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时间:2018-07-21
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1、工程质量管理办法第一章总则第一条工程质量是施工企业的立身之本,是企业开拓市场、发展壮大的基础。为加强G206东流至尧度段建设工程质量管理,明确质量责任,实现创建全优工程的质量目标,依据公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范等有关规定,结合本工程特点,特制定本办法。第二条工程项目负责人,对工程项目现场的质量工作负直接领导责任;工程技术负责人,对质量工作负工程技术方面的责任;具体工作人员为直接责任人。工程在设计使用年限内实行质量终身负责制。第三条建立工程质量保障体系,推行全面质量管理,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核
2、办法。建立工地试验室,加强施工过程中的自检、互检和交接检工作。第四条树立以质量求生存,以质量求信誉,以质量求效益的质量管理经营理念,坚决执行“质量第一”的方针,深入开展创优活动,加强施工过程控制,做到样板引路,规范操作,努力为用户提供优质服务,建造全优工程。第五条质量管理工作是涉及各项专业、各部门、各班组的综合性系统工作,是难度和深度较大的工作。因此,各单位质检员应选配事业心和责任心强,有较高专业水平和管理经验丰富的工程技术干部担任。第六条服从监理管理,执行监理指令,循规作业。严禁偷工减料,弄虚作假,野蛮施工等违规行为。工程交
3、工验收后,按规定向业主提交完整的竣工文件、技术档案、试验成果及其它有关资料。第二章质量方针与质量目标第一条质量方针科学管理,精心施工,优质高效,争创精品工程。第二条质量目标以业主为关注焦点,以增强业主满意为目的,把本工程建设成为优良工程。第三章工程质量检查制度第一条开、竣工检查制度1、开工前检查内容及要求①符合基建程序,已签订承包合同②设计文件、施工图纸或资料经审核并满足开工需要③施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求④各种技术交底工作已能掌握运用,特殊作业、关键工序作业指导书已制定,特殊作业人员做到持证上岗⑤采用的新技术、
4、机具设备、原材料符合要求,并能满足施工需要⑥项目质量计划及施工组织设计已编制,并满足施工需要⑦开工报告2、竣工检查内容及要求①核对各部尺寸、完成数量及质量是否符合合同和设计、施工规范、验标要求②各种规定的竣工资料是否齐全达标③复查质量评定记录,核定质量等级,如发现问题,应逐项处理,限期完成④竣工报告第二条隐蔽工程检查制度1、隐蔽工程隐蔽前由施工队在隐蔽验收记录中填写报检单、工程检查证,做到自检合格、资料齐全、并经质检员复检合格后,在质检部协助下,报请监理工程师验收。重要部位或试验项目等由经理部相关部门共同进行检查验收;2、隐蔽
5、工程验收合格后,方可进行下一道工序施工;3、对需要进行隐蔽的工程未经质量监察人员检查自行覆盖隐蔽者,应揭盖补验,由此产生的经济损失由各单位负责;4、检查中如发现和设计不符时,工点技术人员无权处理,应及时做好记录,并报经理部解决,必要时请设计单位、监理工程师、业主等参加处理;5、经理部和施工队设专职或兼职资料员,从开工到施工资料移交期间,专门负责资料建档,确保工程完成、资料真实、齐全、有效。第三条定期质量检查制度经理部由副经理或总工程师牵头,每月组织对管区进行一次质量大检查,平时随时组织不定期检查,施工队每旬组织检查一次。检查内
6、容:1、工程质量是否符合“验标”的要求;2、各种技术资料是否齐全(如开工报告、技术交底、隐蔽性工程检查证等);3、质量管理制度和组织机构是否健全;4、质量管理小组活动是否有成果(尤其是试验段质量活动记录);5、前次提出的质量问题是否纠正;6、检查后,及时通报表彰好的施工队列训练和好的做法,鼓励先进、鞭策后进,并向质量先进单位和个人颁发奖状和证书,给予物质和精神奖励,同时对工程质量差的单位除通报批评外,给予一定的经济处罚。第四条材料检查制度所有进场的工程材料均要有生产许可证和产品合格证。地材在确定使用之前必须经试验部门检查鉴定,
7、鉴定合格后,按照所需要的规格标准进料,任何人不得凭经验擅自确定材料规格标准。第四章验工计价第一条验工计价控制工程质量的重要一段,各施工队于每月25日前上报截止到23日的完成的工程量和质量记录资料,以便经理部工程部核对,未经质量检查和质检工程师签证的工程项目不予计价拨款。第二条下列情况者,不予计价1、工程质量不合格必须返工或待处理者;2、因质量不合格构成事故,未按规定呈报及尚未处理者;3、由于施工错误或处理质量事故而增加的工作量;4、缺少应具备的隐蔽工程检查证及未经检查签证者;5、成品、半成品设备没有试验鉴定资料或出厂合格证,原
8、材料半年未经试验鉴定确认合格者;6、未按变更设计程序办理手续或擅自变更设计者;7、最终检验不合格的工程,已计价的在以后的计价中予以扣除。第五章工程质量事故第一条工程事故凡因施工测量错误,违章指挥、违章操作或不按设计和规范、规程的要求施工或使用不合格的材料、构件、半成品、成品和
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