行政、人事、后勤管理手册

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1、瑞森集团人事、行政、后勤培训手册安徽润森集团2011-2-23-57-目录第一篇公司概况及组织机构4第二篇公司文化6第三篇人事管理手册8第一章手册的目的8第二章人事部的工作职责9第三章招聘工作11第四章新员工入职工作流程30第五章员工转正考核工作流程39第六章员工内部调动工作流程50第七章员工离职60第八章劳动合同68第九章薪资制度75第十章考勤管理79第十一章员工福利87第十二章绩效管理89第十三章奖励制度91第十四章违纪处分94第四篇行政后勤管理制度97第一章行政值日制度97第二章文书管理制度100第三章档案、图书、资料、电子文档管理制度106第四章办公用品管理制度1

2、09第五章会议管理制度及例会制度110第六章外联工作制度112第七章出差管理制度115第八章公司电话拔打及电话记录的管理规定125第九章公司公关事务管理制度126第十章公司日常纪律管理制度132-57-第十一章公司前台接待管理规定制度136第十二章公司员工礼仪制度138第十三章公司财产综合管理制度140第十四章公司财产维修处理规程147第十五章公司车辆管理制度148第十六章房产租赁管理制度154第十七章公司印章管理办法156第十八章钥匙管理规定165第五篇公司其它管理制度汇编168第一章安全制度168第二章产品制度170第三章生产及计量制度176第四章销售制度183第五章

3、财务管理制度198第六章质量制度201第七章主要岗位操作人员持证上岗制度228-57-第一篇公司概况及组织机构安徽省瑞森集团创办于**年,注册资金**万元,是一家集科研、开发、生产、销售、服务于一体的具有独立法人资格的现代化高新技术民营企业,公司现有各类厂房**平方米,职工**人,其中生产、销售人员**人,并拥有一支以专家为龙头,硕士、学士、为骨干的强大的研发力量,2011年集团公司实现年销售收入**万元,利税**万元。先后被评为省市创新型试点企业、创新型企业、合肥市农业产业化龙头企业,“瑞森”品牌也被安徽行政管理局认定为安徽省著名商标。历经十余年发展,目前旗下拥有安徽

4、省瑞森生物科技有限公司、安徽省瑞民生态循环养殖有限公司、合肥强力动物药品有限责任公司。合肥强力动物药品有限责任公司成立于1998年,位于合肥经济技术开发区,是安徽省内一家兽药龙头企业。主要从事动物药品的研制、生产和销售,先后投资新建了片、散、粉、丸、水针、口服液、粉针七条GMP生产线,并一次性通过农业部验收,是目前安徽省所有兽药厂家中生产线最多、剂型最全、产品最丰富的一家,拥有兽药八大剂型百余个品种,覆盖全国二十多个省市,先后获得安徽省兽药制剂工程研究中心、省市优质中小企业称号。安徽省瑞森生物科技有限责任公司成立于2007年2月1日,注册资金为1000万元,固定资产270

5、0万,公司位于合肥经济技术开发区石门路,拥有饲料添加剂车间、复合预混料车间、天然植物提取车间、化工合成车间、消毒剂车间及研发中心六大板块。主要经营范围包括藤茶种植、中药提取物、示范养殖、日化用品经营等。全部产品均按照GMP标准组织生产,具有无公害、无残留、无污染、无致癌作用优势。安徽瑞民生态循环养殖有限公司成立于2011年,由瑞森集团投资8000多万,在肥西建立了一个以种药物植物藤茶为轴心,涉及藤茶种植、藤茶及附属产品开发、药渣养殖及养殖辐射、有机肥处理的立体化生态循环养殖基地,经营范围主要包括种猪养殖、饲料生产、饮用藤茶、保健胶囊、沼气发电等方面,基地完全投产之后,公司

6、实现销售收入**亿元,利税3000万以上。瑞森集团将一如既往的以体制改革、技术革新、思想转变为手段,坚持走立体化生态农业发展之路,发展循环经济,走农业产业化经营道路,专注于最具市场前沿产品、绿色环保产品的研发,产业领域涉及畜产品养殖、兽药加工、饲料生产、畜产品深加工,致力成为国家级农业化龙头企业并在行业内起到风向标的作用。-57-安徽瑞森集团为了实现“产一流产品,创一流企业”为目标,根据企业自身和市场发展需要,实行总经理负责制,集团下设质检部、生产技术部、财务部、总经办、销售部、采购部,具体组织结构图如下:总经理质检部生产技术部财务部化验部质量部研发部生产部销售部总经办采

7、购部人事部行政后勤质检部负责成品、半成品质量控制,负责内控标准和检验操作规程的实施,并建立产品档案手册,负责产品数据的收集以及出产产品的检验工作。生产技术部主要负责生产工艺技术的管理,及时修订产品工艺规程,对相关操作设备剂型保养维护,对每天、每月、每年产品品种的产量、产值进行综合考核。财务部负责公司内部审计工作和财务复核工作,对公司固定资产进行核算,做好记账、算账、对账、报账工作,按期编制财务报表等工作。总经办负责指挥、协调、保障公司高效有序的运作,全面负责本公司的行政管理工作,行政司法、行政监察、物资供应,产品交易,车辆和物

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