备品、备件定额管理标准

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1、济宁金威热电有限公司备品备件定额管理标准前言本标准根据中华人民共和国国家标准GB/T1.1——1993《标准化工作导则》第一单元第一部分《标准编写的基本规定》，按照电力集团公司给定的标准编号，结合本公司实际编写的，编写要求和表述方法与GB/T1.1——1993完全一致。本标准自发布之日起实施。本标准由公司生技部提出。本标准由物资分公司归口。本标准起草单位：本标准起草人：本标准审核：本标准审定：本标准审批：本标准由公司生技部负责解释。1范围本标准规定了备品备件定额管理的职能、管理内容与要求，标准的实施与监督检查。本

2、标准适用于备品备件定额的管理工作。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。（87）水电生字第42号文件《电力工业设备事故备品管理办法》《山东鲁能物资集团有限公司发供电生产设备备品备件管理办法》3术语与分类3.1术语3.1.1备品备件：按其本身性质不同，可分为设备性备品，材料性备品和备件性备品。按其重要性和加工难易程度不同，又可分为事故备品和消耗轮换性备品。3.1.2事故备品3.

3、1.2.1设备性事故备品：是指除主机以外的其他主要设备。这些设备一旦损坏，将影响发电设备的正常运行，而且损坏后不易修复或难于购买者。3.1.2.2配件性事故备品：是指主要设备（主机和辅机）的零部件。这些零部件具有在正常情况下不易磨损，正常检修时不需要更换，但损坏后将造成发电设备不能正常运行，或直接影响主要设备的安全运行，而且损坏后不易修复，制造周期长或加工需要特殊材料的特点。3.1.2.3材料性事故备品：是指为解决主机设备及管道事故检修所储备的材料，以及加工配件性备品所需要的特殊材料。3.1.3消耗轮换性备品：是

4、指在设备正常情况下，经常磨损，每次检修需要更换的零部件，如磨煤机衬瓦、转动设备的密封件等。或者是指利用备品进行轮换，能显著缩短检修时间的。3.1.4属下列情况之一者，不包括在备品范围之内：3.1.4.1在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器，及一般机电产品。3.1.4.2设备损坏后，在短时间内可以修复、购买、制造的零部件和器材，如通用件、标准件等。3.1.4.3检修特殊项目和更改工程所需要的大宗材料、特殊材料以及加工技术复杂、耗用人工费用较多的零部件，如作为备品储备将造成积压，故作为检修备料考虑，检修项目一经确

5、定，从速提出申请，加工订货解决。3.1.4.4固定安装的备用设备，如备用励磁机、备用开关、备用水泵等。4管理职能4.1职能4.1.1厂内成立备品备件管理网络。由生产厂长（总工）负责领导贯彻集团公司有关物资管理方针政策，审批有关备品备件计划及储备定额，并受集团公司发电部山国电和山东鲁能物资集团有限公司的领导和指导。4.1.2生技部是全厂备品备件管理的归口部门，负责全厂备品备件的管理工作。4.2职责与分工4.2.1全厂备品管理工作，由生产厂长（总工）总负责，企划部、生技部、物资分公司、财务部分工做好具体管理工作。4.

6、2.2生技部主任是生产厂长（总工）的直接助手，除掌握全面情况和指导各生产部门的备品工作外，应负责有关备品的各项技术管理工作，主要内容如下：4.2.2.1组织物资分公司、财务部、企划部各检修部门编制和修订备品储备定额，并定期检查定额执行情况。4.2.2.2组织主要关键备品图纸的测绘和审定工作。4.2.2.3解决备品订货中的技术问题。4.2.2.4组织特殊重要备品的验收鉴定工作和定期检查试验工作。4.2.2.5审核外调、处理和报废的备品项目。4.2.2.6审定备品渠道，决定对外订货或厂内自行加工。4.2.3物资分公司

7、负责备品的供应、保管和储备等工作，主要包括：4.2.3.1按备品定额及其它计划，核对库存情况，及时编制备品订货计划以及加工备品所需材料的供应计划，并编制备品资金需用计划。4.2.3.2负责备品的加工订货及采购工作，为了做好备品的及时供应，防止超储和欠储，计划员和保管员要经常检查库存、核对各部门领用情况，督促承制加工单位按合同规定日期交货。4.2.3.3负责备品的运输、入库、保管、发放、盘点和提请有关部门进行质量验收、检查和定期试验工作。4.2.3.4定期总结与分析备品的储备、领用及补充情况，为修订备品储备定额积累

8、资料。4.2.3.5每半年自查一次备品备件库存情况，并列出库存备品备件的详细清单。4.2.3.6每次大修后，由物资分公司统计公布该次大修备品计划提报准确率和备品备件到货清单。4.2.4财务部负责备品资金的管理工作，主要包括：4.2.4.1组织备品计划的资金供应。4.2.4.2办理备品订货、领用、加工、修理中的财务工作，并监督备品资金的合理使用和专款专用。4.2.4.3定期