72.2竞争分析82.3定位角度的竞争程度分析122.4市场容量分析122.5市场趋势预测142.6户外拓展动机分析152.7行业渠道现状：152.8SWOT分析：162.9行业现今发展问题172.10可行性分析：173.产品193.1产品描述193.2产品功能193.3产品的模式193.4经典产品展示193.5产品优势253.6产品的发展前景264.公司战略274.1公司概述274.2成功案例274.3经营理念274.4发

2、展战略284.5公司形象设计284.6公司品牌策划28664.7企业文化305.市场营销315.1STP战略315.24P战略：325.3推广方案345.4网站策划366.经营目标386.1办公选址与设计386.2管理运营流程386.3日常管理规章制度386.4员工招聘与考核396.5人员培训计划407.团队组织417.1团队介绍417.2公司性质437.3组织结构及岗位说明437.4创新机制488.融资方案和回报498.1股本结构与规模498.2融资计划508.3投资回报508.4资金的运营计划508.5盈亏平衡计算518.6风险资金退出策略529.财务分析539.1主要财务假设539

3、.2会计报表5410.项目创新5910.1创新点5910.2社会价值分析59附录一：中兴通讯财务部户外拓展培训调查问卷61附录二、中兴财务“我的团队”活动总结部分数据分析62附录三、国外专访嘉伦期刊报道671.执行总结1.1公司“梦想征途”是在校大学生预创办的户外拓展旅游有限责任公司，落户于旅游资源丰富的桂林，并致力将团队拓展训练与传统旅游完美整合，从而达到“增强团队凝聚力、提高企业主人翁意识”目的有限责任公司。“梦想征途”66将长期与SeyonAsiaLimited赛安亚洲公司、IWNC等多家具有国际知名度的专业户外运作机构达成战略合作并和桂林电子科技大学信息科技学院达成联盟合作。同时

4、，公司还拥有着强大的、具有国际水准的户外拓展培训师资，以及配备有专业的拓展训练设施及完善的后勤保障机制。公司通过精心设计富有趣味性、刺激性的活动项目让参加活动项目的企业团队在享受自然风光的同时达到身心放松、塑造团队凝聚力的效果。目前“梦想征途”团队已经成功开发出l“华南之巅—华南山野之王越野”l“阳朔葡萄兴坪景区”l“阳朔遇龙河风景区”l“两江四湖城市定向越野”l“七星公园寻宝游戏”等多条融入桂林著名旅游景区的经典路线。并成功为u柳州通用五菱u中兴通讯u工商银行桂林分行u桂林威生集团u圣像集团u桂林电子科技大学信息科技学院管理系u桂林长海科技等多家企业策划组织户外拓展旅游活动方案1.2产

5、品概述我们公司户外拓展旅游容纳了心理学、管理学、社会学、人力资源开发等多门学科，“梦想征途”的团队将拓展训练的内容、体验式培训的思想与传统旅游活动有机结合在一起所形成了一种全新的旅游方式-户外拓展旅游。它借助了今天时尚前沿的体验式学习的模式，在传统旅游过程中加入了精心设计的富有挑战性的的一系列活动，如寻求刺激、崇尚冒险、探索自我等，让传统的观光旅客成了旅途中的参与者和主体活动的表演者。1.3市场66目前，组织集体旅游是各企业、单位体现人文关怀，激发广大员工主人翁精神，丰富员工精神文化生活的重要手段；拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，是一套塑造团队活力、推动组织成长的不

6、断增值的训练课程。但是，观光旅游和拓展训练都存在不同程度的缺陷和不同的优点，而我们企业开发的户外拓展旅游则是融合了两者间优点，不仅让参加拓展旅游项目的学员在可以享受到秀美风光，还可以通过拓展培训提供企业凝聚力。1.4投资与财务公司创建初期，计划注册资金50万（团队自主筹资19万，技术占股15万，风险投资16万），还可利用国家对大学生创业的扶持政策贷款。公司1-3年主要开发桂林本地市场的拓展旅游路线，争取3年内开发到20条有影响力、知名度高的路线。4-6年中后期我们的路线开发走出桂林，先辐射到华东、华南地区，争取十年内在国内增设10个基地。公司第一年的预计销售额为220.5万，净利润为30

7、.3万；第二年预计销售额为280.万，净利润为51.1万；第三年预计销售额为378万，净利润为93.7万。风险资金最好在3—4年撤出，由公司回购股东手中的股权。1.5组织与人力资源“梦想征途团队成长训练站”是一家正在注册的户外素质拓展培训有限责任公司，初期组织结构采取直线制，总经理下设财务部经理、市场部经理、人事部经理、生产运营部经理，公司还聘请专业人士担任项目总设计师和素质拓展专业培训师。发展后期（预计三年后），将成立董事会为公司