盾构机开仓换刀应急预案

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1、盾构机换刀应急预案①盾构带压进仓换刀应急预案12盾构区间气压换刀专项施工方案16砂浆置换开仓专项施工方案⑧盾构机换刀应急预案一、应急预案的方针与目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的

2、“应急精神”。二、工程概况广深港客运专线广深段狮子洋隧道工程SDⅡ标左、右线隧道全长10.8KM，采用2台泥水加压平衡盾构机分别进行左、右线隧道掘进。由地质勘测可知盾构机于里程YDIK33＋660.8处始发，在里程YDIK33＋660.8～YDIK34＋452之间的区域属于软土地层，在软土地层采用软岩刀具掘进；在YDIK34＋452～YDIK34＋702（约250m长）之间的区域属于上软下硬地层；在YDIK34＋702以后，则属于全断面硬岩地层，在硬岩地层采用硬岩刀具掘进。三、应急预案适用范围目前，我标段左、右线盾构机都已安全通过了上软下硬复合型地层及小虎沥水道，顺利进入了全断面硬岩地层掘

3、进。针对左、右线盾构机掘进的地层及所处的具体环境制定了本预案。本预案用来指导、预防和处置盾构进仓、换刀施工当中出现的各种险情的应急抢险任务。由我标段项目部、华南铁路监理、广深港客运专线公司以及当地政府安全监管部门共同处置我标段盾构换刀施工发生的突发事件。四、开仓原则和目的开仓作业的原则：尽快完成开仓和相关作业，缩短开仓时间，确保开仓安全。开仓作业的主要目的：确保刀具、刀盘及破碎机正常作业，保证盾构掘进施工正常进行。1、检查刀盘刀具的磨损情况、结泥饼情况等；2、更换磨损量较多的刀具，以改善刀盘的整体切削能力；3、清除刀盘泥饼，清除土压仓泥饼；4、检查破碎机油缸、螺栓等构件，更换损坏的油缸和螺

4、栓等构件；5、检查刀盘完整性，对出现的裂纹等损坏现象进行加固。五、应急准备1、成立抢险领导小组，明确责任分工。公司抢险领导小组组织机构组长：总经理副组长：主管施工生产的副总经理总工程师中建交通建设集团有限公司CHINACONSTRUCTIONCOMMUNICATIONSENGINEERINGGROUPCORPORATIONLIMITED成员：安质部、工程部、工会、公安处、人力资源部、社保部、设备部、物资部、集团公司中心医院职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部抢险领导小组组织机构（1）组长：项目经理刘

5、广钧负责。组长职责：负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动应急预案等全面管理和协调工作。（2）副组长：党委书记张有才、安全总监文志军、项目安全副经理戴瑞江。副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作，具体负责安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行。（3）组员：毋海军、王冬胜负责左线工区的现场监控；李鸿、沈春盛负责右线工区的现场监控。（4）抢险突击队：队长：李光耀队员：项目部全体人员及各劳务队人员；（5）抢险物资设备保障组：郭志超、冀兴俊；（6）抢险后勤事务组：欧六；（7）宣传报道组：张有才、赵晓博；（8）生产安全事故应急组织机构分工

6、及职能表；表一生产安全事故应急组织机构分工及职能表主要负责人姓名工作职责电话号码组长：刘广钧主持施工现场全面工作并负责向上级汇报工作13923696399副组长：文志军戴瑞江负责组织应急救援协调指挥及陪同相关职能部门现场了解工作1356023431813550184128副组长：张有才负责外部联络协调、接待及善后处理工作13560253062行动组：李光耀毋海军李鸿负责应急救援实施工作135602344601375181260113560364600物资组：郭志超欧六提供应急救援物资1356044175613428823188运输组：冀兴俊负责应急救援运输工作153144166512、应急

7、资源（1）应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备生活保障物资。表二主要应急物资、机械设备表序号设备物资名称单位数量现在何处来源备注1门吊（200吨，双钩）台1现场自有中建交通建设集团有限公司CHINACONSTRUCTIONCOMMUNICATIONSENGINEERINGGROUPCORPORATIONLIMITED2门