炼油化工企业标准成本管理探析

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1、炼油化工企业标准成本管理探析目录摘要1成本管理的目标和标准成本管理的内涵1.1成本管理的目标1.2标准成本的含义1.3标准成本的用途2炼油化工企业实施标准成本管理存在的问题2.1标准成本测定中存在的问题2.2标准成本管理中的问题3标准成本管理的实施3.1标准成本管理的规定3.2标准成本管理的实施4结束语炼油化工企业标准成本管理探析摘要探讨炼油化工企业在实施标准成本管理过程中可能存在的问题，及相应解决措施。关键词：标准成本管理目标实施炼油化工企业成本控制事中控制降低成本标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本，而不

2、是指实际发生的成本。而是一种目标成本，也叫“应该成本”，它不仅间接费用是预计的，而且直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的，标准成本的制订，通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用三方面着手进行。但与定额法不同的是，直接材料成本包括标准用量和标准单位成本两方面；直接人工成本包括标准用量和工资率两方面(计时工资时)；制造费用分为变动制造费用和固定制造费用两部分，都是按标准用量和标准分配率来计。现代世界经济的竞争，表面是产品、服务、品牌的竞争，而更深层次的则是管理的竞争。成本管理是企业永恒的主题。企业成本形成全过程的管理

3、，发展战略的实施，经营决策的制定，产业结构、产品结构、技术结构、组织结构的调整，对成本管理提出了更高的要求。企业要取得利润最大化，必须对成本进行严格的管理和控制。成本管理是企业管理的一个核心内容，在世界500强企业中，60%以上的企业实施了标准成本管理，取得了很大的成效。中国石化作为国有特大型集团化企业，在其所属炼油化工企业中，也正在尝试进行标准成本管理。1成本管理的目标和标准成本管理的内涵1.1成本管理的目标成本管理的目标分为成本计算和成本控制若以成本计算为目标，是为所有信息使用者（包括内、外部）提供成本信息。外部信息使用

4、者需要的信息主要是关于资产价值和盈亏情况，因此成本计算的目标是确定盈亏及存货价值，即按照成本会计制度的规定，计算财务成本，满足编制资产负债表的需要。而内部信息使用者利用成本信息除了了解资产及盈亏情况外，主要是用于经营管理，因此成本计算的目标即通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识，通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。若以成本控制为目标，是以降低成本水平为目的。在历史的发展过程中，成本控制目标经历了通过提高

5、工作效率和减少浪费来降低成本，通过提高效益成本比来降低成本和通过保持竞争优势来降低成本等几个阶段。1.2标准成本的含义标准成本管理是成本管理的一个重要方法，它是一种将成本核算和成本控制相结合的成本管理系统，是企业实现“事前计划—事中控制—事后反馈”管理会计思想的有效工具，是企业进行全面成本控制的依据。标准成本有两种含义：一种是指“单位产品的标准成本”，即：单位产品标准成本=单位产品比阿准消耗量*标准单价，又被称为“成本标准”；另一种是指“实际产量的标准成本”，即标准成本=实际产量*单位产品标准成本。标准成本是目标成本的一种。

6、目标成本就单位成本而言，一般有计划成本、定额成本、标准成本和估计成本等，而标准成本相对来讲是一种较科学的目标成本。目标成本管理是目标管理的重要组成部分，制定目标成本是实行目标成本管理必要的基础。推行目标成本管理可以促进企业加强成本管理，推动全体职工人人关心成本，形成民主管理，从而能更好地贯彻经济责任制，进一步降低成本。1.3标准成本的用途（1）作为成本控制的依据成本控制的标准有两类：一类是以历史上曾经达到的水平为依据；另一类是以应该发生的成本为依据，如各种标准成本。（2）代替实际成本作为存货计价的依据由于标准成本中已去除了各

7、种不合理因素，以它为依据，进行半成品和在产品的计价，可使存货计价建立在更加健全的基础上。而以实际成本计价，往往同样实物形态的存货有不同的计价标准，不能反映其真实的价值。（3）作为经营决策的成本信息由于标准成本代表了成本要素的合理近似值，因而可以作为定价依据，并可作为本量利分析的原始数据资料，以及估算产品未来成本的依据。（4）作为登记帐簿的计价标准使用标准成本来记录材料、在产品和销售帐户，可以简化日常的帐务处理和报表的编制工作。在标准成本系统中，上述帐户按标准成本入账，是帐务处理及时简单，减少了许多费用的分配计算。2炼油化工企

8、业实施标准成本管理存在的问题2.1标准成本测定中存在的问题（1）炼油化工企业由于装置在不断地进行改扩建及技改措施，对装置的各项消耗均有较大影响，不能依靠装置设计值，所以标准成本会经常变动；（2）部分燃料动力指标受季节性影响，年度预算水平同月度出入较大；（3）对于多投入多产出的装置，其原料结