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时间:2018-07-21
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1、--2011咨询实务模拟题1一、案例背景某咨询企业接受了2个业务的咨询,一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目,一个是科技领先性项目。其中,工业加工项目是属于核准范围的项目,该企业还准备接受该项目的后评价的咨询任务。在前期咨询时,市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测,弹性系数法作近期预测,指数平滑法作中期预测。特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010年的特种钢板需求作出了作出了点预测,2010年的特种钢板需求点预测结果是10万吨。并计算了Sy=0.9。该咨询单位还接受了一个当地市政府委托的对当地区域发展规划环境影响评价工作。该咨询单位编制了环境影响篇章。问题
2、:1、请说明2个项目的主要特点和发展思路?2、市场预测准备采用的方法是否适当。需要历史数据少的是那个方法?3、请问根据概率论3ɑ原则,置信度为95.4%的情况下,2010年的特种钢板需求预测区间是多少?4、项目核准申请报告,重点阐述哪些内容?5、该企业能否接受该项目的后评价业务?6、后评价对项目评价的成功度为哪几级?7、对于规划环境影响评价工作。该咨询单位编制的环境影响篇章。应当包括哪些内容?参考答案:1、(1)填补市场空白型项目。项目投资效益的好坏关键在于市场。尤其是工业加工项目,只要产品需求大,生产成本低,就具备获利的基础。凡是能瞄准市场机会,利用市场空白,构
3、思投资项目,生产经营符合市场需求的产品,就能获得理想的投资收益。(2)科技领先型项目。这类项目往往能取得明显超出市场平均利润水平的超额利润。正因为高额利润回报的诱导,促使人们不断研究应用新技术,开发新产品。因此,如果能够考虑潜在需求,组织人员攻关,研制技术领先的新产品,或者通过购买技术专利,开发新产品投放市场,则可望获取高技术附加值带来的高额利润回报。12页2、可以回归模型作短期预测;弹性系数法不能做短期预测,可以作中长期预测;指数平滑法可以作近期或短期预测。需要数据较少的是指数平滑法。3、预测区间是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2吨到11.8吨。4、报
4、送项目核准机关的项目核准申请报告,重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。5、不能接受。6、项目评价的成功度可分为五个等级:1)完全成功:项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言,项目取得巨大效益和影响。2)基本成功:项目的大部分目标已经实现;相对成本而言,项目达到了预期的效益和影响。3)部分成功:项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定效益和影响。4)不成功:项目实现的目标非常有限;相对成本而言,项目几乎没有产生正效益和影响。5)失败:项目的目标是
5、不现实的,无法实现;相对成本而言,项目不得不终止。7、环境影响篇章或者说明应当包括下列内容: (1)规划实施对环境可能造成影响的分析、预测和评估。主要包括资源环境承载能力分析、不良环境影响的分析和预测以及与相关规划的环境协调性分析。 (2)预防或者减轻不良环境影响的对策和措施。主要包括预防或者减轻不良环境影响的政策、管理或者技术等措施。二、案例背景某公司拟在沿海地区选址建厂,合作期限10年,基准收益率为12%。经过收集有关数据,确定了两个厂址选择方案,现给出了4个评价厂址方案的指标:劳动力素质、运输条件、基础设施和投资政策。权重分别为0.25、0.35、0.1
6、5和0.25。分项评价结果如表1所示。表1两个方案综合评价指标劳动力素质运输条件基础设施投资政策权重0.250.350.150.25方案1768928679问题1.若采用系统分析方法为该工厂选址,应该采取哪些步骤?2.采用综合评价的加权平均法(应用加法规则)对两个方案进行评价,哪个方案更优?12页3.综合评价法有哪些局限性?4.某企业准备使用逻辑框架法分析项目,请问:逻辑框架法的分析分为那四个步骤?5.用逻辑框架分析项目的一个重要特点是可以区分项目的内部要素和外部条件,分别介绍组成和特点?答案1.步骤如下:(1)根据提出的问题进行系统研究,该问题的目标是在满足先决
7、条件的基础上进行最优的厂址选择;(2)系统设计,根据项目的经营特点,确定厂址选择在4个方面满足项目要求;(3)系统量化,建立模型,收集测算有关数据;(4)系统评价,根据厂址选择目标对方案进行评价;(5)系统协调和反馈。2.两个方案的综合评价值方案1=0.25×7+0.35×6+0.15×8+0.25×9=7.3方案2=0.25×8+0.35×6+0.15×7+0.25×9=7.4因为方案1小于方案2,所以方案2更优。3.局限性:(1)综合评价可采用的方法很多,因此可能得出完全不同的综合评价结果;(2)综合评价结果只适合于在性质相同对象之间进行比较和排序;(3)各指
8、标的权重视
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