《会计制度设计》练习题一答案

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1、《会计制度设计》练习题一答案简答题1.（1）信息化原则：单位会计制度应有助于会计信息的产生、加工、处理、存储、传输、反馈与利用。（2）系统化原则：进行会计制度设计时，应根据系统哲学思想规划制度，以便于建立系统、完整与有效的会计制度。（3）标准化原则（统一性、适用性、正确性、有效性）2.《会计法》第三十六条明确规定了会计机构设计的方式。归纳起来，有三种情形：一是设立独立的会计机构和会计人员。实行企业化管理的事业单位，大中型企业，业务较多的行政单位、社会团体和其他组织，原则上都应该设置独立的会计机构。二是

2、不设计独立的会计机构，在有关机构中设置会计人员。单位经营规模较小、会计业务量较少，可不设置独立的会计机构，但要在有关机构中设置会计人员，并指定会计主管人员。三是不设置会计机构和会计人员，委托中介机构代理记账。不具备设置会计机构和会计人员条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构来代理记账。3.内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。其基本要素包括：（1）控制环境（2）风险评估（3）控制活动（4）信息与沟通

3、（5）监督4.（1）会计制度制定前提的设计（2）会计核算总则的设计（3）会计机构与会计人员总则的设计（4）会计控制系统总则的设计5.无论记账凭证格式如何设计，都应具备的基本内容包括：（1）记账凭证填制单位的名称（2）记账凭证的名称（3）凭证的编号和填制日期（4）经济业务的摘要（5）应借应贷的科目和金额（6）记账的标记（7）所附原始凭证的张数（8）会计主管、审核、记账和编制人员的签章6.固定资产业务的内部控制制度的主要内容包括以下几个方面：（1）职务分离与相应责任控制制度（2）投资管理控制制度（3）固定

4、资产的划分制度（4）固定资产取得和处置控制制度（5）固定资产维修保养制度（6）固定资产盘点控制制度（7）固定资产折旧控制制度（1）固定资产保险制度业务题1题华光公司是一家大型制造企业，与各地供应商建立频繁的钢材采购业务关系。适合采用按计划成本计价的会计核算方法。（1）总分类核算按计划成本计价，购进材料的入库时间和货款支付时间不一定一样，存在以下几种可能：结算凭证和发票等单据与材料同时到达；已支付货款或已开出、承兑商业汇票，但材料尚未到达；采用预付货款方式采购材料；材料已到，结算凭证未到，货款尚未支付。

5、（2）明细分类核算①“原材料”明细分类账②“物资采购”明细分类账③“材料成本差异”明细分类账钢材采购验货付款程序设计的要点：①供货单位在材料发运后，将材料发票、运单和提货单经银行寄望购货单位；②购货单位财会部门收到寄来的单据，将其送交供应部门，供应部门审核合同后据此编制收货单，通知仓库准备收货，另将提货单交企业运输部门提货；③仓库验收后等级保管卡，并将签收的收货单交送供应部门；④供应部门将收货单和合同再次审核无误后，将供货单位的发票、代垫运单以及收货单一并送财会部门；⑤财会部门对照合同副本进行审核无误

6、后，授权出纳办理货款结算，出纳付款后在发票上加盖“付讫”及日期戳记，与订购单副本一并归档。该流程的关键控制点有：采购材料入库验收、记账与付款分管；加强收料单于合同的核对，保证材料名称、规格、数量和金额的正确；材料验收入库后才支付货款；定期进行账账、账卡和账实核对。2题华能公司委托材料发料过程如下1．该公司生产计划部门编制委托加工领料单，通知本企业运输部门办理领料及运输；2．材料仓库发料、运输部门领取材料后送往外加工单位并取得外单位签收证明；3．供应部门根据委托加工领料单登记材料明细账；4．月末，生产计

7、划部门、运输部门和供应部门分别将委托加工领料单送至会计部门，会计部门经核对后登记材料发出汇总表上的委托加工材料发出数，并登记有关总账和明细账。完工、验收和付款程序如下：1．委托加工材料加工完毕，由加工单位寄（转）来加工费发票，该公司供应部门将其与原留存的委托加工领料单合在一起，并编制委托加工收料单；2．材料仓库收料后，登记材料卡，并将收料单交供应部门；3．供应部门核对无误后，通知会计部门付款，登记材料明细账；4．会计部门审核付款凭证无误后，授权出纳员办理付款结算；5．供应部门相会计部门定期分别编制库存

8、月报和收料汇总表，并进行账卡、账账、卡实核对。案例分析题1题1、做法可取，方案可行。2、科目汇总表账务处理程序的特点、优点、适应性该企业规模大，业务多，应采用科目汇总表账务处理程序。该账务处理程序的特点是根据记账凭证编制科目汇总表，根据科目汇总表汇总登记总账优点：①简化了登记总账的工作量；②起到了入账前的试算平衡作用3、记账凭证账务处理程序的特点、优点、适应性该企业规模大，业务多，不宜采用记账凭证账务处理程序。该账务处理程序的特点是根据记账凭证直接登记总