烧烤店创业计划书

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1、烤肉店策划书目录进行创业调研咨询撰写创业企划书创业资金筹集店面商圈评估并且找房子申请营业执照店面装修招聘员工采购原料，器具及设备开幕促销地烧肉店创业计划书 1进行创业调研咨询　　考察当地的饮食市场，找有创业经验的厨师及市场调研，并与其保持良好的关系。 2撰写创业企划书　　创业计划书的内容，包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等，其中每一个项目，还都必须有细目分析。 3创业资金筹措　　由于个人的经济能力

2、有限，可以邀请亲朋好友或员工入股。  4店面商圈评估并且找房子　　地点的选择：应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方，或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方，这样才能保证有充足的客源。 　　商圈评估：包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站，营业时间，根据店面商圈评估情况，确定好店面。接下来就是要与房东签约，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。  5．申请营业证照　　在开店

3、营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业，将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种：一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只需办理营利性事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，只要办理营利事业登记并且注册商标 　6．店面装修店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，就未必能完全符合需求所以，在装潢前要请装潢

4、商先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。7．招聘员工　　a.确定烧肉店的部门数，确定每个岗位人数。　　b.确定员工工资标准及奖惩办法。　　c.招聘员工要有雇工证，外地来的员工要有身分证，还要有健康证；培训员工。　　 8．采购原料、器具及设备采购用餐器具9．开幕促销　　a．先试营业1个礼拜。对初创业的生手而言，对各管理环节还不够熟悉；对员工来说，各部门配合、员工之间的协作都要经过磨合。 b．正式开幕。开幕当天为招徕顾客，当然要搞一些促销活动。比较老套的促销活

5、动不外乎是在店门口摆上花篮，吃饭打折、送赠品、抽奖等方式。